嘉鎂光電公司品管圈qcc活動(dòng)教程ppt-免費(fèi)閱讀
【正文】 有進(jìn)取心 。指定一位 圈員當(dāng)記錄 ,當(dāng)圈員不發(fā)言時(shí) ,主持人的做法 :可先聊聊 大家感興趣的事 ,不必太嚴(yán)肅 。讓上司、輔導(dǎo)員作指導(dǎo) ,但必須事先征得同意 。會(huì)而不議 ,議而不決 ,決而不行等 . 了解最前沿品質(zhì)管理經(jīng)典理論 掌握科學(xué)高效的品質(zhì)管理方法 14 ? : ? : 一般而言開會(huì)頻度為每周 一次或二周一次 ,時(shí)間不宜 過長 , 約 50分鐘即可 ,可在上班的空檔時(shí)間 ,如 停機(jī)、待 料時(shí)間或 下班后 ,午休時(shí)間也可 . ? : 最好是有桌椅及白板的會(huì)議室 ,在公司內(nèi)開會(huì)的地點(diǎn)一般在 會(huì)議室、培訓(xùn)室等場所 . ? : 開會(huì)一周前 ,圈長必須參照圈活動(dòng)的計(jì)劃 ,了解狀況及問題 點(diǎn) ,決定開會(huì)時(shí)要討論的內(nèi)容 ,並準(zhǔn)備開會(huì)有關(guān)等事宜 . 15 ? : 由圈長說明本次開會(huì)討論事項(xiàng) 。發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有問題或自認(rèn)為有更好的方法時(shí)向圈 長或主管反映 。1 QCC活動(dòng)教程 嘉鎂光電科技有限公司 制作人:謝延飛 日期:12/4/29 2 課程內(nèi)容介紹 一 :概述 二 :品管圈活動(dòng)的目標(biāo)及成果 三 :品管圈的過去、現(xiàn)在與未來 四 :品管圈活動(dòng)的組織及職責(zé) 五 :品管圈會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng) 六 :品管圈的組成及登記 七 :改善步驟 了解最前沿品質(zhì)管理經(jīng)典理論 掌握科學(xué)高效的品質(zhì)管理方法 3 一 .概述 ? 推動(dòng) QCC活動(dòng)的企業(yè)遍佈各行各業(yè) ,活動(dòng)的主題也從降低成本、提高生產(chǎn)力、縮短交期等生產(chǎn)導(dǎo)向的範(fàn)疇 ,延伸至以顧客為導(dǎo)向的提升服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)滿足顧客需求等議題 ,甚至政府機(jī)關(guān)為響應(yīng)行政革新 ,以提升行政效率及簡化工作流程 ,亦將這活動(dòng)推展至行政機(jī)關(guān) . 4 ? (QCC)及品管圈活動(dòng) (QCC活動(dòng) ): ? ,工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行 品質(zhì)管理活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈 . ? ,又稱團(tuán)結(jié)圈活動(dòng) ,就是指一種 品質(zhì)改善活動(dòng) ,係指由工作性質(zhì)相似或相關(guān)之人員 ,共同 組成一個(gè)圈 ,本著自動(dòng)自發(fā)的精神 ,運(yùn)用各種改善手法 ,啟 發(fā)個(gè)人潛能 ,
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