建設(shè)工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)課程培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 撤銷權(quán)的消滅 有下列情形之一的，撤銷權(quán)消滅： （ 1）具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起 1 年內(nèi)沒(méi)有行使撤銷權(quán)； （ 2）具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人知道撤銷事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷權(quán)。 1 個(gè)月予以追認(rèn)。 格式條款的解釋 對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。要約應(yīng)當(dāng)符合兩個(gè)規(guī)定（內(nèi)容具體確定；表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束）。 第三章 建設(shè)工程合同管理 第一節(jié) 合同概述 一、合同的訂立 （一）合同的形式和內(nèi)容 合同的形式：書面合同、口頭合同、其他形式。 2）承包商的風(fēng)險(xiǎn)：決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 成本考核 成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本核算是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。 二、 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 成本預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè)的目的：一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計(jì)劃期降低成 本決策的參考；二是為企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增 產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制訂成本降低措施的依據(jù)。又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來(lái) 尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素 的一種有效工具。 （ 5）供貨方項(xiàng)目管理 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù) （ 1）合同管理 （ 2）組織協(xié)調(diào) （ 3）目標(biāo)控制 （ 4）風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 5）信息管理（信息管理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)） （ 6）環(huán)境保護(hù) 在項(xiàng)目實(shí)施階段，做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。 （三）交付使用階段工作內(nèi)容 竣工驗(yàn)收 （ 2）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 1）整理技術(shù)資料 2）繪制竣工圖 3）編制竣工 決算 （ 4）竣工驗(yàn)收備案 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15 日 內(nèi)，向工程所在地 縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的 10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù)。 政府投資項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分分別報(bào)送有關(guān)部門 審批 。 單位工程 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。 從業(yè)變更 應(yīng)在變更之日起 30 天 內(nèi)辦理變更手續(xù)。 從業(yè) 造價(jià)員應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)業(yè)務(wù)文件上簽字、加蓋專用章，并承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。 （二）安徽省 建設(shè)工程造價(jià)管理辦法 建設(shè)工程造價(jià)包括 建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。 2）招標(biāo)方式。截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn)。 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日 前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。 涉及 建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng) 的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托 原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案 ；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。 建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按 照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。在建的建筑工程因故中止施工的， 建設(shè)單位 應(yīng)當(dāng)自 中止施工之日起 1 個(gè)月內(nèi) ，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。、建筑法 （一）建筑許可 建筑許可包括建筑工程 施工許可 和 從業(yè)資格 兩個(gè)方面。中止施工滿 1 年的工程恢復(fù)施工前， 建設(shè)單位 應(yīng)當(dāng) 報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn) 施工許可證。 建筑工程承包 （ 1）承包資質(zhì)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 （五）建筑工程質(zhì)量管理 工程設(shè)計(jì)的修改由 原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) ，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。投標(biāo)人少于 3 人的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。 第二節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)管理制度 一、建設(shè)工程造價(jià)管理體制 政府部門的行政管理 行業(yè)協(xié)會(huì)的自律管理 按照“客觀、公正、合理”和“誠(chéng)信為本、操守為重”的要求貫徹執(zhí)行。 資格證書的管理 （ 1
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