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駕校管理制度[001]-免費閱讀

2025-05-07 03:56 上一頁面

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【正文】 第二條 存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立安全事故隱患整改小組,由單位負責人擔任整改組長,落實責任,限期完成。第三條 本制度適用于公司各部門、教練場和各教練隊。(三)各科室應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全生產(chǎn)經(jīng)費不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。(一)安全管理經(jīng)費投入、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全科、辦公室、財務(wù)科按管理指標考核,作為管理科室,不但要確保自身安全生產(chǎn)各項工作全面達標,而且要充分履行監(jiān)督管理職能,其他單位發(fā)生事故特別是公司內(nèi)部生產(chǎn)事故,如屬于以上科室監(jiān)控不力,有瀆職失職行為,則應(yīng)負相應(yīng)的事故責任。安全生產(chǎn)管理考核與獎懲制度第一條 為全面落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,鼓勵先進,激勵落后,按照《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》及公司安全生產(chǎn)責任制實施方法,制定本制度。 六、教學設(shè)施設(shè)備損壞的賠償 教學設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失,直接責任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責任人故意行為的,按折價后100%賠償。 按教學設(shè)施設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用,防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞。會議召開之后,形成完整的會議記錄和有關(guān)文檔資料。四、重要時段季度安全生產(chǎn)專題會議。二、年度安全生產(chǎn)工作會議。公司專題性檢查是指公司根據(jù)上級政府、主管部門的部署不定期組織的重要節(jié)假日、重點時段、重大事件的專項檢查活動。二、安全檢查分類安全檢查分為安全崗位責任人自查、部門自查、公司的季度性檢查和專題性檢查。三、多媒體教室管理(學員)學生進教室上機須由教師帶領(lǐng)。凡因個人使用不當所造成的計算機維護費用和損失,酌情由使用者賠償; 在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時通知計算機維護人員,不準擅自動手拆修,情況緊急要立即保存數(shù)據(jù)、安全關(guān)閉,切斷電源; 要注意愛護各種設(shè)備,降低消耗、費用,使用完畢或下班后必須切斷計算機電源; 未經(jīng)許可,任何人不得私自挪動計算機位置,更換計算機硬件和軟件。 (2)雷、雨、暴風等自然災(zāi)害事故發(fā)現(xiàn)雷、雨、風暴天氣,立即停止一切訓(xùn)練,把學員疏散到安全地帶避雷、雨、風暴。 迅速搶救傷員,在最短時間內(nèi)將傷員送至醫(yī)院救治,及時報警111120等相關(guān)部門請求援助。事故報告及處理制度報告制度實行學校“一把手”負責制學校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在510分鐘內(nèi)向縣交通運輸局報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。責任倒查要寫出責任倒查報告,報告中要寫明責任倒查工作的基本情況,學校有無責任,責任的程度,對責任人的處理及整改措施,并將責任報告分別報給交通和公安管理部門。 責任倒查實行回避制度,該學員的教練員、考核人員及其他密切接觸人員不參加倒查工作。(一)公司主要負責人主持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),每年不少于2次; (二)重大專項活動、節(jié)假日的安全教育培訓(xùn)活動,各單位負責人必須參加。 (二)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),由單位負責人負責組織實施,辦公室和安全科指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。典型事故和應(yīng)急救援案例分析;職業(yè)危害及其預(yù)防措施;安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;(一)各負責人安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓(xùn)率達到100%;二、教育培訓(xùn)對象企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標率達到100%; 六、培訓(xùn)預(yù)約的有關(guān)規(guī)定 學校盡量滿足學員預(yù)約的要求。駕校培訓(xùn)預(yù)約制度為加強培訓(xùn)學業(yè)時制管理,規(guī)范培訓(xùn)預(yù)約工作,體現(xiàn)“以人為本;學員至上”的理念,制定本制度。收費項目和標準變動時應(yīng)及時更換公示板上的內(nèi)容。安全科每月組織一次檢查,學校每季度組織一次抽檢。(三)教練車維護后要認真填寫車輛技術(shù)檔案。2.日常維護由教練員負責。六、按時開關(guān)車場照明燈,節(jié)約用電,消防設(shè)備要由專人統(tǒng)管,定期更換,保證有效使用。十、來文、發(fā)文等檔案。以車輛安全為重點。具體內(nèi)容有:(一)理培花名冊;(二)理培學時(點名簿);(三)理培成績統(tǒng)計表;(四)操作培訓(xùn)花名冊(分車、分班);五、學習方式預(yù)約(全日制、記時制等);(六)駕駛培訓(xùn)記錄;(七)教學日記各階段考核小結(jié)(結(jié)業(yè));(八)教學安全記錄(學籍卡中可標注);(九)在培表現(xiàn)評價;(十)其他相關(guān)資料。二、資料查閱。發(fā)現(xiàn)問題及時追查處理?! 《?、公司員工檔案主要:身份證、駕駛證、教練證、文憑證書、員工登記表、安全責任書、勞動合同書等。培訓(xùn)質(zhì)量管理制度一、 為搞好汽車駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的汽車駕駛員,特制定本管理制度。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔責任。3. 評議工作每季度進行一次,評議分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次,評議結(jié)果記入教練員檔案,與評先選優(yōu)活動掛鉤。聘用合同期的前三個月為試用期。屬責任事故的,除按《安全生產(chǎn)(管理)責任書》的規(guī)定對責任單位的負責人進行經(jīng)濟處罰外,情節(jié)嚴重的,按有關(guān)規(guī)定對責任人給予行政處分。形式為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責任書,公司主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂安全生產(chǎn)(管理)責任書,科室與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責任書,每年一次進行責任制考核和兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責任制為進一步搞好安全生產(chǎn)管理工作,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動部《關(guān)于認真落實安全生產(chǎn)責任制的意見》的通知和省、市主管部門關(guān)于認真落實安全生產(chǎn)責任制通知的要求,制定本辦法。4.調(diào)查時應(yīng)形成書面材料,包括證人證言,被投訴人的情況說明及調(diào)查報告。投訴處理制度為規(guī)范學員投訴受理工作,及時處理學員投訴,保護學員的合法權(quán)益,維護學校的聲譽,制定本制度。(3)科目三以單車為單位由兩名結(jié)業(yè)考核人員施考。(五)學員檔案管理1.學員管理科負責建立學員文字和電子檔案的建檔和管理工作。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓(xùn)。2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。二、告知方式學員在進行道路訓(xùn)練前,教練員負有安全告知責任和義務(wù)。一、告知內(nèi)容1. 公布駕校名稱、訓(xùn)練場地、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話;有證據(jù)證明學員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責任。 檢查中問題的處理。不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電??颇恳婚_班,科目二、三實車培訓(xùn),科目三安全文明駕駛考核前都要進行安全教育,切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。安全管理制度為加強學校安全管理工作,努力減少訓(xùn)練時的各種事故,保證正常訓(xùn)練,制定本制度。二、承諾的形式學校實行公開承諾的原則。(2)按收費許可證上核定的項目和標準收費,不亂收費。教務(wù)科持駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后,憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考 三個科目考試結(jié)束后,培訓(xùn)管理科向各教練組收回各教練員的培訓(xùn)記錄、教學日志,做好收回登記工作。 三、培訓(xùn)紀律教學日志管理教學日志、培訓(xùn)記錄的領(lǐng)取。5.教員實行備課試講制度。、時間和順序組織教學,將考核結(jié)果納入教練員質(zhì)量信譽考核、時間和順序組織教學。2.實際操作訓(xùn)練教學計劃分兩種,正常班的分為單車教學實施計劃,預(yù)約班的為單人教學實施計劃。每個科目訓(xùn)練結(jié)束后,由教練員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學時,然后按照先學員后教員的順序簽名,教務(wù)部門簽名后,加蓋學校培訓(xùn)學時審核專用印章。教練員管理科負責模擬駕駛培訓(xùn)及學時記錄工作,嚴禁教練員、學員刷卡時弄虛作假。(7)營造良好的培訓(xùn)環(huán)境,使學員愉快學車。3.對學員誠信承諾問題的投訴要及時處理,并由相關(guān)部門和責任人采取措施進行補救式服務(wù)。 處理訓(xùn)練事故。消防器材管理人員掌握必要的消防理論知識和實踐技能,消防器材要嚴格按操作規(guī)程進行操作。 1訓(xùn)練中要遵守道路交通安全法規(guī),保證安全訓(xùn)練; 1堅持教練車訓(xùn)練前檢查制度,嚴禁帶故障訓(xùn)練;1嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓(xùn)練; 1嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。事故責任人應(yīng)負的責任以公安交通管理部門認定為準。 安全緊急預(yù)案的啟動須由校長批準 安全告知制度推行安全告知制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大學員監(jiān)督作用,切實加強駕校安全生產(chǎn)管理的重要手段,是向公眾普及安全應(yīng)急處置知識的重要途徑,是提升駕培服務(wù)質(zhì)量的重要載體。車輛停穩(wěn)后,一定按要求開門換人和依次上下車。3. 制作監(jiān)督舉報明示牌。8.學員積極反映學校在教學,服務(wù)和廉教等方面存在的問題。三、培訓(xùn)合同內(nèi)容的告知學員報名時駕校工資人員以口頭協(xié)議形式告知學員培訓(xùn)的服務(wù)內(nèi)容、收費標準、培訓(xùn)學時要求等。一、考核范圍凡是參加機動車駕駛培訓(xùn)的學員都必須參加結(jié)業(yè)考試工作。七、結(jié)業(yè)考核人員每月將考試情況反饋給教學管理科。三、投訴管理1.學校辦公室人員每日開啟投訴信箱和查看互聯(lián)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)投訴應(yīng)及時處理。六、學員投訴處理的后續(xù)工作1.學校辦公室將學員投訴處理結(jié)果及時反饋給學員。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。四、考核與獎懲每年年終,各科室先按責任書指標完成情況和有關(guān)安全生產(chǎn)考核評價標準進行自查,寫出書面自查報告,按規(guī)定時間報公司安全科。2.教練員管理科負責申請人面試、測試、資格審驗。三、教練員評議與考核(一)教練員管理科負責教練員的評議與考核工作,要認真檢查評議和考核教練員日常工作表現(xiàn)和職責履行情況。(二)每一季度的教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行情況,應(yīng)于下一季度第一個月的20日前在駕校公示欄中予以公布。六、教練員檔案的建立與管理(一)教練員管理科負責教練員檔案的建立與管理工作。六、 每年年度對全校的教學質(zhì)量進行評比、總結(jié),表彰先進,交流教學經(jīng)驗?! ∝撠煿靖鞣N文件材料的收集、整理,分類、歸檔。檔案不得分散保存,學員的各類登記表冊,應(yīng)齊全有效,不得丟失。建有全程和培訓(xùn)單元檔案,具體資料有:(一)《學員登記表》及身份證復(fù)印件;(二)學籍卡(粘貼照片);(三)《教學日志》、《培訓(xùn)記錄》、《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件;(四)其它相關(guān)資料。自教練證申請起至離職三年。九、教學設(shè)施設(shè)備檔案。四、教練車在場地訓(xùn)練時,教練員必須在場指揮,要嚴格遵守操作規(guī)程,保證訓(xùn)練安全。3.與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準乘坐教練車。4.滅火器、副制動踏板、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板使用性能。培訓(xùn)收費管理制度為加強學校收費管理,規(guī)范收費行為為,保護學員的合法權(quán)益,根據(jù)物價部門及道路運輸管理機構(gòu)的規(guī)定結(jié)合我校實際制定本辦法。收費以人民幣現(xiàn)金交款方式報名,外幣或其他有價證卷、支票、銀行存單等不得使用。 四、預(yù)約登記 學員預(yù)約后,預(yù)約培訓(xùn)受理人員對電話預(yù)約的應(yīng)復(fù)述學員登記內(nèi)容,無誤后即時登記,并通知相關(guān)部門和人員做好培訓(xùn)準備。三、教育培訓(xùn)內(nèi)容 一、責任倒查制度(培訓(xùn)質(zhì)量事故責任倒查制度),是指學員取得駕駛證3年內(nèi)發(fā)生道路
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