東山衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案-免費閱讀
【正文】 B 9 工作實績突出，盡職盡責(zé)完成崗位目標(biāo)，為單位工作目標(biāo)和工作任務(wù)的完成作出了貢獻(xiàn)的 職工。 B 12 工作難度大，技術(shù)性強(qiáng)，要求高；承擔(dān)院內(nèi)各種項目、工作及活動的主要工作。 D 0 有遲到、早退、脫崗 2 次及以上的；或月內(nèi)累計事假超過 2 天的。 開拓進(jìn)取 A 4 開拓進(jìn)取精神強(qiáng)，思路寬，善于總結(jié)和完善工作方法。 10 彌勒 縣東山衛(wèi)生院績效工資考核量化評分表（三） 組室： 姓名： （ 年 月） 內(nèi)容 要素 等次 標(biāo)準(zhǔn) 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 組 室初評得分 中心考核評分 得分 勤 （ 15 分） 工作態(tài)度 A 4 有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，工作積極主動、認(rèn)真細(xì)致。 業(yè) 務(wù) A 7 勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平高，獨立工作能力較強(qiáng)，能勝任本職工作。 9 彌勒縣東山衛(wèi)生院績效工資考核量化評分 表（二） 組室： 姓名： （ 年 月） 內(nèi)容 要素 等次 標(biāo)準(zhǔn) 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 組 室初評得分 中心考核評分 得分 能 （ 18 分） 計 劃 A 3 對自己的崗位工作，能提出工作計劃，完成工作周密有方。 B 5 認(rèn)真執(zhí)行組織決定和各項規(guī)章制度，工作踏實，團(tuán)結(jié)同志；或違反單位規(guī)章制度 1 次的。 B 5 重視政治理論與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，政治立場堅定，較重視職業(yè)道德修養(yǎng)，禮貌工作。 （二）明確任務(wù)，認(rèn)真實施。 （二）實施績效工資后，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量，不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。 （二）工作人員連續(xù)或當(dāng)年累計病假在 6 個月以上的，從第 7個月起，工作年限在 10 年及其以下的，其基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的 70%計發(fā)；工作年限 11 年至 20年的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的 80%計發(fā)；工作年限 21年及其以上的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的 90%計發(fā)。 遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者者 。同時，作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù) 。 全年獎勵性績效工資總額的 100%按照崗位系數(shù)和考核結(jié)果進(jìn)行分配。 （二）考核方法 崗位分類。 堅持按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。 1 彌 勒 縣 東山衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案 （試行） 為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度改革順利實施，充分調(diào)動我院職工的工作積極性和主動性，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)水平及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，根據(jù)《云南省規(guī)范公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》、《紅河州基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革精神實施意見（試行）》及《彌勒縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核及工資分配指導(dǎo)意見》（試行）精神，結(jié)合我院實際情況，制定本實施方案。以績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，沒有崗位績效考核結(jié)果，不參與績效工資的分配。將職工月獎勵性績效工資按職務(wù)分四 個考核單元（ 院長、副院長、組長、職工 ）。根據(jù) 彌衛(wèi)字 [2020]200 號 文件精神，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和職工的 4 崗位系數(shù)不能超過 2： 1 的范圍。 請病假 3 個月以上者，獎勵性績效工資按普通職工標(biāo)準(zhǔn)分配。 凡績效工資考核量化得分在 60 分以下者 。 （三）工作人員連續(xù)事假在 1 個月以上的，從次月
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