【正文】 第十章 附則 第一條 本制度經經理會審核后公布實施，修改亦同。 泄露公司機密，散布謠言者。 第八條 培訓費用的管理和控制 員工培訓費用是員工與公司簽訂外部培訓合同所產生的培訓費用，員工參加外訓，公司向培訓機構支付培訓費。 第五條 培訓類型 入職培訓 培訓的主要目的是使新員工了解公司的規(guī)章制度、公司文化、公司組織機構，幫助新員工盡快融入本公司： 公司將安排三天崗前培訓，具體如下： （ 1） 崗前培訓工作由綜合管理部與用人部門聯合進行； （ 2） 培訓內容為：公司概況、公司文化、經營理念、戰(zhàn)略前景、人事、行政、財務制度、公司組織架構、業(yè)務范圍、工作職責、工作標準、工作績效； （ 3） 綜合管 理部對新員工培訓內容為：公司概況、公司架構、公司文化、人事、行政規(guī)章制度等； （ 4） 財務部對新員工培訓內容為：財務制度（財務經理負責）； （ 5） 用人部門對新員工培訓內容為：業(yè)務范圍、工作職責、工作標準、工作績效； 在職培訓 在職培訓包括內訓和外訓。 第七章 員工培訓制度 第一條 培訓目的 為了使員工盡快融入本公司，清晰地了解公司的發(fā)展，激勵員工的工作熱情，有效地使員工個人目標與公司目標相一致，本公司為所有員工提供各項培訓。 出現下列情形之一，公司對員工實行資遣： （ 1） 公司歇業(yè)或轉讓。 （ 6） 員工辭職必須辦理離職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職，并按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經濟損失和無形資產經濟損失。 提升：提升需填寫《員工異動表》并經相關部門經理及總經理簽字有效。 第二條 異動的定義及相關流程規(guī)定 轉正：員工試用期滿并由相關部門評定為合格。查閱、借閱員工檔案的人員必須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。 正式員工提出解除勞動合同，在未得到簽字確認和未辦完解除勞動合同手續(xù)前應堅持本崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業(yè)，如發(fā)現上述情況，按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經濟損失 和無形資產經濟損失。 第三條 員工首次簽訂勞動合同時，應書面聲明無原單位或已于原單位依法解除勞動合同關系證明方可入職。 第七條 綜合管理部應嚴格按照《員工入職流程運行表》辦理相關入職安置手續(xù)并填寫。 部門經理職責 （ 1） 確定這個職位所需具備的素質、能力等條件，依據本部門的實際 情況，制定出人類需求表，列出該職位所需 的硬件條件和軟件條件； （ 2） 對應聘者進行面試、評估，通過提問、交談等方式，確定應聘者的真實水平； （ 3） 必要崗位應做筆試，部門經理負責提供考核專業(yè)技能和知識的試題及標準答案； （ 4） 做出雇傭決定，如果部門經理不能做此決定，就由上一級經理或更高層經理來做。 第四條 特殊渠道引進人才招聘的流程 特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為： 各類渠道直接向總經理推薦人才，或者由綜合管理部委托獵頭公司搜索人才。 綜合管理部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 （ 3） 公開，是指強調各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 第三條 本制度如與國家有關法律、法規(guī)相抵觸，則以國家法律、法規(guī) 為準。 、個人的重大榮譽和過失。 、公司重大的經濟糾紛。 、公司的榮譽獲得事項。一經發(fā)現，公司將對其從重處罰，嚴重情形依法追究法律責任。 投訴處理 、受理投訴人在調查取證過程中要本著快捷、保密、客觀的原則進行，相關 部門必須積極配合。 、上級違章指揮會造成嚴重事故隱患的。 負 交通事故的全部責任，司機應承擔超出保險金額的 90%，并不得從事本崗位工作。 、 傷亡人員姓名、住址及救護情 況。 1綜合管理部負責對司機進行行車安全教育和培訓，協(xié)助交管部門處理交 通事故。 1司機對綜合管理部的工作安排，應無條件服從派車命令，不準借故拖延 或拒不出車（特殊情況須出具相關證明），否則按不服從上級處理。 出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車 的路段或危險地段停車。 司機應及時擦洗自己所開車輛，保持車輛的整潔 (包括車內、車外、底 盤、引擎、玻璃等部位 )。 四、因私用車 員工因私用車不能影響和妨礙公務用車。 用車人必須讓車輛在規(guī)定時間內返回；如遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知綜合管理部，并說明原因。負責送修車輛結算單的驗收，負責每月對公司范圍內的機動車輛的月檢。 第九條 業(yè)務部門經費在已完成的 保底任務中提取，根據提取金額，部門人員憑部門經理已簽名、財務部門已確認的費用報銷單報銷；業(yè)務部門如果未完成保底任務，未能提取業(yè)務經費，可按正規(guī)的報銷程序報銷，以后提取業(yè)務經費后，再沖銷。 第十章 費用報銷制度 第一條 公司各項費用報銷嚴格執(zhí)行財政部最新頒布的《財務會計制度》，否則一律不予報銷。 法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無獨立使用權力，需依據財務部負責審批的支付申請方可使用，否則負全部責任。主要用于公司簽訂各類合同使用，蓋章前須先填寫《印章使用申請表》，簽字后由董事會指派人員加蓋合同章。 第六條 會議紀律 會議開始前所有員工均需關閉手機或將手機調至震動。 第三條 會議議程 會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布，與會人員應嚴格遵守。 第八章 會議管理規(guī)定 總則 為及時處理經營管理中存在的問題，明確工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定本規(guī)定。 第八條 固定資產及低值資產的編號設置 固 定資產、低值資產由公司統(tǒng)一編號，便于綜合管理部與財務部的盤點核查。 綜合管理部全面掌握公司固定資產與低值資產的增減變動情況，年終組織資產清查，及時辦理固定資產的采購、編號、調配、報修、報廢工作。 財務部為公司固定資產與低值資產入賬監(jiān)督部門，具體負責人：總賬會計。 如離職人員返還物品出現遺失、損壞等現象，需在其離職申請表上詳細記錄，由財務部核實價格后，由離職人員按價賠償。 購進物品之后，在當日按采購清單和發(fā)票核對簽字入庫，采購清單經綜合管理部經理簽字確認和購貨發(fā)票一并辦理報銷手續(xù)。 缺勤扣款：由綜合管理部根據員工缺勤統(tǒng)計，報送財務部在員工當月薪資中直接扣款。 考勤打卡 （ 1）員工上、下班均需親自打卡，每天二次，任何人不得請人代打或代他人打卡，一旦發(fā)現被代打卡人和打卡人各自罰款 50 元。 （ 5） 凡當月累計遲到或 早退 5 次以上（含 5 次）的，試用期員工予以勸退，正式員工予以降一級處理并從當月開始執(zhí)行。法定休假日、休息日不計入年休假假期。 病假、事假 假期間不發(fā)放工資，當月內超出 2 天假則扣除全勤獎。如確需加班者經上級審批報綜合管理部備案后則為有效加班。 (五 )、員工的保密守則： ； ； ； ，員工不得收集本崗位外的經營信息，不得開展本崗位外的業(yè)務活動，不得串崗； ； 、電話和傳真機、明碼電報中涉及秘密事項； ； 、資料和實物； 、資料和實物從事非工作需要的活動； (六 )、凡有下列表 現之一的員工，公司按《員工獎懲制度》給予獎勵： 1．對泄密或者非法獲取公司秘密事項的行為及時舉報的； 2．發(fā)現他人泄露或者可能泄露公司秘密事項時，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的； （七） .凡有下列表現之一的員工，視情節(jié)和所造成的后果公司給予處罰： 1. 凡泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕的，對直接責任人給予降職或降薪處分； 2. 凡泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害的，根據具體情況對直接責任者給予辭退、開除處分； 3. 公司員工或已脫離公司人員，凡泄露、出賣、竊取、刺探、 收買公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害的，公司有權按照法律程序對當事人追究法律責任，并要求當事人承擔經濟賠償。 ‘絕密’： 只發(fā)至公司領導層，與公司生存、經營、人事有重大利益關系，如泄露會使公司的安全和利益遭受特別嚴重損害的事項，主要包括：公司股份構成，公司的投資情況，公司總體發(fā)展規(guī)劃，經營戰(zhàn)略，營銷策略，商務談判內容及其載體，正式合同及協(xié)議文書，成本及利潤率以及董事長和總經理確定的按絕密級別處置的公司內部重要決定及重要會議紀要，董事會會議紀要，總經理 工作報告，年底財務決算報告書，年度財務收支和利潤分配方案等。 （ 2） 同事間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室、接待室等）或通過公司的內線電話聯系，如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過五分鐘（特殊情況除外）。 （ 4） 對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白地告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人，在轉交前，應先把對方所談內容簡明扼要地告訴接收人。 正確、迅速、謹慎地接、打電話。 服飾儀表規(guī)范 第十一條 為了樹立公司統(tǒng)一的員工形象，公司為每位員工（包括試用期員工和正式員工）定制工服兩套，要求公司員工周一至周五在上班時間內必須穿著工服，佩帶公司胸牌；工服要保持干凈整 潔，皮鞋保持光亮。 第七條 尊敬領導，積極、高效的完成上級交辦的各項工作任務；團結同事，積極有效的配合同事開展各種工作。公司利益第一，個人利益服從公司利益。 第一條 第二條 本制度包括： 日常辦公制度 各項工作規(guī)范 保密制度 考勤制度 辦公用品管理制度 固定資產及低值資產的管理 會議管理規(guī)定 印鑒管理辦法 費用報銷 制度 車輛管理制度 1 員工投訴管理制度 1 大事記編寫管理規(guī)定 1 附則 第二章 日常辦公制度 第一條 公司上下都要嚴格遵守勞動管理制度和費用管理制度，高效率地為公司服務。 第二條 實行總經理負責的經理會制度。 第三章 各項工作規(guī)范 總則 第一條 本規(guī)范是員工（包括觀察期員工、試用期員工、正式員工）必須遵守的準則，是規(guī)范員工言行的依據，是評價員工言行的標準。 第八條 信守承諾，為人正直，品行端正，敢于承擔責任，敢于擔負工作壓力。 第十二條 員工工服的要求： 保持工服干凈整潔，勤洗勤換，無污垢、汗?jié)n及異味； 工服需平整，袖口和褲筒不卷不挽； 上班時間必須佩帶胸牌，胸牌應別在左胸口前的口袋處，且平行與袋口。 （ 1） 電話來時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。 會議中的禮儀要求： （ 1） 參加會議必須守時，如遇到不能出席會議的特殊情況，必須事先請假或請合適的有關人員代替參加。 （ 3） 員工應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品的整齊，桌面清潔，并將椅 子擺放整齊。 第三條 保密規(guī)定： 由各級部門經理建立的‘機密’級以下文件由各部門經理及業(yè)務部門向綜合管理部提交文件優(yōu)盤及文件原稿備案，各部門留存一份，其中優(yōu)盤及文件原稿由各部門經理保管，保存在計算機軟硬盤上的文件必須做加密處理，密碼由各部門經理及主管掌握。 （八）員工與公司脫離勞動服務關系后的保密義務： 員工從與公司脫離勞動合同關系時起，對公司秘密事項的保密期限為二年，如因違反《保密制度》對公司造成危害的，公司將追究其責任。公司統(tǒng)一對加班做調休處理，調休單至人事部領取。 婚假 按法定結婚年齡（女 20 周歲，男 22 周歲）結婚的，可享受 3 天帶薪（基本薪資）婚假；符合晚婚年齡（女 23 周歲，男 25 周歲）的，可享受 15 天帶薪（基本薪 資）婚假；再婚的可享受 3 天帶薪（基本薪資）婚假；婚假包括公休假和法定假在內。累計工作已滿 1 年不滿