【正文】 （ 8） 公司將不定期全方位進行檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 （ 7） 嚴格按制度辦事，相互監(jiān)督，舉報者獎，違反者罰，嚴重的除名。 （ 5） 接受建設單位主管機關的監(jiān)督，定期向建設單位報告監(jiān)理情況。項目監(jiān)理部每月須定 44 期對各種信息進行統(tǒng)計分析處理后形成相關的建議和意見并一般于月底 30 日前向項目業(yè)主報送項目監(jiān)理月報；跨年度項目在年底之前應報送本年度項目監(jiān)理總結報告；項目監(jiān) 理工作完成后，應按工程監(jiān)理規(guī)范要求的內容和深度向項目業(yè)主提交項目監(jiān)理總結報告； 工程完工后，項目監(jiān)理部應認真協(xié)助項目業(yè)主辦理檔案移交工作 ， 并按規(guī)定要求向項目業(yè)主和監(jiān)理單位移交項目監(jiān)理工作檔案 資料 。 同時做好以下工作： （ 1） 根據工程實際情況監(jiān)理單位按施工合同文件規(guī)定的變更范圍要求施工單位提出變更工程內容價格，提出變更建議，經監(jiān)理工程師審查后報項目業(yè)主批準； （ 2） 對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，監(jiān)理單位應就其申述的理由，查清全部情況，并根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額，報經項目業(yè)主批準后發(fā)出通知； （ 3） 認真審查施工單位提出的任何分包資格和分包工程的類 42 型 、數量，提出建議報項目業(yè)主核準；工程分包必須遵守項目業(yè)主與總承包單位在《建設施工合同》中的有關規(guī)定，禁止轉包和層層分包；所有分包必須經監(jiān)理、項目業(yè)主認可；分包合同不得與總包合同發(fā)生沖突或違反總包合同規(guī)定；分包工程由總包單位統(tǒng)一協(xié)調管理，總分包單位根據分包合同承擔相應的責任和義務 。 40 十八、投資控制監(jiān)理工作制度 項目監(jiān)理機構各專業(yè)監(jiān)理人員應認真學習研究理解各種合同文件、設 計圖紙、定額、工程變更、施工組織設計和施工方案、來往函件、會議紀要等以及其它涉及合同和投資管理等方面的文件，對建設單位審定的工程項目概（預）算或合同總造價目標進行風險分析； 協(xié)助項目業(yè)主根據批準的概（預）算編制投資控制目標和投資控制計劃，對項目投資進行分塊切割，重點控制投資風險突破口的隱蔽工程計量驗收； 專業(yè)監(jiān)理工程師對質量驗收合格的工程進行現(xiàn)場計量； 設置專人配合項目業(yè)主對設備材料的認質核價控制工作； 按施工合同的工程量計算規(guī)則和支付條款，專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位的已完成工程量及月進度報表，并由總監(jiān) 審定后簽署工程中期支付證書，報項目業(yè)主批準后支付； 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析、制定調整措施，并在監(jiān)理月報中向項目業(yè)主報告； 除非施工合同文件另有規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于設計、現(xiàn)場變更而引起的工程費用的變化，在與項目業(yè)主和施工單位協(xié)商后，經項目業(yè)主批準計算重新確定新的合同量價，作為調整支付賃證； 審查施工單位的最終付款申請，經項目業(yè)主批準后，向施工單位簽發(fā)最終支付證書。施工單位應及時上報“質量問題報告單”。 （ 7） 原材料、構配件及設備質量檢驗制：對所有進場設備材料必須提供相應的質量保 證資料，經監(jiān)理單位檢查認可后方可使用。 35 十六、質量控制監(jiān)理工作制度 （ 1） 開工申 請制度：各單項工程開工前，施工單位均應填報開工申請報告，經監(jiān)理單位批準后方可開始施工。 審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。 專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責涉及本專業(yè)有關內容的技術或可靠性和工藝合理性以及編制、審 32 核、批準程序和簽字進行審查，簽署具體決定，明確表達同意實施，或局部修改后同意實施，或退回重新編制，并由總監(jiān)本人簽字，項目監(jiān)理部蓋章。項目監(jiān)理機構應對報審表和附件，以 及機械設備的實際情況進行審查。 （發(fā)）收文登記制度。存在問題、處理意見、處理結果并一一落實。監(jiān)理日志必須有記錄人員簽字，總監(jiān)檢查監(jiān)理日志每周不應少于一次，并在監(jiān)理日志上批示簽字。 例會紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，總監(jiān)審核定稿，打印成文，送各方代表簽字和各方單位蓋章。初審無異議后，交由建設單位轉交有關單位，審查并簽署審查意見（涉及設計有關問題要由建設單位送請設計單位審查，涉及其它 有關部門問題送其它有關部門審查）。 項目監(jiān)理機構對《工程變更、洽商費用報審表》的審核批復，除特殊情況下，不應超過 14天。 由工程變更相關各方面審查簽字并提交本方職責范圍內應提交的必要資料。 （ 4）總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和業(yè)主進行協(xié)調，尤其涉及投資的設計變更，應重點與業(yè)主進行溝通。審批表由總監(jiān)本人簽字，并蓋項目監(jiān)理機構公章。 依據施工合同文件的規(guī)定條件，承包單位提出工程延期（含階段性工程延期）要求時填妥（工程臨時延期申請表），連同工期延期的依據及工期計算、與合同條款吻合的延期事件的書面證明材料等附件，報項目監(jiān)理機構。 總監(jiān)下達工程暫停令宜事先向建設單位報告。承包 19 單位項目經理質檢員也 應簽字確認，蓋項目經理部公章。 18 九、 施工旁站監(jiān)理制度 按照建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市 [2020]189 號），當關鍵部位或關鍵工序施工時，監(jiān)理人員應對其實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。 項目監(jiān)理機構對承包單位的《承包單位通知單》應當即簽收， 17 特殊情況下不超過 12 小時。 隱蔽工程驗收簽證參加各方均簽署意見、日期、姓名。 （ 2）鋼筋砼工程：鋼筋、預埋件、焊接接頭。 應見證取樣復試或檢驗的工程材料，項目監(jiān)理機構應簽注審查意見，準許進場。 ⑤裝飾工程：樣板間（件）以及標高、位置、分格彈線尺寸等。所謂交接檢查是指前道工序完工后，經監(jiān)理工程師檢查，認可其質量合格并簽字確認后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。 2） 、工程開工前，應對施工組織設計中的施工測量依據、測量質量保證體系、測量 控制方法及措施等進行審查。 總監(jiān)理工程師審核重點為該部分能否分包、分包資質材料是否齊全。審核意見應明確表達同意按施工組織設計方案實施或局部修改后同意實施，或退回重新編制。施工圖紙交底和會審后，項目監(jiān)理部要督促承包單位整理填寫圖紙會審紀要，經承包單位、設計單位、監(jiān)理單位、 業(yè)主各方會簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理質量控制的依據，凡涉及 設計變更，應由設計單位另出設計變更通知。 （ 7）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。項目監(jiān)理部在收到設計文件、圖紙時，應按提交的資料清單核查驗收，并登記記錄。 （ 4）施工圖紙中主要尺寸、位置、標高有無差錯，是否與現(xiàn)場相一致 。 圖紙會審應指定專人作好記錄，作為原始資料存檔。 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（專項施工方案）進行審查。 總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師對報審表及其附件進行審查。 項目監(jiān)理機構收到報審表（包括必要時提供的相關附件）后，對承包單位填報的內容逐一審查，簽 署審查意見明確表達：同意在某月某日時開始澆搗施工，或某項內容須整改或復查同意后再施工，或暫不同意開始施工；同意某部位和范圍于某月某日某時拆模，或不同意某部位和范圍拆模。 10 技術復核 1） 、技術復核是施工階段技術管理制度的組成部分。 ②基礎工程：檢查、復核軸線、標高、預留孔洞、預埋件位置、基礎（坑）尺寸和土壤類別等。 12 六、 工程材料 /構配件 /設備質量檢驗制度 承包單位對擬進場的工程材料、構配件和設備按進場時間、批次，分種類填妥《工程材料 /構配件 /設備報審表》，連同數量清單、質量證明材料、自驗結果等附件及時報送項目 監(jiān)理機構。 14 七、 隱蔽工程驗收制度 建立正常合理的隱蔽驗收簽證程序。 專業(yè)監(jiān)理工程師對照承包單位提交的質量資料進行檢查、量測或試驗等復核工作。對隱蔽工程報驗申請表及相關的審查、驗收、批復 16 八、 檢驗批、分項、分部工程質量驗收制度 分部（子分部）工程、分 項 工 程 、 檢 驗 批 的 劃 分 應 符 合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）和有關驗收規(guī)范。待承包單位改正后，報項目監(jiān)理部進行復驗，合格后批復《工程復工 報審表》。 、 項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員必須在應實施旁站監(jiān)理的部位（或工序）的施工現(xiàn)場，從該部位（或工序）施工開始到結束，執(zhí)行旁站監(jiān)理的職責。 （ 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患。當工程暫停原因是由承 21 包單位的原因引起的，附件系承包單位提交 的整改情況和預防措施報告。臨時延期審 22 批，自收到申請表之日起，不應超過 7天。 (3)總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料， 按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期