【正文】 活動關(guān)?。? 網(wǎng)站、報紙、雜志等媒體的全面配合造勢； 前期與政府有關(guān)組織機構(gòu)的溝通； 公共營銷二：都市生態(tài)示范區(qū)開放 環(huán)保從我做起，環(huán)保宣傳堅持到底 四節(jié)一環(huán)保： 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保 活動目的： 通過高標準展示提升客戶對項目 的價格預期； 活動前提：都市生態(tài)示范區(qū)開放 活動關(guān)鍵： 新聞發(fā)布會，平面媒體和網(wǎng)絡媒體上的專題配合和 文章公關(guān)； 與政府成立的住宅產(chǎn)業(yè)化常設(shè)專職工作機構(gòu)聯(lián)合打造。 健身中心，配備有各種先進的智能化健身設(shè)備，有效鍛煉身體； 形體教室開辦的瑜珈、拉丁舞等課程，放松身心； 溫水沖浪池、桑拿房、蒸汽浴室，洗去一天的疲勞； 室內(nèi)恒溫泳池，放松頭腦、舒緩身心。 會所 — — 產(chǎn)品體驗的首發(fā)站 陽光大堂 ：大堂通過綠化、小品、休閑區(qū)的設(shè)臵形成氣勢和品質(zhì)。 林蔭道 —— 城市與社區(qū)的自然過濾 居住感的打造 入口廣場 公園大廣場 —— 開放性 社區(qū)人行主入口廣場，作為社區(qū)最外圍的標志，可以結(jié)合噴泉、園林、水景，制造氣勢開闊感。都市的標志， 準確地界定時尚的界限 ，擁有都市，擁有時尚，擁有繁華。 北山生活居住理念 北山居住文化論壇 南城發(fā)展論壇 新生活新體驗 現(xiàn)場體驗、福祿雙收 交房售后期 推廣布兵 C 媒介組合 根據(jù)客戶喜好 ， 節(jié)約推廣成本 ， 圓夢地產(chǎn)建議如下推廣組合： 30%30%20%10%5% 5%報紙活動戶外道具電視其它主要以公關(guān)活動及報紙為主 ， 各占30%。集中精力做好一期的推盤，把打造 “牡丹江最大的一座標志性新城”的形象塑造到至高點。 身處于社會高處，骨子里只鑒賞品位與品質(zhì)。 2)安居保值： 高薪收入階層（含個體戶及現(xiàn)時租屋人士）。 隨著周邊生活配套逐步完善，利用 北山公園 是黑龍江省內(nèi)少有的城市森林公園金字招牌，為項目打造一座新城奠定的堅實的基礎(chǔ)。 陽明區(qū)、東安區(qū)等區(qū)域同檔次樓盤的集中推出，加劇區(qū)域間的競爭，受區(qū)域成熟程度影響產(chǎn)生客戶區(qū)域性分流。 再者，北山公園以山林為主的自然風景區(qū) .是黑龍江省內(nèi)少有的城市森林公園先天地理位臵優(yōu)勢，來襯托曙光新城的環(huán)境之美 資本時代競爭慘烈，任何疏忽產(chǎn)生的影響不僅僅是一個項目成功與否。 學到本事，得會運用，一招一式只能得到一時的效果。在就業(yè)人口中，經(jīng)理人、行政管理人員、專業(yè)工人和辦事員占了相當大的比例。如：下屬各單位、機關(guān)、新聞媒體等，包含著目標客戶資源，也蘊藏著項目服務性資源，這些將為項目營銷起到不可磨滅的推動作用； 其二、棚戶區(qū)改造回遷居民。戶型以二室二廳為主，面積從 80120平方米不等。同時，城市配套建設(shè)還遠遠跟不上房地產(chǎn)發(fā)展勢頭，消費觀念的滯后，北方的居住特性等等因素，在將來一段時間內(nèi)成為房地產(chǎn)市場發(fā)展的制約瓶頸。更有牡丹小學，實驗中學，朝鮮小學，朝鮮中學等學校環(huán)伺。 競爭樓盤 項目占地面積 30000平方米，總建筑面積 96000平方米。 2022房產(chǎn) 市場判斷：競爭激烈，小高層發(fā)展趨勢?，F(xiàn)有少數(shù)民族 38 個，少數(shù)民族人口 24 萬人，占全市總?cè)丝诘? %，其中，朝鮮族 12 萬人，滿族 ，回族 7500人，蒙古族 3890人，分別占少數(shù)民族人口的 50%、 41%、 %和 % 。 講在前面 講在前面 圓夢認為： 倡導新居住理念為主導思路，整合項目各方資源，定性項目營銷主體，政府、大盤、新生活緊密相聯(lián)，深挖市場潛力，利用大氣磅礴的操盤方式，迅速占據(jù)市場，實現(xiàn)快速回籠資金的終極目標。目前，已形成 礦產(chǎn)資源 、 旅游業(yè) 、 貿(mào)易業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。近五年來，全市文藝作品獲得國家級獎勵 100 多項、省級獎勵 400 多項。 該項目地處牡丹江火車站東側(cè)、光華街北、新東方賓館西、鐵路線以南。 建筑立面以黃綠藍為主色調(diào)，整體風格現(xiàn)代、簡約。綠洲康城 未定 極為完善 較好 方便 ﹨ ㎡ 21， 31 2022房產(chǎn) 市場判斷：競爭激烈，小高層發(fā)展趨勢。 2022房產(chǎn) 市場判斷：競爭激烈，小高層發(fā)展趨勢。項目周邊有北山公園、北山體肓場、北安學校、牡鐵學院、明星廣場、紅牡丹文化宮、紅牡丹賓館等配套設(shè)施，有 20 20 26路等公交線路途徑本案，交通便利。 案例借鑒 區(qū)域逐漸成為功能豐富的城市中心，高端人群的聚集地 ◆ 堪培拉在經(jīng)濟的關(guān)鍵指標，如生產(chǎn)、收入、消費、投資和財富方面表現(xiàn)很出色，只占到澳大利亞 %的人口創(chuàng)造了超過全國平均水平 20%的價值，并且堪培拉的平均家庭可支配總收入為 ，超過國家平均水平的 40%。 在房地產(chǎn)市場從低迷走向高潮之際； 在牡丹江市場還處于起步階段之際； 在市場小高層認同理念萌芽之際； 在消費者渴望嶄新生活愿望之際； ………………… . 2022年下半年 我們恰逢正時 產(chǎn)品開發(fā)理念： 首以品牌形象立足 —— 續(xù)以產(chǎn)品扎根 —— 再以形象穩(wěn)盤 幾何增長的核爆效應。 大項目需要大謀劃。 項目定位的前奏曲 SWOT分析 A 機會（ Opportunity）： 目前牡丹江城市規(guī)劃目標和幾個大盤的開發(fā)的影響，逐漸成為市場的熱點； 根據(jù)總體規(guī)劃，城市南拓發(fā)展，南城將成為最大的居住組團之一。針對牡丹江當期房地產(chǎn)發(fā)展情況滿足以上客戶對房屋的需求。由于南城屬于新規(guī)劃區(qū)，居住人口多以外地或外區(qū)移民為主，外來人口集居地，而且當?shù)毓S及小型商鋪群較多，營造了一大批工薪階層及個體商戶。 購屋動機： 自住為主，投資為輔。深刻去挖掘這批知性人群的投資方式。完成銷售進度的最后目標。 系統(tǒng)營銷 高舉中打 樹立標桿 品牌儲備 借勢 順勢 集束式爆炸 平穩(wěn)過渡 尾聲 前期準備 北山文化主線 認購期 開盤銷售期 情景營銷期 執(zhí)行層主線 時間進度線 實現(xiàn)銷售 2億 蓄積客戶 2022組 實現(xiàn)銷售 3億 交房售后期 推廣布兵 C 價格總思路 緊跟競爭盤，節(jié)奏提價，快速回現(xiàn) 價格構(gòu)成 項目成本 升值潛力 文化價值 靜態(tài)價值 靜態(tài)價