豫園商城子公司管理人員選拔和異動管理制度-免費閱讀
【正文】 第三章 人員 崗位 異動 管理 第五條 崗位異動原則 ： 崗位異動和公司的戰(zhàn)略及考核結合 第六條 子公司 總 經理崗位異動方法 （一） 每年考核期結束后，由商城 人力資源部根據(jù)考核結果 和公司下一年度的規(guī)劃，提出各 子公司 總 經理崗位異動的建議 ； （二） 總經理對 商城 人力資源部的建議作出批示 （三） 商城 人力資源部根據(jù)總經理的批示，和有關 子公司 總 經理進行面談溝通，子公司 總 經理將個人意見反饋至人力資源部 （四） 商城 人力資源部根據(jù)溝通結果，對異動方案作出調整，報總經理批示 （五） 總經理審批后由商城 人力資源部負責執(zhí)行 第七條 子公司 其他管理人員的異動 （一） 每年考核期結束 后，由 子公司 總 經理根據(jù)有關人員的考核結果，對各崗位人員的異動提出建議 （二） 商城 人力資源部對 子公司 的建議進行審核后交總經理審批 （三） 總經理進行審批后交 子公司 總 經理執(zhí)行 本 資料來自
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