財務(wù)部績效考核管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、 附則l 本考核管理制度若有與學(xué)院考核制度相抵觸的條款，以學(xué)院考核制度為準(zhǔn)。5) 績效反饋與改進(jìn)在每次考評結(jié)束后，考評小組將員工績效考核結(jié)果反饋表交至員工本人，并由本人簽字確認(rèn)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)：1) 制定修訂考核相關(guān)政策2) 審核財務(wù)部員工的目標(biāo)任務(wù)書3) 對財務(wù)部員工進(jìn)行績效考評4) 審核最終考核結(jié)果5) 審核考評結(jié)果的復(fù)議申請3. 績效管理內(nèi)容財務(wù)部績效管理制度的內(nèi)容包括：設(shè)計修改KPI與工作任務(wù)書、績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋與改進(jìn)、被考核對象申訴。由于財務(wù)部的員工工作性質(zhì)和具體職責(zé)大體相同，所以對其采用一種KPI設(shè)計。（2）協(xié)助會計對學(xué)院基建及卡務(wù)的記賬憑證的編制、錄入及銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬日常管理。（4）學(xué)院三項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金管理（資金未達(dá)賬項(xiàng)的核對、協(xié)助專項(xiàng)會計對銀行余額調(diào)節(jié)表的編制、銀行存款賬賬核對、庫存現(xiàn)金賬實(shí)核對、日清日結(jié)等）。具體職責(zé)：（1）學(xué)院日常業(yè)務(wù)支出、設(shè)備購置、現(xiàn)金提取等的非現(xiàn)金收支及日常管理。（5）組織學(xué)院收費(fèi)工作，并負(fù)責(zé)日常管理工作。具體職責(zé)：（1）學(xué)院財務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及財務(wù)綜合查詢系統(tǒng)地正常運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等管理工作。（4）指導(dǎo)學(xué)院基建項(xiàng)目資金預(yù)算編制工作，管理、協(xié)調(diào)學(xué)院基建資金預(yù)算地執(zhí)行，及時提供學(xué)院基建資金預(yù)算執(zhí)行的信息。（3）合并編制學(xué)院預(yù)算方案，指導(dǎo)學(xué)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作，管理、協(xié)調(diào)學(xué)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算地執(zhí)行，及時提供學(xué)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的信息。編制學(xué)院預(yù)算，及預(yù)算執(zhí)行過程的控制和管理，保障學(xué)院資金使用。負(fù)責(zé)學(xué)院的會計核算、財務(wù)管理，提高資金使用效率。（4）保管并合理使用財務(wù)專用章及財務(wù)部印章。（5）配合財務(wù)部主任管理好財務(wù)部的各項(xiàng)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。（2）學(xué)院三項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)會計記賬憑證的核算審核及記賬。（6）工資、課時費(fèi)發(fā)放資料的編制及會計核算。（2）學(xué)院教職員工工資及課時費(fèi)等業(yè)務(wù)非現(xiàn)金部分的發(fā)放。基建財務(wù)室基建核算會計主管崗位簡述：在財務(wù)部副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其完成學(xué)院基建及卡務(wù)會計的核算工作。（3）學(xué)院基建及卡務(wù)的資金管理（資金未達(dá)賬項(xiàng)的核對、協(xié)助會計對銀行余額調(diào)節(jié)表的編制、銀行存款賬賬核對、庫存現(xiàn)金賬實(shí)核對、日清日結(jié)等）。2. 評價內(nèi)容財務(wù)部對員工的績效評價內(nèi)容主要源于個人KPI，績效考核內(nèi)容分為工作態(tài)度、日常事務(wù)處理、任務(wù)完成情況三個部分。1) 設(shè)計修改KPI與工作任務(wù)書在每年2月，財務(wù)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)財務(wù)部本年度的工作計劃與工作目標(biāo)起草或修訂個人KPI與工作任務(wù)書，并做出年度工作規(guī)劃和預(yù)算計劃，報學(xué)院審批。考核小組應(yīng)指出考核中存在的問題，并提出改進(jìn)意見，與員工寫上改進(jìn)計劃，最后由員工填寫績效改進(jìn)計劃書，并上交，以便考核小組監(jiān)督。l 考核制度由財務(wù)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期討論并及時修改。2. 績效考核等級評定等級標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀85分以上良好70—84分合格60—
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