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房屋工程建筑工程監(jiān)理規(guī)劃-免費閱讀

2025-08-13 01:11 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。⑵成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項工程必須優(yōu)良。4門窗工程合格⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其中50%以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確。參加人員有項目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代表、施工承包單位項目經(jīng)理或副經(jīng)理及項目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、材料、安全的有關(guān)人員。 按照《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范組織竣工初驗。停工期發(fā)生的費用由承包單位負(fù)責(zé),并及時向建設(shè)單位報告情況。 核查開工條件,批準(zhǔn)簽署《工程開工報審表》。收集資料費用評估協(xié)商價格同意報業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術(shù)洽談記錄、研討會記錄、行政文件等。*施工組織計劃。不同意重做試驗段同意按要求填報各欄目:施工方案,工藝流程;施工機械品種數(shù)量;工人、技術(shù)人員數(shù)量;材料到場情況;試驗資料;施工場地準(zhǔn)備情況;具體路段、樁號;路基施工填寫質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理人員旁站檢查現(xiàn)場檢查試驗室抽樣檢驗監(jiān)理工程師抽檢審批結(jié)果不同意返工簽認(rèn)中間交工證書不同意同意同意土質(zhì)路基工程開工審核土質(zhì)路基工程開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織設(shè)計,施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)等;工人、技術(shù)人員數(shù)量;機械設(shè)備數(shù)量、型號;試驗資料;檢驗設(shè)備、儀器;開工監(jiān)理人員旁站檢查:分層填鋪控制最佳含水量、最大干密實度、控制松鋪厚度;碾壓檢測遍數(shù)與外觀,實際含水量與密實度填寫質(zhì)量驗收通知單現(xiàn)場檢查試驗室抽樣檢驗現(xiàn)場抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報有關(guān)資料。審核結(jié)果試驗或測量分項工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查填報質(zhì)量驗收通知書承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報有關(guān)資料。保修責(zé)任證書解除保修期到期,簽發(fā)解除保修責(zé)任證書,并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。(3)協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系,接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo),并將有關(guān)主管部門對本項目的要求、建議貫徹落實在項目實施活動中。信息管理(1)根據(jù)信息量大小,按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷,以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。(5)根據(jù)項目總體目標(biāo)要求,在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎懲措施,以及與計量支付掛鉤的原則條款,以經(jīng)濟手段約束承包商的施工行為,為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競賽獎罰細(xì)則提供合同依據(jù)。(5)利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場管理專題會等形式,經(jīng)常督促承包商加強安全文明施工管理,每周進(jìn)行安全文明檢查評比,落實經(jīng)常性的安全教育(班前檢查、交底,每月安全培訓(xùn)),進(jìn)一步完善安全文明施工。(6)按照合同、工程量清單的規(guī)定,嚴(yán)格管理各項工程款支付(包括:期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等),做到不多、不重,并定期(每月)將投資計劃與實際支付進(jìn)行比較,向業(yè)主提交執(zhí)行計劃結(jié)果的報告。(8)檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況,落實確切的發(fā)貨到貨時間,以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗收和移交、貯存等工作。(2)按總進(jìn)度計劃要求,編制本項目各階段進(jìn)度計劃,并進(jìn)行動態(tài)控制。(15)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、處理,書面通知承包商整改,并檢查整改結(jié)果。(7)核查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)的獨立第三方的專業(yè)檢測機構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實力、經(jīng)驗積累等情況,審核其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定,并監(jiān)控其按方案實施。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段,監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理,并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作。(2)敦促承包商編制施工組織設(shè)計,并要求于工程正式開工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。(4)組織編制本工程監(jiān)理實施細(xì)則,制定費用控制規(guī)劃、資金投入計劃、工程進(jìn)度控制計劃、工序監(jiān)理工作流程等,確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。工期660日歷天 工程造價:工程承包合同價款3566萬元 第三章.監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容監(jiān)理工程師必須做好以下工作(1)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃;(2)熟悉工程設(shè)計圖紙和放樣走線數(shù)據(jù);(3)熟悉施工設(shè)計文件、施工合同文件的內(nèi)容;(4)審查承包人的施工組織設(shè)計,工程用款計劃,臨時用地計劃;(5)審查承包人的材料來源,以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等;(6)對承包人(包括分包人)的進(jìn)場隊伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評估;(7)準(zhǔn)備舉行第一次工地會議等。 國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如《中華人民共和國建筑法》和某市當(dāng)?shù)卣督ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法》等。 項目名稱 某市XXXXX工程 建設(shè)地點 本工程位于某市北部新區(qū)人和組團I標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)1471號地塊。項目東靠愛琴莊園小區(qū),南一同舟實際苑,西臨棕櫚泉國際花園小區(qū),北接金開大道。 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的《建設(shè)概算定額》及《建設(shè)工程間接費及其他費用定額》等概預(yù)算資料和規(guī)定。協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作(1)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審,消除錯、漏、碰、缺,優(yōu)化施工圖設(shè)計,提出圖紙會審紀(jì)要,并提請各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。(5)設(shè)立獨立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗室,組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時進(jìn)駐工程現(xiàn)場,并對監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。(3)對承包商施工組織機構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查,督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。質(zhì)量控制(1)根據(jù)項目的總體要求和合同規(guī)定,確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),分解編制監(jiān)理質(zhì)量計劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則,落實質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。(8)施工過程,檢查承包商的施工機具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求,對不滿足要求的立即通知承包商予以更換,特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)單位。(3)審核承包商提交的進(jìn)度計劃,看是否滿足項目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。(9)及時提請業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計劃完成相應(yīng)的工作,提供施工條件,以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費用增加。(7)根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實證據(jù)材料,進(jìn)行索賠費用估價和審核,協(xié)商確定索賠費用金額。(6)督促承包商加強對分包單位、獨立承包商的安全文明施工管理,加強現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度,加強各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理,做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。(6)對合同條款進(jìn)行全面的分析,預(yù)測合同管理的風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施,利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。(2)嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存,確保滿足竣工驗收、為業(yè)主提供項目管理全過程信息的要求。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后,一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理;應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作,對工程缺陷的修補、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。第四章 監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求,本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理?,F(xiàn)場檢查抽樣檢驗檢驗結(jié)果報送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查、抽查、評定??刂茐簩嵍瓤刂仆庥^及外形各部尺寸檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單合格單項工程完成填寫中間交工證書匯總、檢查該單項中每道工序的各項《質(zhì)量驗收報驗單》,并將其編號填入《中間交工證書》合格同意道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫石質(zhì)路基工程開工申請單審核石質(zhì)路基工程開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織設(shè)計,施工方法及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)公安部門批準(zhǔn)后的爆破施工設(shè)計文件和安全防護(hù)技術(shù)措施;爆破器材設(shè)備及施工機具數(shù)量;有關(guān)試驗資料;開工監(jiān)理人員檢查開挖、填石施工質(zhì)量;專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗爆破作業(yè)及安全防護(hù)措施;填寫石質(zhì)路基質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查不同意根據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定,自檢合格,并報有關(guān)資料。*回填土機械施工方案。審核變更工程數(shù)量,確定單價及費率。 檢查工程建筑材料、構(gòu)配件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試/檢驗報告等。 驗收分項、分部工程。驗收結(jié)果符合施工合同要求,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地勘單位、施工單位五方在《單位工程驗收記錄》單上簽字,并認(rèn)定質(zhì)量等級。(b) 各種專題會議(如工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量問題調(diào)查處理會、施工技術(shù)方案審核會等),由項目監(jiān)理部在適當(dāng)時機主持召開。 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報每月一份,時間在下月5日發(fā)出或根據(jù)建設(shè)單位要求來確定,按監(jiān)理公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。⑵地下卷材防水工程及防水混凝土必須優(yōu)良,保證不滲不漏。⑵門窗表面平整光潔,無搓、刨痕,毛刺,缺角等,鋁合金門窗表面潔凈,無劃痕碰傷,無銹蝕。9通風(fēng)與空調(diào)工 程合格⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。8建筑電氣安裝工 程優(yōu)良⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定其中50%以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。⑶混凝土樓地面要求一次壓光成活。質(zhì)量目標(biāo)分解如下:質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1地基與基礎(chǔ)工 程優(yōu)良⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。監(jiān)理工程師要在當(dāng)日填寫。8. 監(jiān)理工作制度 會議制度(a) 監(jiān)理例會每周召開一次,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。設(shè)計修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者,有權(quán)向承包單位簽發(fā)工程暫停令。提出審查意見,簽署審定結(jié)論,并監(jiān)督檢查其實施。根據(jù)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求自檢合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師抽檢審批簽認(rèn)質(zhì)量驗收報驗單合格不合格返工交工驗收二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序工程項目進(jìn)度計劃控制監(jiān)理工作程序同意施工準(zhǔn)備承包單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批要求整改協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期檢查執(zhí)行情況有干擾正常承包單位提出延期承包單位責(zé)任?影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理審核不同意同意工程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束承包人提交開工申請報告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署初審意見提出審查意見總監(jiān)理工程師審核提出意見條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽署《開工令》條件不成熟條件不成熟 停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包人填報復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令 工期順延確定監(jiān)理工作程序承包人提出工期延期申請總監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評估總監(jiān)理工程師編制延期審核報告確 定 實 際 延 期報請項目業(yè)主代表審批專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、記錄并予以初審不同意退回審查延期原因、依據(jù)及證明材料,合同條款對工期延期的計算方式資料是否真實、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確,理由是否充分,計算原則、方法是否恰當(dāng)三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序工程變更監(jiān)理工作程序承包人設(shè)計單位總監(jiān)理工程師請求提出業(yè)主要求同意報業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項目依據(jù),要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價報告。報請驗收測量復(fù)核簽認(rèn)質(zhì)量驗收報驗單各部位、工序施工測量放樣按各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽點檢驗檢驗結(jié)果反映在驗收報告中可以進(jìn)行下道工序合格不合格重測不合格重測由勘察設(shè)計單位提出文字依據(jù)合格箱涵工程測量放樣監(jiān)理工作流程基坑回填質(zhì)量監(jiān)理工作流程審核開工申請單審查認(rèn)可土源回填分層檢驗壓實度并記錄審核簽認(rèn)中間交工證書不合格合格返工合格填寫開工申請單*選定土源,提供試驗報告。上報試驗結(jié)果現(xiàn)場檢查試驗室檢驗提出檢查結(jié)果,審查試驗段資料。試驗儀器、設(shè)備。保修期的延長處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長,其延長時間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷(或損壞)而未能使用的時間。(2)協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系,督促承包商按合同全
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