【摘要】無領導小組討論資料人力資源部企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共11頁無領導小組討論無領導小組討論是選拔人才中經常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一
2025-07-13 19:54
【摘要】無領導小組討論經典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;,35歲,擅
2025-04-29 06:52
【摘要】無領導小組討論經典題目及參考答案沙漠求生記一、內容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機中領取物品。3、問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1、飛機的位置不能確
2025-03-26 01:09
【摘要】幫你寫簡歷,教你過面試,推薦好工作無領導小組面試經驗總結——新職教育1、準備階段考場布局 我們一組6人進入考場后,看到座位是圍成弧度很小的半圓,考官座位為直線一排,正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的,無論1號還是6號。與考官的距離大概2米左右。坐在中間的對著中間的主考官,坐在旁邊的對著主考官旁邊的其他考官,所以每個考官都可以全面的觀察到所有的組員。
2025-07-14 15:21
【摘要】第一篇:無領導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
2024-11-09 22:17
【摘要】第一篇:無領導小組討論培訓 1無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評技術,其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關的問題,讓大家進行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調...
【摘要】 無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評方式,它通過給一組應試者一個與工作相關的問題,讓應試者們進行一定時間的討論,來檢測應試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質。通常都在五到七人,必然要進行角色分擔和定位,建議考生可根據自身知識結構、性格特質給自己進行角色定位,
2025-06-23 15:37
【摘要】無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內容:?導入案例?一、無領導小組討論的應用?二、無領導小組討論的概念?三、無領導小組討論的類型?四、無領導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領導小組討論實施步驟?
2025-02-26 22:13
【摘要】無領導小組討論無領導小組討論是評價中心技術中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術?是一種運作概念,而不是地理或機構的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術
2025-02-26 22:12
【摘要】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內容,對被評人進行評價。總體上來
2025-02-24 11:05
【摘要】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-02 00:09
【摘要】課程大綱評價中心技術的概念及構成無領導小組操作細則幾種主要人格測試技術介紹無領導小組討論其他評價中心方法應用介紹一、評價中心技術的概念評價中心技術是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間,對個人的評價是在團體中進行的。被試者組成一個小組,由一組測試人員對其進行包括心理
【摘要】無領導小組討論一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載
2025-02-26 22:14
【摘要】第一篇:無領導小組討論心得 無領導小組討論心得 現(xiàn)在是我們大學四年的最后一個短學期了,人力資源模塊的同學上的是無領導小組討論和結構化面試。老師讓我們9個人以小組自由組合做一段視頻,這讓我們的課程內...
【摘要】第一篇:無領導小組討論報告. 實習報告 無領導小組討論設計與模擬小組成員: 一、擬聘崗位:行政人事 二、崗位說明書: 崗位說明書 崗位名行所屬稱政人事部門 在職姓名 直接上級 崗位等...