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榮信達(dá)投資擔(dān)保公司管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第十章 附則 第一條 本制度經(jīng)經(jīng)理會(huì)審核后公布實(shí)施,修改亦同。 泄露公司機(jī)密,散布謠言者。 第八條 培訓(xùn)費(fèi)用的管理和控制 員工培訓(xùn)費(fèi)用是員工與公司簽訂外部培訓(xùn)合同所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用,員工參加外訓(xùn),公司向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付培訓(xùn)費(fèi)。 第五條 培訓(xùn)類型 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要目的是使新員工了解公司的規(guī)章制度、公司文化、公司組織機(jī)構(gòu),幫助新員工盡快融入本公司: 公司將安排三天崗前培訓(xùn),具體如下: ( 1) 崗前培訓(xùn)工作由綜合管理部與用人部門聯(lián)合進(jìn)行; ( 2) 培訓(xùn)內(nèi)容為:公司概況、公司文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略前景、人事、行政、財(cái)務(wù)制度、公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效; ( 3) 綜合管 理部對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容為:公司概況、公司架構(gòu)、公司文化、人事、行政規(guī)章制度等; ( 4) 財(cái)務(wù)部對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容為:財(cái)務(wù)制度(財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)); ( 5) 用人部門對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容為:業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效; 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。 第七章 員工培訓(xùn)制度 第一條 培訓(xùn)目的 為了使員工盡快融入本公司,清晰地了解公司的發(fā)展,激勵(lì)員工的工作熱情,有效地使員工個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致,本公司為所有員工提供各項(xiàng)培訓(xùn)。 出現(xiàn)下列情形之一,公司對(duì)員工實(shí)行資遣: ( 1) 公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓。 ( 6) 員工辭職必須辦理離職手續(xù),對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng)離職,并按公司行政制度處理并追究其對(duì)公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。 提升:提升需填寫《員工異動(dòng)表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。 第二條 異動(dòng)的定義及相關(guān)流程規(guī)定 轉(zhuǎn)正:?jiǎn)T工試用期滿并由相關(guān)部門評(píng)定為合格。查閱、借閱員工檔案的人員必須填寫“檔案查閱(借閱)登記本”。 正式員工提出解除勞動(dòng)合同,在未得到簽字確認(rèn)和未辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作,不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè),如發(fā)現(xiàn)上述情況,按公司行政制度處理并追究其對(duì)公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。 第三條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)書面聲明無(wú)原單位或已于原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明方可入職。 第七條 綜合管理部應(yīng)嚴(yán)格按照《員工入職流程運(yùn)行表》辦理相關(guān)入職安置手續(xù)并填寫。 部門經(jīng)理職責(zé) ( 1) 確定這個(gè)職位所需具備的素質(zhì)、能力等條件,依據(jù)本部門的實(shí)際 情況,制定出人類需求表,列出該職位所需 的硬件條件和軟件條件; ( 2) 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、評(píng)估,通過(guò)提問(wèn)、交談等方式,確定應(yīng)聘者的真實(shí)水平; ( 3) 必要崗位應(yīng)做筆試,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提供考核專業(yè)技能和知識(shí)的試題及標(biāo)準(zhǔn)答案; ( 4) 做出雇傭決定,如果部門經(jīng)理不能做此決定,就由上一級(jí)經(jīng)理或更高層經(jīng)理來(lái)做。 第四條 特殊渠道引進(jìn)人才招聘的流程 特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋? 各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才,或者由綜合管理部委托獵頭公司搜索人才。 綜合管理部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。 ( 3) 公開,是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。 第三條 本制度如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸,則以國(guó)家法律、法規(guī) 為準(zhǔn)。 、個(gè)人的重大榮譽(yù)和過(guò)失。 、公司重大的經(jīng)濟(jì)糾紛。 、公司的榮譽(yù)獲得事項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)其從重處罰,嚴(yán)重情形依法追究法律責(zé)任。 投訴處理 、受理投訴人在調(diào)查取證過(guò)程中要本著快捷、保密、客觀的原則進(jìn)行,相關(guān) 部門必須積極配合。 、上級(jí)違章指揮會(huì)造成嚴(yán)重事故隱患的。 負(fù) 交通事故的全部責(zé)任,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)超出保險(xiǎn)金額的 90%,并不得從事本崗位工作。 、 傷亡人員姓名、住址及救護(hù)情 況。 1綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車安全教育和培訓(xùn),協(xié)助交管部門處理交 通事故。 1司機(jī)對(duì)綜合管理部的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從派車命令,不準(zhǔn)借故拖延 或拒不出車(特殊情況須出具相關(guān)證明),否則按不服從上級(jí)處理。 出車在外停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車 的路段或危險(xiǎn)地段停車。 司機(jī)應(yīng)及時(shí)擦洗自己所開車輛,保持車輛的整潔 (包括車內(nèi)、車外、底 盤、引擎、玻璃等部位 )。 四、因私用車 員工因私用車不能影響和妨礙公務(wù)用車。 用車人必須讓車輛在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回;如遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知綜合管理部,并說(shuō)明原因。負(fù)責(zé)送修車輛結(jié)算單的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)每月對(duì)公司范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛的月檢。 第九條 業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)在已完成的 保底任務(wù)中提取,根據(jù)提取金額,部門人員憑部門經(jīng)理已簽名、財(cái)務(wù)部門已確認(rèn)的費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷;業(yè)務(wù)部門如果未完成保底任務(wù),未能提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),可按正規(guī)的報(bào)銷程序報(bào)銷,以后提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)后,再?zèng)_銷。 第十章 費(fèi)用報(bào)銷制度 第一條 公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部最新頒布的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,否則一律不予報(bào)銷。 法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力,需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批的支付申請(qǐng)方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。主要用于公司簽訂各類合同使用,蓋章前須先填寫《印章使用申請(qǐng)表》,簽字后由董事會(huì)指派人員加蓋合同章。 第六條 會(huì)議紀(jì)律 會(huì)議開始前所有員工均需關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至震動(dòng)。 第三條 會(huì)議議程 會(huì)議議程由主持人于會(huì)議開始時(shí)向與會(huì)人員宣布,與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。 第八章 會(huì)議管理規(guī)定 總則 為及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,明確工作的方向性和提高工作效率,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證公司決策貫徹到位,特制定本規(guī)定。 第八條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的編號(hào)設(shè)置 固 定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)由公司統(tǒng)一編號(hào),便于綜合管理部與財(cái)務(wù)部的盤點(diǎn)核查。 綜合管理部全面掌握公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,年終組織資產(chǎn)清查,及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的采購(gòu)、編號(hào)、調(diào)配、報(bào)修、報(bào)廢工作。 財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)入賬監(jiān)督部門,具體負(fù)責(zé)人:總賬會(huì)計(jì)。 如離職人員返還物品出現(xiàn)遺失、損壞等現(xiàn)象,需在其離職申請(qǐng)表上詳細(xì)記錄,由財(cái)務(wù)部核實(shí)價(jià)格后,由離職人員按價(jià)賠償。 購(gòu)進(jìn)物品之后,在當(dāng)日按采購(gòu)清單和發(fā)票核對(duì)簽字入庫(kù),采購(gòu)清單經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)和購(gòu)貨發(fā)票一并辦理報(bào)銷手續(xù)。 缺勤扣款:由綜合管理部根據(jù)員工缺勤統(tǒng)計(jì),報(bào)送財(cái)務(wù)部在員工當(dāng)月薪資中直接扣款。 考勤打卡 ( 1)員工上、下班均需親自打卡,每天二次,任何人不得請(qǐng)人代打或代他人打卡,一旦發(fā)現(xiàn)被代打卡人和打卡人各自罰款 50 元。 ( 5) 凡當(dāng)月累計(jì)遲到或 早退 5 次以上(含 5 次)的,試用期員工予以勸退,正式員工予以降一級(jí)處理并從當(dāng)月開始執(zhí)行。法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。 病假、事假 假期間不發(fā)放工資,當(dāng)月內(nèi)超出 2 天假則扣除全勤獎(jiǎng)。如確需加班者經(jīng)上級(jí)審批報(bào)綜合管理部備案后則為有效加班。 (五 )、員工的保密守則: ; ; ; ,員工不得收集本崗位外的經(jīng)營(yíng)信息,不得開展本崗位外的業(yè)務(wù)活動(dòng),不得串崗; ; 、電話和傳真機(jī)、明碼電報(bào)中涉及秘密事項(xiàng); ; 、資料和實(shí)物; 、資料和實(shí)物從事非工作需要的活動(dòng); (六 )、凡有下列表 現(xiàn)之一的員工,公司按《員工獎(jiǎng)懲制度》給予獎(jiǎng)勵(lì): 1.對(duì)泄密或者非法獲取公司秘密事項(xiàng)的行為及時(shí)舉報(bào)的; 2.發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密事項(xiàng)時(shí),立即采取補(bǔ)救措施,避免或者減輕了損害后果的; (七) .凡有下列表現(xiàn)之一的員工,視情節(jié)和所造成的后果公司給予處罰: 1. 凡泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕的,對(duì)直接責(zé)任人給予降職或降薪處分; 2. 凡泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害的,根據(jù)具體情況對(duì)直接責(zé)任者給予辭退、開除處分; 3. 公司員工或已脫離公司人員,凡泄露、出賣、竊取、刺探、 收買公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害的,公司有權(quán)按照法律程序?qū)Ξ?dāng)事人追究法律責(zé)任,并要求當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。 ‘絕密’: 只發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)層,與公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系,如泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受特別嚴(yán)重?fù)p害的事項(xiàng),主要包括:公司股份構(gòu)成,公司的投資情況,公司總體發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,營(yíng)銷策略,商務(wù)談判內(nèi)容及其載體,正式合同及協(xié)議文書,成本及利潤(rùn)率以及董事長(zhǎng)和總經(jīng)理確定的按絕密級(jí)別處置的公司內(nèi)部重要決定及重要會(huì)議紀(jì)要,董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要,總經(jīng)理 工作報(bào)告,年底財(cái)務(wù)決算報(bào)告書,年度財(cái)務(wù)收支和利潤(rùn)分配方案等。 ( 2) 同事間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室等)或通過(guò)公司的內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)五分鐘(特殊情況除外)。 ( 4) 對(duì)不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白地告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理的人,在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地告訴接收人。 正確、迅速、謹(jǐn)慎地接、打電話。 服飾儀表規(guī)范 第十一條 為了樹立公司統(tǒng)一的員工形象,公司為每位員工(包括試用期員工和正式員工)定制工服兩套,要求公司員工周一至周五在上班時(shí)間內(nèi)必須穿著工服,佩帶公司胸牌;工服要保持干凈整 潔,皮鞋保持光亮。 第七條 尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極、高效的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事,積極有效的配合同事開展各種工作。公司利益第一,個(gè)人利益服從公司利益。 第一條 第二條 本制度包括: 日常辦公制度 各項(xiàng)工作規(guī)范 保密制度 考勤制度 辦公用品管理制度 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的管理 會(huì)議管理規(guī)定 印鑒管理辦法 費(fèi)用報(bào)銷 制度 車輛管理制度 1 員工投訴管理制度 1 大事記編寫管理規(guī)定 1 附則 第二章 日常辦公制度 第一條 公司上下都要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)管理制度和費(fèi)用管理制度,高效率地為公司服務(wù)。 第二條 實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的經(jīng)理會(huì)制度。 第三章 各項(xiàng)工作規(guī)范 總則 第一條 本規(guī)范是員工(包括觀察期員工、試用期員工、正式員工)必須遵守的準(zhǔn)則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。 第八條 信守承諾,為人正直,品行端正,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)負(fù)工作壓力。 第十二條 員工工服的要求: 保持工服干凈整潔,勤洗勤換,無(wú)污垢、汗?jié)n及異味; 工服需平整,袖口和褲筒不卷不挽; 上班時(shí)間必須佩帶胸牌,胸牌應(yīng)別在左胸口前的口袋處,且平行與袋口。 ( 1) 電話來(lái)時(shí),聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前取下話筒。 會(huì)議中的禮儀要求: ( 1) 參加會(huì)議必須守時(shí),如遇到不能出席會(huì)議的特殊情況,必須事先請(qǐng)假或請(qǐng)合適的有關(guān)人員代替參加。 ( 3) 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品的整齊,桌面清潔,并將椅 子擺放整齊。 第三條 保密規(guī)定: 由各級(jí)部門經(jīng)理建立的‘機(jī)密’級(jí)以下文件由各部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門向綜合管理部提交文件優(yōu)盤及文件原稿備案,各部門留存一份,其中優(yōu)盤及文件原稿由各部門經(jīng)理保管,保存在計(jì)算機(jī)軟硬盤上的文件必須做加密處理,密碼由各部門經(jīng)理及主管掌握。 (八)員工與公司脫離勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系后的保密義務(wù): 員工從與公司脫離勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)起,對(duì)公司秘密事項(xiàng)的保密期限為二年,如因違反《保密制度》對(duì)公司造成危害的,公司將追究其責(zé)任。公司統(tǒng)一對(duì)加班做調(diào)休處理,調(diào)休單至人事部領(lǐng)取。 婚假 按法定結(jié)婚年齡(女 20 周歲,男 22 周歲)結(jié)婚的,可享受 3 天帶薪(基本薪資)婚假;符合晚婚年齡(女 23 周歲,男 25 周歲)的,可享受 15 天帶薪(基本薪 資)婚假;再婚的可享受 3 天帶薪(基本薪資)婚假;婚假包括公休假和法定假在內(nèi)。累計(jì)工作已滿 1 年不滿
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