生產(chǎn)外協(xié)管理制度[001]-免費閱讀
【正文】 按期交足定貨而合格率為95％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。第七條：乙方必須確實遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應(yīng)依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認為屬實者，則不在此限。 外協(xié)加工合同書＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司(以下簡稱甲方)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡稱乙方)第一條：乙方加工事項，以甲方所交付的外包加工單為憑。(二)進行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。第七條 不良抱怨(一)抱怨程序1．驗收的抱怨：(1)驗收人員將檢驗報告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗收的依據(jù)。4．指導(dǎo)教育與考核。(三)試用開始時，試用廠商要將樣品送來檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。第二條 選定方法及基準(1) 審查方式：書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。第四條 正式設(shè)立(一)正式設(shè)立判定基準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。(四)外協(xié)核價當由本公司供料時總價＝單價資孔(1－報廢率)1．數(shù)量必須要經(jīng)負責(zé)的生產(chǎn)管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1