公司員工異動(dòng)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 。，員工到人力資源部領(lǐng)取離職結(jié)算單。完成下列內(nèi)容：；、資料的所有權(quán)； 審查其了解集團(tuán)秘密的程度；、進(jìn)度和角色；。審核確認(rèn)后發(fā)布員工離職信息，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)離職手續(xù)辦理情況進(jìn)行跟蹤。人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ獑萎悇?dòng)交接工作按公司人員調(diào)動(dòng)審批權(quán)限報(bào)批得到批準(zhǔn)考評(píng)通過，相關(guān)部門在表格上簽字考核未通過，由人力資源部協(xié)調(diào)該員工的工作人力資源部對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)人力資源部從員工檔案中提供以往績效考核結(jié)果(檔案中)原部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位工作填制《工作評(píng)估表》對(duì)其進(jìn)行評(píng)估部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)員工或部門向人力資源部提出崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，填交相應(yīng)表格撤消申請(qǐng)或其他人事、員工所在部門、相關(guān)部門、員工共同協(xié)商 離職管理第一條 目標(biāo)、交接工作，以利于工作的延續(xù)性；，避免離職糾紛；，可提高集團(tuán)的管理水平。同時(shí)由原用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排，在兩個(gè)星期內(nèi)仍未能上崗的，進(jìn)入離職工作流程。原法人公司可根據(jù)需要決定是否保留其員工資格。集團(tuán)有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。 人力資源部向派出部門、派往的分支機(jī)構(gòu)及擬派員工發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。 人員調(diào)動(dòng)管理第一條 調(diào)動(dòng)目標(biāo) 通過人事調(diào)整，合理調(diào)配集團(tuán)的人力資源； 達(dá)到工作和人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度； 調(diào)整集團(tuán)的人際關(guān)系和工作關(guān)系。 如果員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)過來，應(yīng)寫出書面申請(qǐng)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 續(xù)簽合同期限根據(jù)崗位工作狀況，自愿協(xié)商簽訂。 待轉(zhuǎn)正員工填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，后附《試用員工考核表》及歷次培訓(xùn)考評(píng)記錄，正式向上級(jí)主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門簽署意見后，提交人力資源部審核報(bào)批。人力資源工作人員幫新員工熟悉環(huán)境介紹新員工部門同事、直接上級(jí)介紹其崗位職責(zé)等。培訓(xùn)成績作為轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目之一，成績不合格者不予辦理轉(zhuǎn)正。 人力資源相關(guān)工作人員在新員工入職當(dāng)天發(fā)放：《新員工入職手冊(cè)》、員工工作牌、有關(guān)制度文件。 本制度包括招聘管理、入職管理、轉(zhuǎn)正管理、人員調(diào)動(dòng)管理、離職管理等五項(xiàng)內(nèi)容。報(bào)總裁審批通過后生效。入職管理第一條 目標(biāo) 將新員工導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)文化氛圍之中。 主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。第二條 轉(zhuǎn)正原則 人員轉(zhuǎn)正需符合崗位工作要求，適合集團(tuán)發(fā)展需要。 員工崗位根據(jù)崗位重要程度不同首簽期限：13年；主管23年；中層以上管理崗位35年。 第五條 檔案管理 轉(zhuǎn)正員工檔案的建立，檔案分部門依入職時(shí)間先后編號(hào)存放。審批不通過，延長其試用期或辭退處理。 待崗當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其待崗。 延長任期：可根據(jù)實(shí)際工作需要延長外派任期。員工調(diào)動(dòng)交接手續(xù)須在5個(gè)工作日內(nèi)完成。 人力資源部協(xié)同相關(guān)部門會(huì)簽后，按相關(guān)程序報(bào)批。 調(diào)動(dòng)過程中如有需要轉(zhuǎn)移員工檔案，根據(jù)情況予以轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入。、管理規(guī)定或協(xié)議，決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。同時(shí)向人力資源部提交書面辭職報(bào)告，填寫《辭職申請(qǐng)審批表》。集團(tuán)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。附： 《辭職申請(qǐng)表》《辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》《員工離職交接表》《離職面談?dòng)涗洝?
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