【正文】 做好旁站監(jiān)理記錄，做好和保存旁站監(jiān)理原始資料。由施工單位保存的工程技術(shù)檔案，根據(jù)工程的性質(zhì)，確定其保存期限。（2）凡涉及經(jīng)濟(jì)簽證的資料，須經(jīng)業(yè)主同意，并由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字蓋章，方可作為工程結(jié)算依據(jù)。（2）定于每周召開由業(yè)主、監(jiān)理單位參加的工地例會(huì)，研究本周工程進(jìn)展情況及下周工作安排。展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目項(xiàng)目工程工程分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度該工程的工程質(zhì)量要求達(dá)到合格，且由于該工程的特殊性和重要性，特制定分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。（1） 監(jiān)理人員應(yīng)參與材料、構(gòu)配件、設(shè)備的考察、訂貨及招投標(biāo)工作。（2）監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行初步審核，主要審查部分：分項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)措施。必須監(jiān)督施工單位采取以下措施：（1)、施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，并經(jīng)常灑水降塵，每天不少于兩次（視天氣情況確定）。2）監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。（2）督促承包單位加強(qiáng)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場檢查，包括日常檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、綜合檢查等。（6）審查工程變更時(shí)，必須同時(shí)審查是否涉及安全文明施工。2）組織管理措施（1）督促承包單位建立創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場組織保證體系，要求機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場目標(biāo)。（3）督促承包單位對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行安全文明施工教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。⑻、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。⑵、施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，減少發(fā)生索賠的條件。⑺ 、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供證據(jù)。⑸ 對(duì)有爭議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方式確定，并須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。⑥竣工初驗(yàn)中，因“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”、“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”已于各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收時(shí)檢查通過，此次竣工初驗(yàn)中僅需要進(jìn)行宏觀檢查，注意其相關(guān)性。d、分部工程所含的分項(xiàng)工程是否齊全無遺漏，工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn)，簽字是否齊全。承包單位已對(duì)報(bào)竣工工程進(jìn)行自檢、自評(píng)。；⑼ 作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。③分部工程完成后，承包單位因根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與的驗(yàn)收單位簽署驗(yàn)收結(jié)論。⑻ 為保證工程質(zhì)量采取的其他措施未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑻ 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制手段1） 下達(dá)監(jiān)理指令，承包單位應(yīng)積極執(zhí)行；2） 拒絕簽認(rèn)。得不到監(jiān)理的批準(zhǔn)，承包單位不得開工；b、量測和試驗(yàn)。⑸ 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工。進(jìn)度控制的途徑：① 落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。工程進(jìn)度的事后控制① 及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展。承包單位在工程開工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。進(jìn)度控制措施㈠ 組織哦措施⑴ 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；⑵ 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)⑶ 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度；⑷ 建立進(jìn)度控制檢查制度和分析制度；⑸ 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度；即每周的工程例會(huì)必定檢查上周的（月末一周的例會(huì)同時(shí)檢查上月的）承包商的施工進(jìn)度，分析進(jìn)度滯后的原因和責(zé)任，依據(jù)施工合同，明確相關(guān)承包商的確定本周（或下月）的施工進(jìn)度。⑵ 搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量與施工完全。Ⅳ 、第一次工地會(huì)議⑴ 、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，應(yīng)在工程正式動(dòng)工前進(jìn)行。⑶ 、審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位定期或不定期地檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全。第七章 監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié)展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作是指項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)聲聲場，至總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)開工令為止的一段時(shí)期的監(jiān)理工作。9）定期（每月）向委托人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向委托人報(bào)告。2）檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定。審查工程使用的原材料，半成品設(shè)備的質(zhì)量，根據(jù)情況需要進(jìn)行抽查和復(fù)檢。 展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃四川潤成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二○一一年三月展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制（總監(jiān)）：審 批（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：四川潤成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二○一一年三月目 錄一、 工程項(xiàng)目概況二、 監(jiān)理工作依據(jù)三、 監(jiān)理工作范圍四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作目標(biāo)六、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、組織形式及崗位職責(zé)七、 監(jiān)理工作方法及措施八、 監(jiān)理工作制度九、 旁站監(jiān)理工作方案第一章 工程項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目組成、建筑規(guī)模及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)一般情況工程名稱展覽、休閑（一區(qū)）建設(shè)單位四川省彭州市金彭牡丹園種植基地建設(shè)用途公用建筑設(shè)計(jì)單位四川省航利三立建筑勘測設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)地點(diǎn)彭州市隆豐鎮(zhèn)監(jiān)理單位四川潤成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司總建筑面積㎡施工單位四川省彭州市天祥建筑工程有限公司開工/竣工日期 ~勘察單位結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型獨(dú)立基礎(chǔ)及條行基礎(chǔ)層數(shù)三層建筑總高度抗震設(shè)防類別抗震烈度7度建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑防火分類耐火等級(jí)二級(jí)建筑密度防水等級(jí)Ⅲ級(jí)建筑基底面積道路及總綠化面積構(gòu)造特征二、參建單位工程名稱：展覽、休閑（一區(qū)） 建設(shè)單位：四川省彭州市金彭牡丹園種植基地 設(shè)計(jì)單位：四川省航利三立建筑勘測設(shè)計(jì)有限公司 施工單位： 監(jiān)理單位：四川潤成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 第二章 監(jiān)理工作依據(jù)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及項(xiàng)目審批文件；現(xiàn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告；本工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同及施工合同；業(yè)主的有關(guān)要求；項(xiàng)目監(jiān)理方案。審查施工單位提交的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。3）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促（定期與不定期），對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。第五章 監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)：按照設(shè)計(jì)施工文件和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，以及業(yè)主與施工承包單位、監(jiān)理單位所簽訂的《施工合同》和《監(jiān)理合同》中各項(xiàng)約定的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行工程監(jiān)理，竣工驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；工程進(jìn)度控制目標(biāo)：依據(jù)施工合同要求，審查承包單位的施工組織方案和總進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)合同約定的總工期，180個(gè)日歷天 自2011年03月至2011年05月。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：參與設(shè)計(jì)交底；審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案及安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保證體系和安全人員的配備情況）；查驗(yàn)施工測量放線結(jié)果；第一工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；核查開工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。⑷ 、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行細(xì)致的審查，提出意見，要求承包單位進(jìn)行修改，并監(jiān)督其執(zhí)行。⑵ 、會(huì)議參加人員：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，授權(quán)住工地代表及其它職能人員；總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理及有關(guān)職能人員；分包單位負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。⑶ 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。通過工程例會(huì)協(xié)調(diào)解決因建設(shè)單位原因而造成的施工進(jìn)度影響；根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，通過簽認(rèn)或工程例會(huì)紀(jì)要，列明各方所承擔(dān)的責(zé)任。⑵ 審查承包商編制的月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。② 處理工期方面的索賠與反索賠。② 審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案。⑹ 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)生作用。監(jiān)理工程師應(yīng)采取必要的量測和試驗(yàn)手段，驗(yàn)收材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量及施工質(zhì)量；c、現(xiàn)場檢查監(jiān)督。拒絕簽認(rèn)的材料、構(gòu)配件、承包單位不得在工程中使用或安裝；對(duì)未簽認(rèn)的不合格工序，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；3） 拒絕支付。⑸ 對(duì)進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測合格。嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗(yàn)室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器，建立定期、不定期考核制度。制定旁站監(jiān)理計(jì)劃工程質(zhì)量的事中控制⑴ 制定現(xiàn)場巡視檢查制度，對(duì)現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時(shí)改正，必要時(shí)書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)