【正文】 結(jié) 束 語 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 39 頁 若我公司有幸參加該工程的跟蹤審計，我們相 信完全有能力承擔(dān)該工程全過程跟蹤審計任務(wù)，并以本工程全過程審計大綱中各項條款作為造價控制實施工程中的承諾予以實施。 自 1999 年 6月及 2001 年 12月在山東永安企業(yè)股份有限公司從事工程施工、管理及投資估算、概算、預(yù)算及結(jié)算審計工作，任工程師。 B、合同措施： 認(rèn)真閱讀施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同等合同草擬文本，結(jié)合定額，對影響造價的條款提出修改參考意見； 對合同中約定不明確的事項，及時向建設(shè)單位提出合理解決建議，促使其做到事前控制，避免被動局面，從而造成不應(yīng)有的損失； 參與合同修改、補充工作，分析其對工程造價的影響； 分析合同條款，對施工單位的違約事項，及時向建設(shè)單位提出索賠建議；對建設(shè)單位的違 約事項及可能的違約事項，及時向建設(shè)單位提出反索賠建議或盡可能避免索賠； 根據(jù)合同條款，計算施工單位因工期、質(zhì)量等造成的違約款項，在竣工結(jié)算價款中扣除。在項目審核期間將集中力量，抽調(diào)思想作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、審核工作經(jīng)驗豐富的強有力的專業(yè)技術(shù)人員投入項目審核工作。 我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計 人員參與提供意見。 中國最大管理資源中心 第 18 頁 共 39 頁 出具最終審核報告： 在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認(rèn)后，出具最終結(jié)算審核報告。 跟蹤審計和初算階段： （ 1）、跟蹤審計： 簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地，隨時收集有關(guān)資料，解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題，并做好現(xiàn)場跟蹤記錄，熟悉設(shè)計圖紙，及時核實設(shè)計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。 我公司鄭重承諾 ：審核結(jié)果誤差率控制在177。 若我公司有幸參與本工程的審計，我們將恪守職業(yè)道德、嚴(yán)守執(zhí) 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 39 頁 業(yè)紀(jì)律，發(fā)揮我公司技術(shù)力量的優(yōu)勢，建立完善的工程造價控制體系，實施技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合最有效的控制手段，把控制工程造價滲透到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，切實體現(xiàn)跟蹤、結(jié)算審計的重大意義，為貴單位的工程建設(shè)貢獻全部力量。 第 一 部 分 綜 合 部 分 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 39 頁 一、 法人授權(quán)委托書 山東三聯(lián)城市建設(shè)有限責(zé)任公司 ： 茲委派 陳傳榮 ，代表 山東新求是工程造價咨詢有限公司 ，法定代表人 孫美曉 ， 參加貴方 彩石山莊工程跟蹤審計 的洽談活動 ，并授權(quán)其全權(quán)代表我方辦理本次 洽談 及簽約的相關(guān)事宜，簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議、合同并具有法律效力。 %以內(nèi)，若達不到標(biāo)準(zhǔn)我所愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 （ 2）、初算： 跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進行主體工程的工程量（包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程）初步計算工作。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作，并列出應(yīng)扣除的費用，以及竣工決算時應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問題，出具準(zhǔn)確無誤、真實可靠的工程結(jié)算審核報 告，該階段計劃用 2 個工作日。 我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問，在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。初步確定由下列人員具體負(fù)責(zé)項目審核工作。 C、組織措施： 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 39 頁 配備精兵強將，派足各專業(yè)人員（包括建筑裝飾、水暖通風(fēng)、電氣等專業(yè)）進駐現(xiàn)場，落實好任務(wù)分工和職能分工； 建立健全審計責(zé)任制，責(zé)任落實到每個人，并進行量化，實行獎罰制度； 配備數(shù)碼相機，對所有隱蔽部位進行拍錄，并輸入微機保存。 自 2001 年 12 月至今在山東新求是有限責(zé)任會計師事務(wù)所基建審計部從事投資估算、概算、預(yù)算及結(jié)算審計工作，任高級工程師。針對本工程所確定的服務(wù)項目，組織工程所需主業(yè)人員迅速進入施工現(xiàn)場展開工作，并認(rèn)真按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，有效控制工程造價。 由于我們始終堅持誠信為本、質(zhì)量第一、全心全意為客戶服務(wù)、為改革開放服務(wù)、為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨；堅持客觀公正、實事求是、依法執(zhí)業(yè)、維護委托人的合法權(quán)益的原則，贏得了客戶及主管上級的一致好評 。 自 1995年 2月至 1999年 6月在山東三株實業(yè)股份有限公司從事工程施工、管理及投資估算、概算、預(yù)算及結(jié)算審計工作，任工程師。 （三）、造價控制措施 ： 為了將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，針對該工程，確定如下造價控制措施： 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 39 頁 A、經(jīng)濟技術(shù)措施： 認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，結(jié)合預(yù)算定額，在不改變原設(shè)計功能和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，提出適當(dāng)改變設(shè)計同時降低工程造價的方法和措施； 認(rèn)真審核施工圖預(yù)算，做到工程量計算書、定額套用、取費程序底稿清楚、明細(xì)齊全，確保審核后的預(yù)算造價控制在 %誤差范圍內(nèi)； 分析匯總工程所需材料，選擇用量大、單價高以及其他需找補差價的材料作為控制材料費用的主要對象，建議建設(shè)單位自行供應(yīng)或要求施工單位報價審批； 認(rèn)真審核施工單位申報的施 工組織經(jīng)濟技術(shù)方案，對可行的方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，對可能的多種方案進行優(yōu)化，選擇最經(jīng)濟、合理、可行的方案作為最終方案； 對應(yīng)用于工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行事前測算，比較其性價比，分析由何方承擔(dān)該費用，盡可能減少建設(shè)單位的額外支出； 于隨時出現(xiàn)的設(shè)計變更，計算出其對總造價的影響，分析其經(jīng)濟合理性和費用的承擔(dān)方，自主向建設(shè)單位提供參考意見，同時及時調(diào)整預(yù)算造價； 對施工單位申報的工程經(jīng)濟簽證，分析其費用是否應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，避免定額內(nèi)已含的項目進行重復(fù)計算，并及時進行現(xiàn)場復(fù)核、調(diào)整預(yù)算 造價； 認(rèn)真復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程進度結(jié)算，對于超出實際造價的部分，及時通知建設(shè)單位進行調(diào)整，并對其進度款支付提出合理化 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 39 頁 建議； 認(rèn)真復(fù)核材料、設(shè)備計劃，查對產(chǎn)地、規(guī)格和型號，核實價格，確定材料用量，避免高估冒領(lǐng)的材料化轉(zhuǎn)為施工單位的流動資金； 施工過程中發(fā)生的合約外報價，審核其依據(jù)，分析其適用的定額、套項、工程類別，確定合理的審批價； 1考察材料設(shè)備市場價格，搜集材料設(shè)備價格信息，為建設(shè)單位進行材料選擇決策提供參考； 1認(rèn)真審核施工單位提報的竣工結(jié)算，出具工程量計算底稿，對與施工單位產(chǎn)生分歧的問題，咨詢市定額站、省定額站，并報建設(shè)單位最終確定。 （二）、質(zhì)量保證措施： 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 39 頁 我所將組建強有力的項目審核小組。 （六）、合理化建議 中國最大管理資源中心 第 20 頁 共 39 頁 每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準(zhǔn)簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。該階段計劃 5 個工作日。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料，做好實況記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。 優(yōu)惠條件 ： 審計費費率優(yōu)惠至 ‰； 審計過程中發(fā)生的如超期等額外費用由我所承擔(dān)； 免費為建設(shè)單位提供工程施工過程中的技術(shù)咨詢。 在濟南市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孫村浪潮集團項目，山東輕工業(yè)學(xué)院長清校區(qū)，山東藝術(shù)學(xué)院長清校區(qū)，泰山醫(yī)學(xué)院新校區(qū)，山東科技大學(xué)青島校區(qū)，濟南大學(xué) 新校區(qū)，濟南市千佛山醫(yī)院，山東省衛(wèi)生學(xué)校