【正文】 1各單位要建立備品備件使用臺賬，對上線備件的質量問題隱瞞、反饋不及時、不真實，造成損失時，按照損失的15%對責任單位進行考核，考核責任人200500元/次。供應處業(yè)務人員未在規(guī)定時間內組織技術交流，延遲簽定技術協議或商務合同一天考核責任人100200元。2 、采購物品入庫后，庫存時間不得超過一個月，超過一個月的庫存金額由單位獎金中扣罰，其中：每萬元扣廠長、設備廠長各100元，設備科長、機電修主任、機電修段長各50元。、如生產急用時可先借用然后補辦手續(xù)。（6）對驗收不合格的設備、備件，備件驗收人有權拒絕收貨、簽字，由庫房及供應處業(yè)務員負責協助供貨單位對驗收不合格備件辦理退貨（換貨）手續(xù)，但必須注明不合格的原因。（4）各廠應根據設備運行狀況以及備件供貨日期，向設備處、供應處提交備件催辦報告表，催件報告表應寫明備件的規(guī)格型號、數量、使用部位、申報日期、訂貨日期、制造（加工）周期和應到貨日期（附樣表）。（5）備件加急計劃的標準件和現貨應于收到計劃之日起三日內采購進廠；非標件、加工件在5日內簽定技術協議與商務合同。如發(fā)現以次充好，考核承包單位 5000 元/次，造成損失的由承包單位承擔損失。備件外委修復的管理（1）各生產廠下線后的備件確實沒有能力自行修復的，需填寫備件外委申請單，由生產廠廠長、機動處、供應處確認是否外委修理。原則上“以舊換新”在支領時按同規(guī)格同品種支領多少即要退回同等數量的設備、備件（屬新增或技改物資除外）。（3）做好備件的防潮、防火、防腐工作。，每月不超過兩次。（2）各單位提出備品備件計劃時，要認真詳細的填寫備件的名稱、規(guī)格型號、數量、要求到貨期。 、崗位操作人員對環(huán)保設備、設施使用操作、維護不當，出現以下情況：、未經公司環(huán)保部門同意擅自停止環(huán)保設備運行的（按事故處理，緊急情況除外）；，造成潤滑不良、缺油的；、不及時更換布袋造成布袋除塵器效能降低的；、除塵管道、積灰箱堵塞不及時清理的；、皮帶輸送機沿帶脫落、損壞、封閉不嚴冒煙的；、吸塵口閥門不按規(guī)定開關的；、除塵器卸灰不及時的；、卸灰時，卸灰過猛造成冒煙的；、卸灰時卸灰間擋塵簾（或大門）不關的；、卸灰不開加濕機或加濕效果不好，造成污染的；、卸灰口周圍積灰清理不及時；、布袋反吹不及時的；、崗位操作人員未填寫記錄、記錄不及時或記錄不全的；、操作人員不根據工況變化及時調整環(huán)保設施運行參數的。各廠每月應組織不少于兩次的環(huán)保設備聯查。正常生產時環(huán)保設施需停機檢修的，生產廠要在第一時間通知公司總調度室、環(huán)保處、設備處批準同意后才能停機，并報公司環(huán)保處備案，按公司相關設備管理制度進行處理。二、管理范圍：本規(guī)定適用于公司內各類除塵設備、脫硫設備、污水處理設備、消音設備及其輔助設備和環(huán)保監(jiān)測儀器等設施的管理。（3）、其它站、室空調：保證每月用高壓水槍清理外機翅片一次。第十一章 空調使用維護管理考核規(guī)定一、目的：為規(guī)范空調正確使用、管理，避免因維護不周影響所及設備正常運行，減少不必要的費用支出，特制定本管理規(guī)定。，同時向生產部提出停機申請，并將隱患情況和采取措施及時逐級匯報，得到指令后立即停機處理，以防止釀成重大設備事故，造成重大損失。將隱患的檢查、治理落實到相關崗位，責任到人，完善隱患防范保證體系，常抓不懈。（二）各生產單位職責、發(fā)現和治理工作。二、適用范圍本辦法適用于公司對所有技術狀態(tài)存在隱患的設備的管理。各分廠設備科每周對所管范圍的全部備用設備進行兩次檢查，確認是否處于良好的備用狀態(tài)；對設備存在的問題應及時反饋并安排消除。1各單位的應急柴油機要做為重點備用設備進行管理，定期啟機運行并做好各項記錄，確保完好。凡配有備用設備的設備嚴格執(zhí)行定期倒換制度，嚴禁超期疲勞使用和不出事故不倒換的操作方式。由于試車前潤滑工作不到位造成設備停產、停機的，考核使用單位責任人200500元。（8）、試車物料數量與質量要求。、 聯動試車方案由生產單位負責編制并組織實施，施工單位參與。、單機試車時需要增加的臨時設施（如管線、閥門、盲板、過濾網等），由施工單位提出計劃、生產單位審核，施工單位施工。進行全面檢查、簽字確認。設備電纜、金屬構筑物接地系統完善，形成的接地網符合保安規(guī)程要求。、試車技術準備、制定各種規(guī)章、制度目錄、制定產品的操作技術標準和主要控制指標、制定相關操作的安全技術資料及事故資料、建立健全三大規(guī)程：設備的使用、維護、檢修規(guī)程；各種生產工藝操作規(guī)程；各崗位安全操作規(guī)程、輔助崗位安全技術規(guī)程。項目部結合工程處應在單機試車后（正式生產之前）組織、施工單位和工程質量監(jiān)督人員組成初驗小組，做好以下準備工作并進行初驗：①對全部建設工程進行檢查和重點項目抽查；②檢查主要設備的試運轉情況和測試記錄；③對主要技術設施進行測試并做好聯動負荷運轉試驗，寫出試驗報告；④核實未完工程，提出解決辦法，列出包括工程量、預算、完成日期等一覽表；對隱蔽工程進行檢查并核對隱蔽工程的圖紙、資料是否齊全；⑤檢查是否做好、技術資料以及工程文件的整理匯總，分類編目、歸檔工作，按照有關工程圖紙、設備資料等，建立健全設備臺賬；⑥核實工程剩余物資，列出清單交公司供應處統一處理（大包工程除外）；⑦初驗中如發(fā)現問題，應及時進行處理，存在的問題徹底解決后才能正式驗收。，負責施工的施工單位技術員、質檢員在施工過程中做好每個工序施工質量的自檢，施工方要填寫安裝記錄，工程部門監(jiān)理、使用單位、施工單位根據圖紙、技術協議、相關安裝標準進行驗收。 工程施工方案制定主要內容：施工方法的確定，施工機具和設備的選擇，施工順序的安排，合理的施工進度，現場的平面布置及各種技術措施。第八章 設備工程管理考核規(guī)定一、目的為了更好對公司設備新、改、擴建工程的施工項目進行管理，使各種在建設備工程竣工時能夠滿足生產使用及工藝要求，特制定本管理規(guī)定。（九）油站要通風通暢、嚴禁煙火和易燃物，動火需廠礦動火票，同時要保證消防設施齊全、可靠。滴油：每23分鐘滴一滴油者為滴油。外委工作的承接單位必須遵循安全、環(huán)保的原則進行工作，同時保證施工質量和進度，未在規(guī)定時間內完成的根據對生產影響的損失情況進行處罰。各廠有外委檢修工作時必須及時填寫《外委檢修項目申請單》，由主管廠長、廠長簽字，提前7天報送到設備處。如果因工作質量和進度問題影響設備及時投運，給予設備廠長和相關責任人100500元考核。對于檢修計劃的實施及要求不按規(guī)定執(zhí)行的考核設備廠長200元/次。設備發(fā)生事故或動力設備發(fā)生事故使生產中斷被迫提前檢修為事故檢修。沒有進行設備點檢的按規(guī)定考核管廠設備員50元/次。2）值班維修人員對一般設備至少每班巡檢四次。5）公司設備處設備員對所管轄的關鍵設備要進行日點檢，掌握當日的設備運轉技術狀況。3）對每天三班的交接班記錄進行查看。4）對班中的一般性設備故障及時發(fā)現立即處理。2）除正常操作外要保持設備的清潔及環(huán)境衛(wèi)生。：已點檢為核心的設備維修管理體系，是實現設備的可靠性、維修性、經濟性，并使這三方面達到最佳化，是實現全員設備維修管理的一種綜合性管理制度。上報事故報告嚴重失實，回避問題推卸責任的，一經查實扣罰該單位主管領導500元/每次。參加搶修的單位和個人要服從統一指揮，不得互相推諉，由于搶修不力使事故進一步擴大者，視同事故責任者一并追究處理。（三） 設備事故的調查和處理匯報制度：1）一般設備事故發(fā)生后，事故發(fā)生所在單位應立即向公司領導和設備處匯報。 不堅持設備潤滑制度，應注油潤滑的部件由于缺油而造成設備零部件嚴重磨損、破損或研酥而停機的。對違反設備規(guī)程造成的設備事故按公司設備事故管理規(guī)定執(zhí)行。 設備檢修工作的執(zhí)行根據公司檢修管理辦法實施。設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行:（1）設備維護規(guī)程必須做到專業(yè)維修工段、崗位操作工段各一冊，以便定期組織學習和考試。 帶病運行設備的使用必須有該廠設備管理人員明確通知，由崗位工人記錄設備運行記錄。五、 管理內容與要求（一）管理要求、分級審批后執(zhí)行。2．設備維護規(guī)程：是對設備日常維護方面的要求和規(guī)定。各廠應當按時向設備管理部門報送設備管理的統計報表。發(fā)現設備隱患情況，及時報告領導，迅速予以排除。 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。公司下屬的生產單位必須成立設備管理機構，由本單位設備廠長擔任設備管理機構第一責任人，并按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員制定設備專業(yè)制度規(guī)程，落實執(zhí)行、檢查。******鋼鐵公司設備管理制度目 錄 第一章：總則第二章：設備基礎管理第三章：設備規(guī)程管理第四章：設備故障、事故管理考核規(guī)定第五章：設備巡、點檢管理考核規(guī)定第六章：設備檢修管理考核規(guī)定第七章：液壓、潤滑設備管理考核規(guī)定第八章：設備工程管理考核規(guī)定第九章：備用設備管理考核規(guī)定第十章：設備隱患管理考核規(guī)定第十一章：空調使用維護管理考核規(guī)定第十二章：環(huán)保設備管理考核規(guī)定第十三章：備品備件管理考核規(guī)定第十四章：特種設備管理考核規(guī)定第十五章：設備報廢管理考核規(guī)定第十六章：設備現場管理考核規(guī)定第十七章：設備檢查管理考核規(guī)定第十八章：設備標識的管理規(guī)定第十九章：設備技改管理考核規(guī)定第二十章：公司用電管理考核規(guī)定第二十一章： 能源管理制度第二十二章： 計量管理制度第一章 總則第一條 目的為了提升公司設備管理水平，夯實設備管理基礎管理工作，規(guī)范各廠的設備標準化使用，提高設備完好率，降低維修費用，增加設備使用壽命，減少設備故障，確保生產設備安全、經濟、可靠運行，不斷規(guī)范設備管理，安全管理和技術管理行為，進一步明確各級管技人員和崗位工的責任，全面貫徹落實崗位責任制，實施設備全面管理，全員管理，落實巡、點檢責任制度，推廣“操檢合一”管理，抓典型、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，特制定本制度。第五條 職責設備處長負責處理公司生產制造部設備管理的日常事務，負責協助設備副總制定公司各項設備管理目標、指標，負責對各單位的設備制度的落實情況進行指導和檢查，審核年度設備大中修計劃（包括檢修項目、備件計劃、材料計劃）和技改項目計劃。 各生產單位專(兼)職設備管理員要協助本單位領導貫徹執(zhí)行設備專業(yè)管理制度，建立完善本單位設備管理制度的修訂完善落實。 第二章：設備基礎管理各廠必須《設備管理制度》建立健全設備的基礎管理文件，包機到人、點檢、潤滑、驗收、交接、檢修、備件、技改，設備檔案等以及考核制度。設備管理的統計指標，由設備處制定。堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程，可以延長設備使用壽命，保證職工在安全、舒適的環(huán)境下工作。交接內容應包括:設備運轉的異常情況。 設備帶病運行時必須制訂可靠的措施，經設備廠長批準，落實到崗位認真執(zhí)行。（2）崗位人員應向主管領導反映維護規(guī)程執(zhí)行中存在的問題，以便不斷修改、補充、完善維護規(guī)程。（1）對已貫徹執(zhí)行的設備規(guī)程中不符合實際情況的條款要及時修改（2）發(fā)現原設備規(guī)程不完善時，從發(fā)現之日起，就要確定修改的內容。第四章 設備事故管理考核規(guī)定一、目的設備是生產力的重要組成部分。因設備運轉環(huán)境惡劣而又得不到解決，被迫停機處理的。事故發(fā)生24小時內，所在單位設備管理部門向公司設備處匯報事故處理結果，并填寫設備事故報告。4）無論事故大、小，所在單位的各級領導要堅決貫徹“三不放過”的原則，即事故責任者不受教育不放過，事故原因不查清不放過，沒有防范措施和措施不落實不放過。6責任性事故按公司三級等級事故處理，超過4小時的按二級事故處理，以此類推。四、點檢（巡檢）的分類： （一）日常點檢是設備最基本的檢查 ①、設備操作工，對本崗位所管轄設備進行全時、全過程動態(tài)監(jiān)控，通過各種觀察，如：儀器儀表運行、振動、異響異味、發(fā)熱松動、泄漏等來及時判斷設備的運轉狀況。3）班中要全時觀察設備的各類儀表顯示數據，如:溫度、壓力、流量、電流、電壓等，并且要定時定點檢查設備的運轉情況，如：振動、異響、異味等。對所發(fā)現的較大設備隱患及時向維修班長匯報。重要問題在班前會提出并拿出具體措施。（六）關于重要設備的點巡檢要求：1）對于重要設備操作者要隨時掌握運轉狀況，發(fā)現問題及時通知當班維修人員。3）維修班長對一般設備至少每班巡檢兩次。11）對點檢規(guī)定執(zhí)行不力的責任單位考核500元/次八、獎勵對主要設備點檢中發(fā)現重大設備隱患并且能及時反饋、預防，對關鍵設備隱患能持續(xù)點檢維護，控制劣化傾向最大限度發(fā)揮設備效益的，單位可視情況給予100元500/次第六章 設備檢修管理考核規(guī)定一、目的為保證設備技術狀況，進一步搞好設備檢修工作，保證設備的檢修質量，明確設備檢修管理工作的內容和職責，有組織、有計劃、有步驟、圓滿完成各項檢修工作，特作出如下規(guī)定：二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司各單位生產設備檢修的管理。（三）關于檢修項目的驗收及要求驗收1）以各廠工段為單位各負其責，工段長要對所管轄的設備進行組織試車檢驗，發(fā)現問題及時處理。對于檢修項目的驗收及要求不按規(guī)定執(zhí)行的考核相關責任人、相關廠長200元/次。對于設備處公司內協調項目，各廠設備廠長要積極配合，本著誰施工誰負責的原則進行組織。設備處收到《外委檢修工程申請表》后，協同生產處、供應處共同到現場進行項目確認，決定該項目是否需外委處理，并在2日內將核實結果反饋給申報單位。各單位對于生產中發(fā)現的問題必須積極解決，需要外委的及時申報，切不可消極處理，因此影響正常生產的，公司將安排相關處室進行分析處罰。 流油：每分鐘滴5滴油以上為流油。（十）、加油車、濾油機、執(zhí)行元件、管件做好防塵、防潮