20xx健力寶亞運(yùn)營銷-免費(fèi)閱讀
【正文】 在目前情況下，健力寶放棄電視廣告，強(qiáng)化售點(diǎn)等終端傳播作用。 ?物料方面則為店面廣告牌、促銷小提示板等，物料要設(shè)計美觀、符合品牌定位和消費(fèi)者文化需求。 但是需要解決運(yùn)輸和儲存過程中的問題。而且，很多人對健力寶的印象非常模糊。加上 08年金融危機(jī)，中高端飲料紛紛受到?jīng)_擊。同時，多種產(chǎn)品使用健力寶同一品牌使品牌價值延伸無序，模糊了產(chǎn)品屬性。所以，明年的亞運(yùn)會，無疑是健力寶發(fā)展歷史上的又一次分水嶺，甚至某種意義上可以看作為一場亞運(yùn)營銷生死戰(zhàn)。 。 ? 二．資源未能聚焦 健力寶前前后后推出過幾十個飲料品牌，但是由于品牌間的結(jié)構(gòu)并不清晰，加上新品太多，平均下來也就沒有多少人力物力去推向市場，導(dǎo)致大部分都半死不生?？煽诳蓸罚虻谝黄放?，都不敢隨意提價，因?yàn)橛邪偈驴蓸坊⒁曧耥瘛? ? 建議：巧妙運(yùn)用集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌的品牌組合策略，增加品牌資產(chǎn)，具體如下表。黑色包裝容易吸熱，導(dǎo)致飲料變味。 ?小終端也很重要的，因?yàn)楹芏嘈〗K端的消費(fèi)者忠誠度比一般大型的賣場更強(qiáng)，消費(fèi)人群穩(wěn)定，促銷效果明顯，而且消費(fèi)者比較容易接受新品。終端的生動化陳列，既是最好的廣告載體，也是一種強(qiáng)有力的提升銷量的武器。當(dāng)年，健力寶最開始也
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