文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)大全-免費閱讀
【正文】 l 關(guān)注社會及業(yè)內(nèi)的動向，積極參與選題及策劃工作，及時向執(zhí)行主編及編輯部主任提出建議。 l 參與選題計劃的制定及策劃 根據(jù)雜志業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，確定雜志主導(dǎo)思想和主題方向，并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計，不斷完善下屬欄目的質(zhì)量。l 組織美術(shù)稿件，包括對稿件進行組織、加工。廣告專員崗位職責(zé)l 在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。l 協(xié)助主管進行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實施。l 組織編制并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指標(biāo)完成情況。l 協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理l 參與公司績效管理、考勤等工作。l 及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。l 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。在報銷上，先請示，公司同意的開銷才予以報銷，如果是自作主張事后要求報銷的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。公司對敢于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。二、公共設(shè)施維護與管理： 部門及個人下班或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。1薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表：水色印象職級崗位對應(yīng)表序號職級對應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習(xí)期人員薪酬組成 編輯部薪資組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金 基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。第十二條 遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。第五條 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進行。獎勵種類： （1）加薪或職務(wù)提升； （2）獎金（給予一定數(shù)額獎金）。二、報到新進員工需填寫《天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表》、簽訂《公司勞動合同》。五、曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補假者或請假有虛假者均為曠工。上班時間已到而未到者即為遲到；未到下班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。公 司 總 則一、全體員工相互團結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機構(gòu)。 公司擁有一支視角獨特、技術(shù)精湛、思路開闊、反應(yīng)迅速的專業(yè)編輯隊伍?，F(xiàn)有員工18人，分設(shè)行政部、編輯部、市場部、廣告部、策劃創(chuàng)意組，我們本著追求卓越、精益求精的宗旨，在每一個環(huán)節(jié)上追求完美。二、公司原則：做事先做人 公司信條：踏實+細致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊伍。十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。曠工不足半天者按曠工半天處理；曠工不足一天者按一天處理，以此類推。行政部審查新進員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰： （1）泄露公司商務(wù)機密或謊報事實者； （2）有失職或失察事情者； （3）浪費、損害公物者； （4）品行不端或行為粗暴屢教不改者； （5）工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者； （6）違反公司規(guī)章制度者。 各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認，再由人事部通知財務(wù)部進行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。第六條 上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。第十三條 文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。 公平：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。正常出勤即可享受，無出勤不享受； ：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼； ：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度一、值日要求： 值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門后方可離開。會計協(xié)助總經(jīng)理管理好整個的財務(wù)會計工作，對財務(wù)會計工作負責(zé)。）財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。報銷的審批必須嚴(yán)格按照級別逐級審批簽字，財務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報
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