績(jī)效管理體系與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理體系與績(jī)效考核制度目錄第一章：考核目的……………………………………………………………………………3第二章：考核原則、范圍………………………………………………………………………3第三章：各級(jí)部門的考核責(zé)任…………………………………………………………………4第四章：考核程序和考核階段…………………………………………………………………5第五章：部門績(jī)效考核……………

2025-04-12 23:31

華為公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇莃袃羆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蠆膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃

2026-01-13 04:43

澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度?？?jī)效考核與績(jī)效管理的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：

2025-04-17 23:06

澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績(jī)效考核與績(jī)效管理的宗旨在于：1

2025-05-14 04:53

績(jī)效考核管理制度--奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（

2025-11-04 08:38

安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度與安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度辦法匯編doc-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度與安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度辦法匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和...

2025-11-14 02:06

公司績(jī)效考核制度績(jī)效考核管理制度培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者

2025-04-07 20:25

公司績(jī)效考核制度與考核組織管理-資料下載頁(yè)

【摘要】新疆XXXX工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的人員均需參加此考核。副總經(jīng)理由北海糧油工業(yè)有限公

2025-04-15 01:51

績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】《績(jī)效管理與激勵(lì)》講義?績(jī)效管理與激勵(lì)主講人：朱火弟?課程要求一：?學(xué)時(shí)：48學(xué)時(shí)?教材：方振邦：《績(jī)效管理》?教學(xué)參考書：–胡八一：《8+1績(jī)效量化技術(shù)》，北京大學(xué)出版社，

2025-03-15 21:25

(精選)倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】/文特性:簡(jiǎn)化考核項(xiàng)目,體現(xiàn)部門重點(diǎn),科學(xué)客觀評(píng)分,獎(jiǎng)懲分明,當(dāng)月兌現(xiàn).目的:集中沖刺目標(biāo),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)其它全面良性發(fā)展,高度提高責(zé)任心和人員干勁,將競(jìng)爭(zhēng)比賽形式引入工作中,增強(qiáng)工作的娛樂性.同時(shí)也明確地顯示了各人員應(yīng)盡的崗位職責(zé)和其所完成其職責(zé)的程度而得到的獎(jiǎng)懲.考核項(xiàng)目:的執(zhí)行考核周期:每月12

2025-10-04 02:49

企業(yè)績(jī)效考核制度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人：夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)

2025-02-18 07:09

文明安全施工管理績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】...../文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求；1

2025-04-07 23:10

【管理精品】商場(chǎng)超市績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1章考核的目的第1條績(jī)效考核的目的：提升組織運(yùn)營(yíng)效能、提高員工工作效率。第2章考核的范圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績(jī)效——員工在一定時(shí)間和條件下，利用必要的資源為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)而采取的有效工作行為和實(shí)現(xiàn)有效的工作成果，包括工作效果、效率和效益等。第4條績(jī)效管

2025-04-23 06:30

【管理精品】生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工，經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過考核，激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開展工作，為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。第3條考核原則、適用原則。相結(jié)合原則。。

2025-04-26 10:02

工藝紀(jì)律管理及績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]027號(hào)簽發(fā)人：王峰工藝紀(jì)律管理及考核辦法（修訂版）第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二

2025-04-07 21:23

景區(qū)管理的績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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