文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 l 關(guān)注社會(huì)及業(yè)內(nèi)的動(dòng)向，積極參與選題及策劃工作，及時(shí)向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。 l 參與選題計(jì)劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，確定雜志主導(dǎo)思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。l 組織美術(shù)稿件，包括對(duì)稿件進(jìn)行組織、加工。廣告專(zhuān)員崗位職責(zé)l 在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。l 協(xié)助主管進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實(shí)施。l 組織編制并按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會(huì)員收集情況及指標(biāo)完成情況。l 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理l 參與公司績(jī)效管理、考勤等工作。l 及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。l 按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。在報(bào)銷(xiāo)上，先請(qǐng)示，公司同意的開(kāi)銷(xiāo)才予以報(bào)銷(xiāo)，如果是自作主張事后要求報(bào)銷(xiāo)的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。公司對(duì)敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗、增加積累。二、公共設(shè)施維護(hù)與管理： 部門(mén)及個(gè)人下班或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。1薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。見(jiàn)習(xí)期薪酬 見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：水色印象職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場(chǎng)各總監(jiān)4D評(píng)定為資深級(jí)別的人員5E編輯、專(zhuān)員6F試用期和實(shí)習(xí)期人員薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+各項(xiàng)扣款+獎(jiǎng)金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。第十二條 遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。第五條 辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘；私打電話(huà)者必須簡(jiǎn)短。移交工作應(yīng)在部門(mén)主管監(jiān)督下進(jìn)行。獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)： （1）加薪或職務(wù)提升； （2）獎(jiǎng)金（給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金）。二、報(bào)到新進(jìn)員工需填寫(xiě)《天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表》、簽訂《公司勞動(dòng)合同》。五、曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿(mǎn)但未補(bǔ)假者或請(qǐng)假有虛假者均為曠工。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者即為擅離職守。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。公 司 總 則一、全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。 公司擁有一支視角獨(dú)特、技術(shù)精湛、思路開(kāi)闊、反應(yīng)迅速的專(zhuān)業(yè)編輯隊(duì)伍。現(xiàn)有員工18人，分設(shè)行政部、編輯部、市場(chǎng)部、廣告部、策劃創(chuàng)意組，我們本著追求卓越、精益求精的宗旨，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求完美。二、公司原則：做事先做人 公司信條：踏實(shí)+細(xì)致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。十、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。曠工不足半天者按曠工半天處理；曠工不足一天者按一天處理，以此類(lèi)推。行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件復(fù)印件。公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰： （1）泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者； （2）有失職或失察事情者； （3）浪費(fèi)、損害公物者； （4）品行不端或行為粗暴屢教不改者； （5）工作時(shí)間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者； （6）違反公司規(guī)章制度者。 各種移交手續(xù)辦妥后由部門(mén)確認(rèn)，再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。第六條 上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受； ：指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼； ：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度一、值日要求： 值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護(hù)。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。會(huì)計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。）財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。報(bào)銷(xiāo)的審批必須嚴(yán)格按照級(jí)別逐級(jí)審批簽字，財(cái)務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報(bào)
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