建設(shè)工程造價基礎(chǔ)知識課程培訓講義-免費閱讀
【正文】 撤銷權(quán)的消滅 有下列情形之一的，撤銷權(quán)消滅： （ 1）具有撤銷權(quán)的當事人自知道或者應當知道撤銷事由之日起 1 年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)； （ 2）具有撤銷權(quán)的當事人知道撤銷事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷權(quán)。 1 個月予以追認。 格式條款的解釋 對格式條款有兩種以上解釋的，應當作出不利于提供格式條款一方的解釋。要約應當符合兩個規(guī)定（內(nèi)容具體確定；表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束）。 第三章 建設(shè)工程合同管理 第一節(jié) 合同概述 一、合同的訂立 （一）合同的形式和內(nèi)容 合同的形式：書面合同、口頭合同、其他形式。 2）承包商的風險：決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。 成本考核 成本預測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本核算是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)；成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段。 二、 建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容 成本預測 成本預測的目的：一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃期降低成 本決策的參考；二是為企業(yè)內(nèi)部各責任單位降低成本指明途徑，作為編制增 產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂成本降低措施的依據(jù)。又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來 尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素 的一種有效工具。 （ 5）供貨方項目管理 建設(shè)工程項目管理的任務 （ 1）合同管理 （ 2）組織協(xié)調(diào) （ 3）目標控制 （ 4）風險管理 （ 5）信息管理（信息管理是項目目標控制的基礎(chǔ)） （ 6）環(huán)境保護 在項目實施階段，做到“三同時”，即主體工程與環(huán)保措施工程 同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。 （三）交付使用階段工作內(nèi)容 竣工驗收 （ 2）竣工驗收的準備工作 1）整理技術(shù)資料 2）繪制竣工圖 3）編制竣工 決算 （ 4）竣工驗收備案 建設(shè)單位應當自工程竣工驗收合格之日起 15 日 內(nèi)，向工程所在地 縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的 10%以上或其他主要指標需要變更時，應說明原因和計算依據(jù)。 政府投資項目，根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分分別報送有關(guān)部門 審批 。 單位工程 具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。 從業(yè)變更 應在變更之日起 30 天 內(nèi)辦理變更手續(xù)。 從業(yè) 造價員應在本人承擔的工程造價業(yè)務文件上簽字、加蓋專用章，并承擔相應的崗位責任。 （二）安徽省 建設(shè)工程造價管理辦法 建設(shè)工程造價包括 建筑安裝工程費、設(shè)備購置費及其他相關(guān)費用。 2）招標方式。截止時間前送達指定地點。 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 15 日 前，以書面形式通知所有招標文件收受人。 涉及 建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動 的裝修工程，建設(shè)單位應當在施工前委托 原設(shè)計單位或者具有相應資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案 ；沒有設(shè)計方案的，不得施工。 建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責；分包單位按 照分包合同的約定對總承包單位負責。提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。在建的建筑工程因故中止施工的， 建設(shè)單位 應當自 中止施工之日起 1 個月內(nèi) ，向發(fā)證機關(guān)報告。、建筑法 （一）建筑許可 建筑許可包括建筑工程 施工許可 和 從業(yè)資格 兩個方面。中止施工滿 1 年的工程恢復施工前， 建設(shè)單位 應當 報發(fā)證機關(guān)核驗 施工許可證。 建筑工程承包 （ 1）承包資質(zhì)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔連帶責任。 （五）建筑工程質(zhì)量管理 工程設(shè)計的修改由 原設(shè)計單位負責 ，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。投標人少于 3 人的招標人應當重新招標。公開招標和邀請招標。 第二節(jié) 建設(shè)工程造價管理制度 一、建設(shè)工程造價管理體制 政府部門的行政管理 行業(yè)協(xié)會的自律管理 按照“客觀、公正、合理”和“誠信為本、操守為重”的要求貫徹執(zhí)行。 資格證書的管理 （ 1
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