陜煤蒲白礦業(yè)20xx年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦考核規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 著工作裝、戴礦帽、佩戴礦燈、自救器等內(nèi)容應(yīng)納入準(zhǔn)軍事化管理訓(xùn)練 。道路或井巷只要有兩人以上行走必須列隊(duì)。 礦井應(yīng)在采掘工作面附近設(shè)置便于 作業(yè)人員休息、吃班中餐、喝水的場所，給三三整理提供良好的環(huán)境。 檢查制度記錄 100 分 無安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法的扣 30 分； 第 2－ 4 項(xiàng)每項(xiàng)不符合扣 5分； 現(xiàn)場抽查，每 1 人不會(huì)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，扣 3 分。 檢查制度、記錄、臺(tái)帳 100 分 未制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，扣20分；崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺崗位的，每個(gè)崗位扣 3 分；崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容缺乏針對性的，每個(gè)崗位扣 2 分； 未建立三卡考核樹立星級(jí)員工制度的，扣 10 分； 各項(xiàng)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，一處不符合扣 2 分。 生產(chǎn)部 機(jī)動(dòng)部 通風(fēng)部 二 提升項(xiàng) 1崗位標(biāo)準(zhǔn) 制定各崗位作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，并作為崗位描述的主要內(nèi)容。 定置看板（圖板、牌板）要盡可能反映定置物品的全部信息，如編碼、名稱、規(guī)格、放入時(shí)間、有效期等，要根據(jù)具體物品認(rèn)真研究確定。 生 產(chǎn)部 機(jī)動(dòng)部 通風(fēng)部 14 項(xiàng)目及要素 考核內(nèi)容 檢查方法 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分辦法 得分 考核部門 參與部門 一鞏固項(xiàng) 8四項(xiàng)技術(shù) 二、標(biāo)識(shí) 必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井下安全標(biāo)志》（ AQ1017－ 20xx）標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定位置按規(guī)格、形狀、顏色要求健全完善井下安全標(biāo)志。 應(yīng)定期開展手指口述考核。 現(xiàn)場 抽查崗位描述，檢查有關(guān)資料 100 分 無崗位描述管理辦法的，扣5 分；未嚴(yán)格執(zhí)行制度，每出現(xiàn)一處不符合扣 2 分； 崗位描述內(nèi)容應(yīng)盡可能全面包含所列主要內(nèi)容，該包括而未包括的，每處扣 3 分 第 3－ 5 項(xiàng)每處不符合，扣2 分。崗位描述應(yīng)盡可能現(xiàn)場化，針對現(xiàn)場實(shí)物一一描述。 鼓勵(lì)開展崗位創(chuàng)新。 上級(jí)檢查、外來參觀人員在更衣前先進(jìn)行安全狀態(tài)排查確認(rèn)，并實(shí)施聯(lián)保確認(rèn)，發(fā)放臨時(shí)入井證，進(jìn)行安全培訓(xùn)。隊(duì)上要備方便測量的血壓計(jì)、體溫計(jì)、 酒精測試儀。菜單內(nèi)容必須根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)結(jié)合不同的作業(yè)地點(diǎn)確定。 檢查制度、臺(tái)帳及現(xiàn)場管理 100分 “三違“或隱患管理制度不完善的，各扣 5 分； 未嚴(yán)格執(zhí)行“三違”或隱患管理制度，一處不符合扣3 分； 未對三違劃“紅線”管 理，扣 5 分； 未對隱患進(jìn)行編碼管理“五落實(shí)”原則分級(jí)督辦的各扣 3 分 第 6 小項(xiàng)一項(xiàng)不符合，扣 3 分 安監(jiān)部 機(jī)動(dòng)部 通風(fēng)部 安監(jiān)部 8 項(xiàng)目及要素 考核內(nèi)容 檢查方法 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分辦法 得分 考核部門 參與部門 一鞏固項(xiàng) 3干部走動(dòng)式管理 完善干部走動(dòng)式管理制度。 實(shí)行安全賬戶管理制度。 實(shí)行 精品工程與優(yōu)良工程差別單價(jià)結(jié)算制，鼓勵(lì)創(chuàng)建精品工程。各礦要結(jié)合實(shí)際，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)蒲白礦業(yè)公司《 20xx 年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦考核評(píng)比辦法》，礦業(yè)公司對創(chuàng)建工作進(jìn)行季度抽查，年度考核，并對各礦井自查提出明確要求。 八、有關(guān)要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦標(biāo)準(zhǔn)為：鞏固項(xiàng)各要素得分不低于 90 分（含 90 分），提升項(xiàng)各要素得分不低于 70分。 3 工程質(zhì)量精品化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”隱患查處、全員創(chuàng)新和干部走動(dòng)式管理“五項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的提升。 1 蒲白礦業(yè)發(fā)〔 20xx〕 223 號(hào) 陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司 關(guān)于印發(fā) 20xx 年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦 考核評(píng)比辦法的通知 各原煤生產(chǎn)礦井 ： 現(xiàn)將 《 安全生產(chǎn)精細(xì)化管理 示范礦考核評(píng)比辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用。 礦井得分： 礦井得分＝鞏固項(xiàng)得分之和 /8 70%＋提升項(xiàng)得分之和 /4 30% 六、考核辦法 安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦實(shí)行年度考核。 創(chuàng)建安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦的目標(biāo)是落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。各礦每季度首月 4 日前，將本礦的自查情況，報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 對通過驗(yàn)收達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行掛牌表彰，對掉標(biāo)的進(jìn)行摘牌。對每個(gè)作業(yè)人員建立安全賬戶，實(shí)行跨年度連續(xù)積分管理，定期結(jié)算；實(shí)施受傷、違章、聯(lián)保、造成隱患等扣減積分直到清零管理法。各單位必須根據(jù)干部走動(dòng)式管理“九定、十二查、五個(gè)拓展、五帶”的要求，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的干部走動(dòng)式管理制度。 干部走動(dòng)實(shí)行互動(dòng)簽字，巡查現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)與該作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場跟班干部進(jìn)行聯(lián)系，并將隱患填寫在干部走動(dòng)任務(wù)單上，由區(qū)域現(xiàn)場跟班干部簽字，對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，找出存在問題的原因和解決問題的辦法，并限期落實(shí)整改，再由所巡查作業(yè)區(qū)的安檢員現(xiàn)場督查，實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)管理；當(dāng)班現(xiàn)場不能解決的問題，移交給下班接班干部落實(shí)處理，同時(shí)向 信息站 匯報(bào)情況。 組織職工進(jìn)行聯(lián)保安全確認(rèn)。 檢查制度及相關(guān)資料、 記錄，現(xiàn)場檢查。崗位創(chuàng)新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)現(xiàn)作業(yè)崗位的安全可靠、質(zhì)量合格、方便快捷、經(jīng)濟(jì)省力、舒適健康等。 崗位描述的內(nèi)容應(yīng)針對不同崗位結(jié)合實(shí)際確定。 現(xiàn)場抽查 5 人，一人不過關(guān)扣 4 分。 現(xiàn)場抽查手指口述，檢查有關(guān)資料 100 分 第 1－ 5 項(xiàng)一處不符合扣 2分； 現(xiàn)場抽查 5 個(gè)手指口述操作， 1 人不符合扣 4 分， 3 、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行 手指口述 安全確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一例，扣 5 分。 參照高速公路標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《煤礦井下安全標(biāo)志》標(biāo)準(zhǔn)，建立礦井運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)識(shí)規(guī)定，完善礦井運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)識(shí)。 檢查制度及現(xiàn)場 25分 沒
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1