【正文】 （4） 協(xié)助各車間做好車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。（15） 組織安排公司各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。（7） 負責各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理各車間信息反饋，檢查主要產(chǎn)品的完成情況，對產(chǎn)品超期的車間進行處罰。3該 職 位 總 評 分504．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 3年以上? 專業(yè)： 經(jīng)營管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)企劃主管、5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理2．直接上級副總經(jīng)理（生產(chǎn)）3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注二、職位職責1．職責摘要 負責生產(chǎn)計劃安排以及生產(chǎn)調(diào)度。10工作責任（20%）責任性質10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。（8） 負責綜合統(tǒng)計。4該 職 位 總 評 分664．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機械制造、經(jīng)濟管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)企劃部經(jīng)理、市場部經(jīng)理5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱企劃主管2．直接上級企劃部經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責1．職責摘要 在企劃主管領導下，具體落實企劃部各項工作。15工作責任（20%）責任性質10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。（9） 重點信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報。（2） 主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領導下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。1工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。（11） 按收款單位統(tǒng)計每日收入回款。（3） 妥善保管好各種收付款原始憑證。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。（5） 正確核算各項稅金，編制各種納稅申報表，并負責申報納稅。1風險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。（7） 根據(jù)需要及時為稅務部門提供各種資料和財務數(shù)據(jù)。1經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。2．職責說明（1） 嚴格按照成本核算規(guī)定，正確收集實際消耗的材料、人工、費用等成本核算表單。3工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。（11） 計劃、預測公司現(xiàn)金流動的需求，關注可能出現(xiàn)的財務危機。每季度出具詳細的企業(yè)內(nèi)部財務分析報告。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、各部門3．下向聯(lián)系：成本核算員四、工作設備電話、電腦、打印機五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3050歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（6） 建立健全各種材料、配套件等物資收發(fā)、領退的各類憑證。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：采供部、銷售公司、安裝部3．下向聯(lián)系：財務主管、成本核算主管、出納四、工作設備電話、打印機、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 35歲50歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（12） 建設性策劃稅收方案及落實，協(xié)調(diào)銀行、稅務部門工作處理。（4） 全面負責財務部的日常管理工作，對下級員工的工作進行調(diào)配、考核、培訓、指導。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。（10） 公司要求的其他事項的法律咨詢和法律事務。2．職責說明（1） 參加定期召開的中層干部例會.（2） 全面負責公司的法律事務工作，對下級員工的工作進行調(diào)配、培訓、指導及業(yè)務支持服務。3責任范圍10%職位與部門工作目標及企業(yè)經(jīng)營方針目標實現(xiàn)之間的關聯(lián)度。（4） 負責管理辦公室辦公設備。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。（14） 指導做好電話話務與通訊設施維修工作。（6） 負責公司的對外聯(lián)絡，組織做好來賓接待。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：行政部經(jīng)理四、工作設備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（5） 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實際要求，指導行政部制訂公司的人力資源長期、中期、短期需求計劃，并督促行政部根據(jù)需求計劃配備人力資源。1風險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。（15） 協(xié)調(diào)下屬部門關系，裁決部門糾紛。（7） 了解用戶反饋的質量問題，研究處理方案并組織實施。2經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（10） 督促各部門加強經(jīng)濟合算和成本工作；并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟核算委員會搞好成本核算工作。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進行公司的日常管理工作，參與公司年度目標、計劃的擬訂。5工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。（9） 定期就大客戶、重點客戶進行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關工作。（2） 全面負責銷售公司的日常管理工作，對下級員工的工作進行調(diào)配、考核、培訓、指導及業(yè)務支持服務。10工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。（12） 銷售價格政策的審定及協(xié)調(diào)。（4） 組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針、管理目標。4. 職位等級得分是由要素等級標準中各技能要素（共14個）所要求的程度對應的得分之和。5. 職位級別有職位等級得分確定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級共分為15級，1級為最高級別，15級為最低級別。（5） 向分管副總授權，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務；定期聽取分管副總述職，并對分管副總的工作進行指導、監(jiān)督、考核、檢查。（13） 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關于物資供應市場情況匯報，與公司重要供應商接觸、協(xié)調(diào)。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。（3） 根據(jù)公司年度目標、計劃和市場情況，制訂年度銷售計劃，并督促、領導本部門人員，確保完成年度銷售計劃；并確定階段性營銷策略。（10） 建立月例會制度，領導銷售部員工的組織月例會的開展。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。（3） 在總經(jīng)理的授權下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計劃、物資采供、設備維護工作適時向總經(jīng)理提出建議。（11） 定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。15工作責任（20%）責任性質10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。5該 職 位 總 評 分884．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機械制造? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術二、職位職責1．職責摘要負責全公司產(chǎn)品技術改進以及工藝流程、質量監(jiān)督。（8） 定期主持召開生產(chǎn)工藝改進會，就生產(chǎn)中亟需解決的關鍵工藝問題組織人員提出方案。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術部經(jīng)理、質量部經(jīng)理四、工作設備電話、打印機、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。（6） 根據(jù)公司員工的實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實施公司的人員培訓計劃，提高公司員工的整體素質。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。2經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。（7） 組織做好司機和小車的管理工作。（15） 負責完成公司領導臨時交辦的各項任務。1風險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。（5） 嚴守公司機密，妥善保管文本、電子文本、聲像信息（6） 協(xié)助辦公室主任起草、修訂文件。1工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。（3） 維護公司的合法權益，對公司的經(jīng)濟活動實施法律性監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出解決方案。（11） 完成上級交辦的其它法律事務工作。1風險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。（5） 監(jiān)督考核公司有關部門的財務收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護公司財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律。（13） 組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，審核所有收支項目，確保公司一切營業(yè)收入、開支及有關經(jīng)濟活動能按有關規(guī)定進行。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。1經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。（7） 每月按規(guī)定核算各單位的成本費用及消耗。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。1經(jīng)驗5%職位工作所應具備的業(yè)務的經(jīng)驗。（5） 正確核算各種稅金，及時上繳各種款項。（12） 限制各類會計資料的使用和接觸的人員，嚴格保密。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。（2） 在成本核算主管領導下，根據(jù)成本資料做好成本分析。6工作責任（20%）責任性質10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。3該 職 位 總 評 分374．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 1年以上? 專業(yè)： 財務? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)成本核算員5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎資料1．職位名稱稅務會計2．直接上級財務主管3．所屬部門財務部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負責公司的稅務結算二、職位職責1．職責摘要 在財務主管領導，負責公司稅務結算。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務主管2．橫向聯(lián)系：各部門、稅務部門3．下向聯(lián)系：四、工作設備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2550歲/不限/健康2．教育程度：?？埔陨?．職位等級標準（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。 1%%職位工作所應具備的學歷要求。（6） 負責各單位的財務結算工作。5%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。（4） 序時登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結，保證帳帳、帳證、帳實相符。負責各銀行的收支結算業(yè)務，做好銀行日記賬登記。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復雜程度以及心理壓力程度。（3） 定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報告，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對企業(yè)組織結構及管理模式的適時調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。（10） 檢查和考核各項技術經(jīng)濟計劃指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的