興事發(fā)門業(yè)集團獎懲制度條例-免費閱讀
【正文】 第五章 附則 第五十一條 本《條例》自發(fā)布之日起實施，其他規(guī)范有詳細規(guī)定的，以其他規(guī)定為準，無詳細規(guī)定的，一律按本條例執(zhí)行。 第四十九條 扣罰款執(zhí)行部門 扣款執(zhí)行部門為各公司行政人事部門或負責(zé)工資核算的相關(guān)部門。 第四十四條 員工認為給自己的處分不當或者合法權(quán)益受到侵害，有權(quán)向集團董事長、集團總經(jīng)理、集團審計主管領(lǐng)導(dǎo)、工會和行政部提出書面申訴，申訴應(yīng)當忠于事實。在申訴期間不停止處分的執(zhí)行。 對于一人同時犯有兩種以上違紀行為的， 應(yīng)當合并處理，加重給予處分。 對一般工人給予開除（除名）處分、辭退，由各用人部門提出處分意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十條 上述處分應(yīng)視情節(jié)同時并處 20 元以上罰款。 第三章 處分 第一節(jié) 處分的目的和原則 第十六條 處分的目的在于嚴肅紀律，教育違紀者和其他員工，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營等工作。 對員工的同一事跡只能給予一次獎勵。 （十二）被工會評為技術(shù)能手、質(zhì)量標兵、銷售能手的。 （四）在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出的。對表現(xiàn)優(yōu)異者，除發(fā)給一定的獎金外，并在公司獎勵專欄、興事發(fā)報、黑板報上對其先進事跡給予通報表揚，鼓勵全體員工向先進員工學(xué)習(xí)。對遵守和維護紀律表現(xiàn)突出的，應(yīng)當依照本條例給予獎勵；對違反和破壞紀律的，應(yīng)當依照本條例給予處分。 第二章 獎勵 第一節(jié) 獎勵的原則 第六條 獎勵的原則： （一）嚴格標準，按績施獎； （二）解決關(guān)鍵、疑難問題有獎； （三）抓典型，以點帶面，促進工作改進； （四）以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。 （ 九）一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，成績突出的。 第十條 對員工的獎勵，需整理出具體的事跡材料，做到真實可靠，其事跡具有一定的代表性，能起到激勵或影響其他員工改進工作的作用，有利于企業(yè)培養(yǎng)先進的企業(yè)文化。 第十四條 （一）實施獎勵的單位，應(yīng)當及時利用各種手段，宣揚受獎?wù)叩南冗M事跡，情況允許時，可以召開慶功授獎大會，以鼓勵和教育其他員工。 第十九條 對干部的行政處分項目有： （一）扣分、罰款； （二）警告； （三）記過； （四）降職、降薪； （五）撤職； （六）留用察看； （七）開除（除名）。賠償經(jīng)濟損失的金額，由各單位根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人當月應(yīng)得工資的百分之三十。 第三十二條 對員工給予罰款處分，由各部門填制《處罰通知單》，部 門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，部長級及以下員工由總經(jīng)理簽批后執(zhí)行；副總經(jīng)理級以上干部由集團副總經(jīng)理或集團總經(jīng)理審核、報董事長批準后執(zhí)行。書面下達的處分決定采取通令形式，處分材料由各級人事主管部門歸入本人檔案。 第四十一條 對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的員工進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴處罰。 第四十七條 各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對員工的申訴，應(yīng)當給予保護，不得扣留或者阻止。 第五十條 處罰 涉及扣罰的文
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