word版可編輯-公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度精心整理-免費(fèi)閱讀
【正文】 指導(dǎo)大一學(xué)生軟件的學(xué)習(xí)，并共同制定一個(gè)“制圖軟件學(xué)習(xí)計(jì)劃”。這項(xiàng)活動(dòng)是以全國(guó)青少年、航空從業(yè)人員、航空愛好者為參與主體。第22屆兩委會(huì)設(shè)計(jì)部2007—2008年度工作規(guī)劃9月：配合各部門完成迎新工作和招干工作協(xié)助舉辦全國(guó)航空運(yùn)動(dòng)會(huì)工作10月：游園、采風(fēng)活動(dòng)活動(dòng)概況：對(duì)設(shè)計(jì)部第二屆全體成員進(jìn)行拍照留念，增進(jìn)部?jī)?nèi)新成員的相互了解。必須嚴(yán)格的對(duì)待自己的工作，不得講情面，公私分明。開支不要超出預(yù)算,特殊情況超出預(yù)算部分須說(shuō)明原因,經(jīng)辦公室主任審批簽字后方可報(bào)銷.:為了方便嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，設(shè)計(jì)部配備賬本，辦公室備有總賬本，并做好嚴(yán)格的記錄，以備系學(xué)生會(huì)及辦公室對(duì)賬目做不定期核查。評(píng)選辦法：評(píng)選中，評(píng)出優(yōu)秀（９０分以上）、稱職（７０－８９分）、基本稱職（６０－６９分）、不稱職（６０分以下）四個(gè)等級(jí)。設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助部長(zhǎng)完成上述職責(zé)，做好所分擔(dān)的工作。及時(shí)、準(zhǔn)確地了解掌握全院學(xué)生的軟件學(xué)習(xí)狀況，提出指導(dǎo)工作和組織學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃和建議，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。資料主要涉及航空航天飛行器、航空航天企業(yè)、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史話、各類機(jī)械及機(jī)構(gòu)等方面有關(guān)的內(nèi)容。討論設(shè)計(jì)部的發(fā)展前景。一切作到公平、公正、公開化。二、會(huì)議紀(jì)律要求提前510分鐘到會(huì)，不允許遲到或早退。勤奮好學(xué)，有一定的設(shè)計(jì)頭腦和廣泛的知識(shí)面。每?jī)芍芙灰环O(shè)計(jì)圖，作為成績(jī)鑒定，并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站。1換屆時(shí)，由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過(guò)學(xué)生選舉產(chǎn)生。所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作一絲不茍。設(shè)計(jì)部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)組織日常工作的開展。，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師協(xié)助。九、后期服務(wù)跟單制度1．設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開工時(shí)間及竣工時(shí)間。，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。，做到心中有數(shù)，掌握跟單進(jìn)度，以提高成單率?！按腿暋薄獊?lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲。，每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作計(jì)劃，否則罰款20元/次。否則罰款20元/次。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。三、請(qǐng)假制度1．請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。2．周三至周一為工作日，周二為休息日。一、總則1．設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。設(shè)計(jì)文件管理制度目的為規(guī)范設(shè)計(jì)文件的命名，明確設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過(guò)程中個(gè)部門的職責(zé)與要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化式對(duì)設(shè)計(jì)文件的有效管理，保證公司歸檔設(shè)計(jì)文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。39。 1. 設(shè)計(jì)部部門規(guī)章制度2. 設(shè)計(jì)部規(guī)章制度3. 設(shè)計(jì)部規(guī)章制度 設(shè)計(jì)部部門規(guī)章制度 前言服從公司的考核制度，再結(jié)合部門實(shí)際操作，制定部門規(guī)章制度，本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度：考勤制度工作時(shí)間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；為確保打印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，做到上班時(shí)開啟，下班時(shí)關(guān)閉（若一次沒(méi)關(guān)扣5元）；打印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；保持辦公室整潔，按值日表認(rèn)真打掃。產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理流程外部相關(guān)部門，總經(jīng)理，主管設(shè)計(jì)部，相關(guān)職能部們?cè)O(shè)計(jì)程序（1）服裝設(shè)計(jì)：收集資料→構(gòu)思方案（草稿）→例會(huì)研究→設(shè)計(jì)繪制具體示例→設(shè)計(jì)說(shuō)明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳（2）花型設(shè)計(jì)：分析客戶→收集資料→構(gòu)思方案→設(shè)計(jì)繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)文件的命名：日期+設(shè)計(jì)師拼音縮寫+序號(hào)，例：，若文件夾里有兩、三個(gè)公司指定的則再建子文件夾歸類，確定存放于部門硬盤上（2）紙質(zhì)版設(shè)計(jì)文件打印時(shí)文件桑都標(biāo)注好，系統(tǒng)歸類存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢。2．設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。，談判后請(qǐng)自覺(jué)清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率?！八膫€(gè)不講”—不講不尊重對(duì)方的語(yǔ)言，不講不友好的語(yǔ)言，不講不客氣的語(yǔ)言，不講不耐煩的語(yǔ)言。否則50元/次。否則罰款50元/次。，設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)間及準(zhǔn)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。，客戶如需變更，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。設(shè)計(jì)部所有成員必須團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、相互促進(jìn)。按規(guī)定完成自己的工作，并且在指導(dǎo)的過(guò)程中盡量有所創(chuàng)新。1每?jī)芍荛_一次例會(huì)，對(duì)部?jī)?nèi)工作進(jìn)行討論，并安排下一步工作。每學(xué)期組織適當(dāng)?shù)牟績(jī)?nèi)比賽，對(duì)優(yōu)勝者做出獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有上進(jìn)心。會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始，不得無(wú)故推遲，特殊情況必須詳細(xì)說(shuō)明及相關(guān)證明。會(huì)上各人要充分發(fā)揮個(gè)人意見，并提出共同討論。充分認(rèn)識(shí)到自身的不足
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