twi之管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 愿意為企業(yè)付出的人 即使在這個企業(yè)失去工作 也會有別的企業(yè)爭著要 這個現(xiàn)實(shí)相信沒有人會不知道 . 分享：認(rèn)知我們的角色 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 35 我是所屬作業(yè)人員的幫助者和支持者 。想出一條記一條，想完全后大家再一起討論想出的這些是否真的與達(dá)成任務(wù)有關(guān)聯(lián)，確認(rèn)是否需要進(jìn)一步細(xì)化，然後列出經(jīng)過確認(rèn)的每個細(xì)項(xiàng)需要多長時間 時間單位依實(shí)際考量 工作細(xì)項(xiàng)最好是 動詞 +名詞 案例研習(xí) :如何做工作計(jì)劃？ 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 21 ? d ,c , e , a, b… 上一步已經(jīng)將所有的細(xì)項(xiàng)都列出來，但人的思維不可能一步到位，需要把剛才你們所想到的細(xì)項(xiàng)排序，排排哪項(xiàng)要最先做，然後做哪項(xiàng)，哪些是可以同時進(jìn)行的 要告訴大家爲(wèi)何要如此排序，某項(xiàng)優(yōu)先的原因等 4)步驟 （合理化 案例 ﹕ 小學(xué)時的語文課文里學(xué)的 ﹕ 如何泡茶 案例研習(xí) :如何做工作計(jì)劃？ 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 22 4） 製作表格 ? ，管制時間為某個時間 單位（如小時或天等），制定表格 ? D 時（即截止時間），用逆向 思維將工作細(xì)項(xiàng)排入 ? ，地，物填入計(jì)劃表內(nèi) 案例研習(xí) :如何做工作計(jì)劃？ 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 23 表格要涵蓋所有內(nèi)容，不要遺漏。 晚上，猴子問袋鼠：你看人類會不會繼續(xù)將你的圍欄加高呢？ 袋鼠沉思了一下說：說不定，如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話。 討論：在這個故事中，人類犯了什麼錯誤？ 讀故事，看道理 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 10 二 .事的管理 ﹕ 問題：為何上班經(jīng)常遲到 Why：找衣服、爬不起來、鬧鐘不準(zhǔn)、塞車 、 …… . 2Why 3Why 對策 電池沒電 忘了設(shè)定 忘了換 不耐用 每月?lián)Q一次 (1日 ) 使用 N牌新電池 ： 遇事多問 Why 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w) 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 11 不會 教育訓(xùn)練 不做 獎 :激勵方法 ﹑ 肯定部屬為主 ﹑ 獎金為輔 罰 :處罰的目的 ,防止再發(fā) . ※ 做對的事情 ﹐ 才有效果 用對的方法 ﹐ 才有效率 ﹗ 做對 的 事情 ﹐ 把事情做對 ﹗ 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w) 二 .事的管理 ﹕ 缐組長管理技能訓(xùn)練系列課程之一 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 12 三 ﹑ 時間管理 : 21世紀(jì)企業(yè)的致勝關(guān)鍵 變的思維 — 應(yīng)變的動作 :快 — 準(zhǔn) — 狠 時間管理之清單記錄法 三、 管理的范圍 :人 .事 .時 .地 .物 (5w)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1