無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目-免費(fèi)閱讀
【正文】 揀豆子：你面前一個(gè)碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個(gè)空碗，要求你在10分鐘內(nèi)把紅豆揀到一個(gè)碗，把綠豆放進(jìn)另一個(gè)碗?！安睢钡膶W(xué)生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權(quán)衡即 可。比如以招聘推銷員為例，應(yīng)試者剛剛坐下，毫無心理準(zhǔn)備，主考官立即出示該公司的一種產(chǎn)品，請(qǐng)應(yīng)試者當(dāng)場(chǎng)向他推銷。這個(gè)任務(wù)只有通過應(yīng)試者的努力協(xié)作才能完成。在這類活動(dòng)中，小組成員各分配一定的任務(wù)，必須合作才能較好地完成它。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競(jìng)爭(zhēng)者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對(duì)付的可怕事情，因?yàn)楦鲬?yīng)試者還是一樣的公平競(jìng)爭(zhēng)。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個(gè)方案的可操作性，試問一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？ 此外，也有一些這些題目的變種，如荒島求生記等。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。13．書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等于失去水份,沙漠中也沒什么動(dòng)物可見。9．太陽(yáng)眼鏡: 在猛烈陽(yáng)光下會(huì)有光盲癥。6．大折刀: 可切碎仙人掌或切割營(yíng)桿,也有其它用途,可排于較前位置。3．四公升水: 如有以上兩項(xiàng)物品,可生存三天。 機(jī)上所有物品性能良好。 飛機(jī)燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。當(dāng)評(píng)分者們都認(rèn)為他們已經(jīng)獲得了足夠信息，他們就可以進(jìn)行最終決策了。但是，不同評(píng)分者的分?jǐn)?shù)如何合并？如何做出錄用決策呢？ 比較簡(jiǎn)單的方法是將所有評(píng)分者的評(píng)分平均后，對(duì)各應(yīng)聘者的得分進(jìn)行排序。 2．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的觀察方法 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，評(píng)分者的觀察重點(diǎn)當(dāng)然是應(yīng)聘者的行為表現(xiàn)，這是評(píng)分者評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的一切信息來源。 (1)開始階段：主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論題目，應(yīng)聘者閱讀題目，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。而人數(shù)多于7人，則有可能組員之間分歧過大，很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見。在編制題目和制定維度時(shí)，一定要與招聘崗位緊密結(jié)合，因?yàn)椴煌膷徫粚?duì)任職者的能力要求可能存在很大差別。維度定義應(yīng)當(dāng)清晰、明確，并避免概念上的重疊和混淆，但這一點(diǎn)往往很難完全做到。 二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的難點(diǎn) 雖然擁有種種優(yōu)點(diǎn)，但與面試相比，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在人員選拔中的應(yīng)用還不算普及，主要是因?yàn)闊o領(lǐng)導(dǎo)存在以下難點(diǎn)： 1．對(duì)于討論題目要求高。可以考察一些筆試和面試不能考察或難于考察的能力或素質(zhì)，比如人際敏感性、組織協(xié)調(diào)能力、人際影響力等等。一是根據(jù)討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論。 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)的特點(diǎn) 1．適用范圍：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最突出特點(diǎn)就是具有生動(dòng)的人際互動(dòng)性，應(yīng)聘者需要在與他人的溝通和互動(dòng)中表現(xiàn)自己，無領(lǐng)導(dǎo)考察的維度也多與人際交往有關(guān)，例如言語表達(dá)能力、人際影響力等。在小組討論過程中，應(yīng)聘者往往會(huì)處于壓力情境下，進(jìn)而難以掩飾，往往會(huì)在無意之中表現(xiàn)出自己各方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。主考官必須接受專門的培訓(xùn)，否則難以做出準(zhǔn)確、有效的評(píng)定。 5．若應(yīng)聘者有過這方面的經(jīng)驗(yàn)或受過類似的培訓(xùn)，則仍有掩飾的可能。 3．組織安排應(yīng)聘者。在評(píng)分前，沒有經(jīng)驗(yàn)的評(píng)分者必須接受人事選拔專家或者心理學(xué)家的系統(tǒng)培訓(xùn)，深入理解無領(lǐng)導(dǎo)的觀察方式、評(píng)分方法以及各個(gè)評(píng)分維度的含義，必要時(shí)還要進(jìn)行模擬評(píng)分練習(xí)。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。表1是評(píng)分表的格式。討論會(huì)有兩個(gè)作用： (1)通過交換意見，評(píng)分者可以補(bǔ)充自己觀察時(shí)的遺漏，對(duì)應(yīng)聘者做出更加全面的評(píng)價(jià)； (2)若不同評(píng)分者對(duì)同一應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)產(chǎn)生了分歧，他們可以進(jìn)行充分的討論。 縱覽全文，我們?cè)敿?xì)介紹了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)、實(shí)施流程以及觀察和評(píng)分方法。三、 假設(shè) 飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。2．外套1件: 人體內(nèi)有40%是水份,流汗和呼吸會(huì)使水份消失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水速度。有了化妝鏡和手電筒,24小時(shí)都可發(fā)出訊號(hào)。彈藥有時(shí)要做起火之用,而國(guó)際求救訊號(hào)是連續(xù)三個(gè)短的符號(hào)。后來獲救,飲水后傷口再度流血,紗布可當(dāng)繩子或包扎保護(hù)之用。 月球求生記 背景資料 假設(shè)你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊(duì)員，任務(wù)是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機(jī)件故障，你的宇宙飛船在距離約
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