景區(qū)管理的績效考核制度-文庫吧在線文庫
【正文】 核結(jié)果與調(diào)薪月度考核的結(jié)果將做為年度考核評先的依據(jù)，年度績效考核結(jié)果直接影響一般員工下一年度工資序列的變動：考核結(jié)果ABCD備注工資檔級升降級數(shù)1001當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí)，工資檔級只能升到該職位的最高級注：工資檔級升（降）每年一次，在每年2月份根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 考核結(jié)果歸檔 考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由綜合管理部歸入考核檔案并保存。因個(gè)人能力，長期無法勝任本職務(wù)（或崗位）職權(quán)者。 綜合管理部：負(fù)責(zé)公司員工考核體系構(gòu)建、考核制度的制訂、考核工作的組織實(shí)施，并綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督各職能部門的考核工作，以及考核結(jié)果的管理與歸檔。 考核期開始進(jìn)入公司的員工。 株洲神農(nóng)城文
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