蒙西集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十九條 培訓(xùn)檔案 。 第二十六條 培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況要與單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤。 （三）員工拒不接受培訓(xùn)的，培訓(xùn)組織部門可建議所在企業(yè) 對(duì)其進(jìn)行降職或降級(jí)處理。 第十九條 員工在繼續(xù)教育期間，外出半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)授課在20 天以內(nèi)，崗位工資按 80%發(fā)放；全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，崗位工資按60%發(fā)放，公司繼續(xù)為其上交養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，不再享受勞保、福利等待遇。培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員須在一周 內(nèi)向人力資源部遞交培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)或調(diào)研報(bào)告。 （四）集團(tuán)公司每年根據(jù)增員情況舉辦“新員工崗前培訓(xùn)班”。 普通人力資源 —— 營(yíng)銷人員培訓(xùn)方案除部分戰(zhàn)略類公共課程由集團(tuán)公司人力資源部與各成員企業(yè)共同組織實(shí)施外，其余培訓(xùn)課程由各成員企業(yè)自主進(jìn)行。 各成員企業(yè)必須在集團(tuán)公 司人力資源部的統(tǒng)一安排下，組織相關(guān)員工參加培訓(xùn)。 （ 2）選修課 程 集團(tuán)公司就重要人力資源應(yīng)該掌握的管理技能，每年舉辦若干期培訓(xùn)班，學(xué)員可根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛好進(jìn)行選擇學(xué)習(xí)，期末經(jīng)考試合格后，即可得到相應(yīng)的學(xué)分。 對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行基礎(chǔ)性、常規(guī)性崗位技能培訓(xùn)。 第五條 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）公司根據(jù)不同類別的培訓(xùn)對(duì)象，按照其崗位要求或 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 3 未來(lái)崗位設(shè)計(jì)要求之間的差距，為其提供不同形式的培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容，主要包括企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)技能和專業(yè)技能、 人才梯隊(duì)建設(shè) 。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 1 內(nèi)蒙古 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]66 號(hào) 簽發(fā)人 ：劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)培訓(xùn)與開發(fā)管理制度》經(jīng) 20xx 年 7月 2 日集團(tuán)公司黨委第 3 次黨委會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 （二）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定不同的培訓(xùn)方案，主要包括公共課程培訓(xùn)方案和專業(yè)課程培訓(xùn)方案，并形成較為完整的體系。比如安全、質(zhì)量、環(huán)保、法律法規(guī)等培訓(xùn)活動(dòng)。 外部公開課學(xué)習(xí) 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 5 公司以外的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)所開辦的公開培訓(xùn)課程。 第九條 各類人力資源的培訓(xùn)管理 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 6 （一）核心人力資源 核心人力資源培訓(xùn)方案由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各成員企業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1