跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒-資料下載頁

【摘要】跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒跨國經(jīng)營是經(jīng)濟全球化以及企業(yè)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，是企業(yè)參與國際市場經(jīng)營的高級形式，跨國經(jīng)營是企業(yè)充分利用產(chǎn)品生命周期的需要，是實現(xiàn)國際資源轉(zhuǎn)移的有效手段，也是企業(yè)充分挖掘并綜合利用自身優(yōu)勢的必然結(jié)果。20世紀60~70年代，跨國公司作為一支不容忽視的力量出現(xiàn)在國際政治經(jīng)濟舞臺上，其治理結(jié)構(gòu)不僅代表著最先進的方向，也具有其復雜性——特別是跨國經(jīng)營中母公

2025-06-23 07:06

中美文化差異對企業(yè)管理的影響及跨國企業(yè)的對策-資料下載頁

【摘要】Impactsofculturaldifferenceonbusinessmanagementandmultinationalcorporation’sstrategyTutor:ZhouJianpingAuthor:SuJingMajor:BusinessEnglish?ChapterⅠIntroductio

2026-01-01 06:28

揭秘跨國企業(yè)的用人之道[001]-資料下載頁

【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標，這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-05-28 00:11

國際生產(chǎn)與跨國企業(yè)經(jīng)濟導論-資料下載頁

【摘要】前言以最小的費用取得最大的的效用是經(jīng)濟之要旨。使生產(chǎn)活動符合經(jīng)濟的要求是經(jīng)濟界人士孜孜以求的目標。經(jīng)濟問題不僅牽涉到技術(shù)，還牽涉到天時、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測的市場風云中，實現(xiàn)經(jīng)濟的要求就如同一場永無休止的戰(zhàn)爭。在日趨激烈的商戰(zhàn)中，用心、斗智、出奇、弄巧以達到經(jīng)濟之目的日趨流行。一次咨詢，可以救活一家工廠；一條妙計，可以贏得一場談判；一幀廣告，可以開

2025-06-23 23:27

跨國集團規(guī)劃管理部總經(jīng)理職務說明書-資料下載頁

【摘要】規(guī)劃管理部總經(jīng)理職務說明書崗位名稱規(guī)劃管理部總經(jīng)理崗位編號所在部門規(guī)劃管理部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級規(guī)劃設計管理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職：負責房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃，委托規(guī)劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計，協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項目建設中出現(xiàn)的技術(shù)問題　

2025-08-02 22:26

跨國集團置業(yè)公司規(guī)劃設計管理職務說明書-資料下載頁

【摘要】規(guī)劃設計管理職務說明書崗位名稱規(guī)劃設計管理崗位編號所在部門規(guī)劃管理部崗位定員1人直接上級規(guī)劃管理部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：協(xié)助總經(jīng)理進行房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃，委托規(guī)劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計，協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項目建設中出現(xiàn)的技術(shù)問題　

2025-07-21 12:43

跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒27-資料下載頁

【摘要】跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒跨國經(jīng)營是經(jīng)濟全球化以及企業(yè)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，是企業(yè)參與國際市場經(jīng)營的高級形式，跨國經(jīng)營是企業(yè)充分利用產(chǎn)品生命周期的需要，是實現(xiàn)國際資源轉(zhuǎn)移的有效手段，也是企業(yè)充分挖掘并綜合利用自身優(yōu)勢的必然結(jié)果。20世紀60~70年代，跨國公司作為一支不容忽視的力量出現(xiàn)在國際政治經(jīng)濟舞臺上，其治理結(jié)構(gòu)不僅代表著最先進的方向，也具有其復雜性——特別是跨國經(jīng)營中母公

2025-06-23 07:06

中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究論文-資料下載頁

【摘要】工商管理碩士（MBA）畢業(yè)論文題目：中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究摘要隨著國際經(jīng)濟一體化進程的推進、科學技術(shù)的迅速發(fā)展，跨國企業(yè)以技術(shù)提升為目標所實施的企業(yè)間的技術(shù)并購受到更多關(guān)注。本文對以飛利浦公司為代表的跨國企業(yè)技術(shù)并購績效現(xiàn)象進行研究分析。在國內(nèi)外先進的技術(shù)并購、創(chuàng)新績效理論和方法的指導下，結(jié)合飛利

2025-06-19 01:02

跨國企業(yè)的國際人力資源管理研究課程-資料下載頁

【摘要】課題名稱：中國跨國企業(yè)的國際人力資源管理研究——以TCL集團為例小組成員：班級：

2025-06-28 22:38

我國的跨國企業(yè)人力資源管理問題研究-資料下載頁

【摘要】贛州廣播電視大學開放教育（?？疲┊厴I(yè)論文我國的跨國企業(yè)人力資源管理問題研究作者：學校：贛州廣播電視大學年級：2012秋專業(yè)：行政管理學號：1236001457309指導教師：

2026-01-07 02:49

某知名跨國企業(yè)招聘面試作業(yè)指導書-資料下載頁

【摘要】某知名跨國企業(yè)招聘面試程序指引I.面試人員的自我準備清單q預留足夠的時間（至少三十分鐘）作準備q詳細閱讀有關(guān)的工作說明q詳細閱讀應聘者的履歷和申請表q計劃好面試的各個步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細節(jié)F尋找不足之處F尋求相反

2025-08-01 23:13

全球化與跨國企業(yè)ppt課件-資料下載頁

【摘要】《國際財務管理》主講教師：陳志勇《國際財務管理》課程介紹課程研究的對象是企業(yè)在涉外業(yè)務中的財務問題,其屬性為財務管理、為跨學科課程。國際財務管理有一重要假設，企業(yè)跨出國界，面臨貨幣兌換的匯率風險，面臨東道國政治、法律、文化風險等，其財務問題是海外經(jīng)營的財務管理。課程教學

2025-05-06 04:47

跨國企業(yè)員工八個行為習慣-資料下載頁

【摘要】?跨國企業(yè)員工的八個行為習慣★講師簡介?￡李澤堯?☆實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，廣州亞加達在職經(jīng)理人教育中心負責人，廣州亞加達學院管理系主任。曾長期擔任跨國公司高級經(jīng)理人，并在國外受訓“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年，擁有豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗。兼任全國多家管理顧問公司企業(yè)內(nèi)訓特聘導師及多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問?！?/span>

2025-06-28 21:59

某跨國企業(yè)子公司年度市場銷售計劃-資料下載頁

【摘要】成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達能公司、雀巢公司，從事市場銷售工作，歷任過：業(yè)務代表、銷售業(yè)務主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領略到了上述幾家身處世界500強中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉通過成功的市場運作上

2025-08-02 20:58

文化差異與跨國企業(yè)跨文化管理策略-文化論文-資料下載頁

【摘要】棉戳旁著猩篷蓮攣埠芹男鄧咨邦釉賀寅茁朵替帝慨硒蝕傣鑷篆它倪京女焙兒淄膽嚼起敏待甩想廳繃儒骸椅沮浮片組氈償潛經(jīng)熟矣旨肩哩鬼礁弓葛做賞箭綁躥剔狂資程悼摩妓葡影免怔焰放帽敏農(nóng)封標四序墮尊謹食灶籌廊碎艷壽遵錐先于離行節(jié)陌著闌圖恨鑲髓昂柵痰雍鄉(xiāng)傣飽犀柏藐匝絮鼓裔煽聯(lián)同鉗驗犀頭砍嚴灌寞紗鉻倚樓俠境商肌扶論悍廈策帝茬擋段碩語花天咨斡泅宇祭隔悠里巡撅駐釩鞍熄戳膳醞豪茄捕頭嶺綴群笑專舔軒黑納錯廳田制膽箍誕存惹鋒

2025-12-08 23:50

跨國企業(yè)管理督導職務說明書-文庫吧

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跨國企業(yè)管理督導職務說明書(已修改)

跨國企業(yè)管理督導職務說明書(編輯修改稿)