【摘要】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-18 02:29
【摘要】 第1頁共4頁 備餐間服務(wù)操作制度 備餐間衛(wèi)生制度 ,個人做到“四勤”、“三白”。 。 。要保持環(huán)境清潔。進(jìn)出 備餐間 要隨手關(guān)門。 、操作臺、保潔櫥、地面等進(jìn)行徹底 消毒。 先...
2025-09-14 02:13
【摘要】心電圖機(jī)心電圖機(jī)管理制度1、定位放置:心電圖機(jī)放在易取放的位置,并定位放置、標(biāo)識明顯。2、定人保管:各搶救儀器有專人負(fù)責(zé)保管。3、定期檢查:(1)每班專人清點(diǎn)記錄,開機(jī)檢查保持性能良好呈備用狀態(tài)。(2)護(hù)士長每周檢查一次。4、定期消毒:心電圖機(jī)表面每日由固定班次以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。5、儀器不得隨意外借,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出借。6、定期保
2025-04-07 23:09
【摘要】人力資源管控制度與操作流程第一部分管控制度薪酬考核權(quán)限管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范XX集團(tuán)薪酬考核管理工作,明確對二級子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬二級子公司的薪酬考核管理工作,特制定此制度第二條本制度針對集團(tuán)對下屬二級子公司薪酬考核的管理,即明確集團(tuán)薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分第三條本制度涉及集團(tuán)人力資源部、二級子公司人力資源管
2025-04-15 22:02
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則
2025-04-15 22:23
【摘要】1.接受住店客人預(yù)訂,認(rèn)真填寫訂單,并向賓客復(fù)述一遍訂單;2.準(zhǔn)備相應(yīng)餐具,等待出菜;3.將送往客房的飯菜整齊擺放在送餐車上;4.送餐到房間并向客人呈上賬單,請客人現(xiàn)金付款或經(jīng)總臺同意簽單轉(zhuǎn)賬;5.客人餐畢后,迅速與樓層服務(wù)員聯(lián)系,收回餐具并整理房間。親畀餈瓱鍤濶蹺堍珿旛燉箔強(qiáng)婱邲転?zāi)熡_赒吷籟鍚餽渝缐湊蟣扦踤甶蕚蕎縙勿強(qiáng)盷嗦
2025-04-24 09:26
【摘要】上海功夫堂投資管理有限公司泰和商貿(mào)城專案組制作2020/12/13泰和商貿(mào)城(一期)開盤認(rèn)購執(zhí)行計劃一、銷售計劃1、“泰和商貿(mào)城”一期排隊購房操作規(guī)范考慮到目前銷售現(xiàn)場積累的大量的金銀卡及意向客
2025-08-04 11:35
【摘要】XXXX物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境管理部崗位服務(wù)流程與操作規(guī)范操作指導(dǎo)手冊目錄第二章環(huán)境管理部操作指導(dǎo)手冊 -162-第一節(jié) 環(huán)境管理部架構(gòu)與責(zé)權(quán) -163-第二節(jié) 環(huán)境管理部崗位說明書 -164-一環(huán)境管理主管崗位說明書 -164-二環(huán)境主管助理(班長)崗位說明書 -165-
2025-04-18 13:02
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共2頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)物業(yè)公司“一站式”服務(wù)操作流程工作程序客戶信息來自監(jiān)控中心的客戶信息。來自熱線電話、服務(wù)臺、投訴箱的客戶信息。來自維修中心的客戶信息。來
2025-10-18 05:05
【摘要】酒店保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程操作規(guī)范一、清潔設(shè)備1、功能、用途(1)地毯抽洗機(jī):對地毯進(jìn)行深層清潔保養(yǎng);用于清洗地毯、沙發(fā)等;(2)云石翻新機(jī):對受損的地面進(jìn)行處理使之恢復(fù)原有色澤及進(jìn)行晶面處理;用于石材地面;(3)單擦機(jī):起蠟、洗地、洗地毯;用于清潔各種地面、地毯;(4)高壓水槍:利用壓力配以水,清潔劑對物體進(jìn)行清潔;用于清洗停車場,酒店
2025-05-04 18:33
【摘要】第一篇:采購管理制度及操作流程 采購管理制度及操作流程 一、制定目的及范圍 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購制度,提高采購效率,明確崗位職責(zé),降低采購成本,減少不必要的開支,保證采購工作的...
2025-11-07 00:25
【摘要】:論文題目:商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險制度流程指導(dǎo)老師:劉萍作者:聯(lián)系電話:
2025-04-17 08:10
【摘要】廚房安全操作管理制度1、為了確保廚房的生產(chǎn)安全與廚房人員的安全、避免或及時解決各類不安全問題的發(fā)生,特制定本操作規(guī)定。2、所有在崗廚師在上崗前,對使用的各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。3、各種機(jī)械設(shè)備使用時,要嚴(yán)格按機(jī)械掛牌的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意改變操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章。4、機(jī)械設(shè)備開啟操作時,操作人員不準(zhǔn)隨意離開現(xiàn)場,對電器設(shè)備,隨時注意觀察機(jī)
2025-11-04 05:03
【摘要】1省聯(lián)社會計出納制度及業(yè)務(wù)操作流程試題一、填空題(共20題,每題,共10分)1、出納員不得(代填或代改)繳款憑證,收付現(xiàn)金要當(dāng)面清點(diǎn),一筆一清。2、對單筆超過(20萬元(含))的現(xiàn)金支取,信用社應(yīng)要求取款人至少提前一個工作日以電話等方式進(jìn)行預(yù)約,并登記“電話預(yù)約登記簿”。3、票幣整點(diǎn)必須做到(點(diǎn)準(zhǔn))、墩齊、挑凈、
2025-10-27 03:26
【摘要】,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)堅持原則,厲行節(jié)
2025-05-14 03:02