20xx年度供排水車間工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。中水可以用來作為冷卻水或其它工藝用水水質(zhì)要求不高的水源及綠化用水、道路沖洗、消防用水等。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。因此，浮渣的有效處理顯得非常重要，在曹政委、李廠長的指導(dǎo)下結(jié)合車間人員集思廣益，經(jīng)過多次、多方法試驗最終確定采取用蒸汽物理加溫方法，減少浮渣中的含水率，從而減輕浮渣的重量和體積。目前,主蒸汽管線及各閥門運(yùn)行良好,無一漏點(diǎn)。7月下旬辦公樓中央空調(diào)改為循環(huán)用水,同時和辦公樓生活用水分開供水管線,保證了生活用水的質(zhì)量,避免了中央空調(diào)用水、生活用水與生產(chǎn)用水的沖突矛盾。結(jié)合實際，提高污水處理運(yùn)營管理水平運(yùn)行管理是搞好污水處理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。班組長1人負(fù)責(zé)車間班組內(nèi)的本職工作和公司蒸汽管網(wǎng)、消防管網(wǎng)和設(shè)施及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作。隨時巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔；定時檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證現(xiàn)場環(huán)境井然有序 。設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機(jī)泵設(shè)施設(shè)備，對車間各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行切實有效的維護(hù)保養(yǎng)，組織編寫相關(guān)培訓(xùn)材料，分時段由班組長帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)每個月份，車間將組織一次員工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。根據(jù)設(shè)備狀況，按計劃安排 合理制定設(shè)備每月保養(yǎng)計劃，達(dá)到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長設(shè)備使用壽命。加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作。面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，環(huán)保達(dá)標(biāo)已是一種共識和要求?；厥走^去的一年對于德泰化工來說是非同尋常的一年，經(jīng)過了市場不景氣，停工時長大于整個開工周期。涵蓋循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、源水、輸供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)等系統(tǒng)設(shè)施。編制各崗位《工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》，明確各崗位的要求、職責(zé)，健全各項工作的管理規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展車間培訓(xùn)工作。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我們車間的日常管理更為規(guī)范。根據(jù)設(shè)備狀況，按車間計劃和安排，做好設(shè)備檢修技改工作?，F(xiàn)在供排水車間共有職工7人。定期進(jìn)行設(shè)備檢查，落實消除設(shè)備缺陷及跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。①2012年12月31號我公司深井水位急劇下降，給我們敲響了水在危機(jī)的警鐘，節(jié)約用水義不容緩。辦公樓停水改造期間，曾有多人說:沒水不行，離開水更不行啊!可見水與生活、生產(chǎn)息息相關(guān)，緊密相連，至關(guān)重要，以
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1