煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)核心管理流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)得分得出評(píng)價(jià)結(jié)果 職能部門經(jīng)理 撰寫(xiě)述職報(bào)告 在總裁辦公會(huì)上做述職報(bào)告 收集各職能部門業(yè)績(jī)信息 對(duì)業(yè)績(jī)信息進(jìn)行審計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部 流程名稱 經(jīng)營(yíng)層 開(kāi)始預(yù)算預(yù)算 結(jié)束 出示意見(jiàn) 代表集團(tuán)公司 傳達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果 權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 20xx年 11月 05日 集團(tuán)公司 權(quán)屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會(huì)） 審批 Y N 擬訂評(píng)價(jià)結(jié)果 （提案） 擬定評(píng)價(jià)結(jié)果 （正式稿） 權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程 董事局 提出評(píng)價(jià)材料要求 要求權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)層提交業(yè)績(jī)報(bào)告 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)報(bào)告 上報(bào)權(quán)屬公司業(yè)績(jī)報(bào)告 相關(guān)職能部門 流程名稱 經(jīng)營(yíng)層 開(kāi)始 結(jié)束 根據(jù)述職報(bào)告和評(píng)價(jià)信息評(píng)價(jià)打分 權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 20xx年 11月 05日 集團(tuán)公司 權(quán)屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 總裁辦公會(huì) 統(tǒng)計(jì)分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需信息 集團(tuán)公司職能部門年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)執(zhí)行流程 發(fā)出評(píng)價(jià)通知，提出評(píng)價(jià)材料要求 要求權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)層提交業(yè)績(jī)信息 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 上報(bào)權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 考核支持部門 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 審核 Y N 流程名稱 經(jīng)營(yíng)層 開(kāi)始 結(jié)束 根據(jù)述職報(bào)告和評(píng)價(jià)信息評(píng)價(jià)打分 權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 主推部門 資產(chǎn)管理部 生效日期 20xx年 11月 05日 集團(tuán)公司 權(quán)屬公司 外派董事 資產(chǎn)管理部 總裁辦公會(huì) 統(tǒng)計(jì)分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需信息 權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)執(zhí)行流程 發(fā)出評(píng)價(jià)通知，提出評(píng)價(jià)材料要求 要求權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)層提交業(yè)績(jī)報(bào)告 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)報(bào)告 上報(bào)權(quán)屬公司業(yè)績(jī)報(bào)告 考核支持部門 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)得分得出評(píng)價(jià)結(jié)果 總裁 撰寫(xiě)述職報(bào)告 在董事局上做述職報(bào)告 收集各職能部門業(yè)績(jī)信息 對(duì)業(yè)績(jī)信息進(jìn)行審計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部 按要求提交權(quán)屬公司業(yè)績(jī)信息 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)得分得出評(píng)價(jià)結(jié)果 權(quán)屬公司執(zhí)行董事 撰寫(xiě)述職報(bào)告 在總裁辦公會(huì)上做述職報(bào)告 收集各職能部門業(yè)績(jī)信息 對(duì)業(yè)績(jī)信息進(jìn)行審計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部 煙臺(tái)萬(wàn)華核心管理流程 流程名稱 經(jīng)營(yíng)層 開(kāi)始 結(jié)束 提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制 主推部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 生效日期 20xx年 11月 05日 集團(tuán)公司 權(quán)屬公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會(huì)） 董事局 審核 制定公司戰(zhàn)略目標(biāo) Y N 出示意見(jiàn) 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程 公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解 職能 /業(yè)務(wù)部門 提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息 提供本部門意見(jiàn)和建議 提供本公司意見(jiàn)和建議 制訂公司戰(zhàn)略（提案） 審批 Y N 制定公司戰(zhàn)略（討論稿） 審核 Y N 作出審核意見(jiàn) 確定公司戰(zhàn)略 （正式稿） 制定本部門戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃 發(fā)出戰(zhàn)略規(guī)劃準(zhǔn)備通知 審核備案 權(quán)屬公司戰(zhàn)略 規(guī)劃流程 流程名稱 董事會(huì) /經(jīng)營(yíng)層 權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核 主推部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 生效日期 20xx年 11月 05日 集團(tuán)公司 權(quán)屬公司 股東大會(huì) 戰(zhàn)略發(fā)展部 分管副總裁 總裁 （總裁辦公會(huì)） 董事局 權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程 結(jié)束 提出本公司戰(zhàn)略（討論稿） 制定權(quán)屬公司戰(zhàn)略（正式稿） 出示專業(yè)意見(jiàn) 出示意見(jiàn) 董事局主席在權(quán)屬公司股東大會(huì)表決 審議 出示意見(jiàn) 決議 審批 Y N 外派董事 上報(bào)集團(tuán)公司 形成權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議
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