力旺地產(chǎn)2008年度項(xiàng)目工程管理交流研討會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 LOGO 安全文明施工 工程管理部 審核各項(xiàng)目的專項(xiàng)安全方案，并定期不定期檢查項(xiàng)目落實(shí)情況，對存在的問題與項(xiàng)目一道制定整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況。 LOGO 質(zhì)量管理 工程管理部的質(zhì)量管理： 針對各項(xiàng)目施工過程中和入住期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 2 LOGO 項(xiàng)目工程管理工作的具體劃分 工程管理部工程管理的重點(diǎn) 3 LOGO 工程管理部和項(xiàng)目部在項(xiàng)目工程管理上的職責(zé)表面上看起來是重疊的，事實(shí)上有很大差異。砌體材料采用多孔煤矸石空心磚，邊上料邊砌筑，撂底的做法是：滿鋪一層砂漿，然后一部分工人將空心磚孔朝上砌一層，并將周圍的落地灰及碎磚填到孔隙里，還有一部分工人將孔朝向側(cè)面直接砌筑。在欣喜之余我不要忘了總結(jié)，總結(jié)是為了把我們好的經(jīng)驗(yàn)傳下去，把不足彌補(bǔ)上來。隨著 90年代初福利分房制度的取消，住宅產(chǎn)業(yè)完成了市場化轉(zhuǎn)變，國家為規(guī)范建筑市場的建設(shè)行為推出了第三方管理 — 工程監(jiān)理。 LOGO 工程管理工作的重要性 ?業(yè)主意識提高： 百姓對住宅的需求也從最初的單純面積需求，到條件改善型需求，進(jìn)而上升到對房屋的布局、朝向、層高、質(zhì)量、地理位置、周邊環(huán)境和配套、售后和物業(yè)管理，以及健康環(huán)保等全方位享受型需求。更好地把工程管理工作做實(shí)做精。抹灰工人用碎磚、苯板等將配電箱四周和背面以及走線管部分臨時(shí)填堵后就開始抹灰。 相同之處： 都是對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工進(jìn)行管理。定期對各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中存在的問題，并協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。 LOGO 與各職能部門的配合 案例： 由采購部為 A項(xiàng)目部采購了一批外墻磚，設(shè)計(jì)是 PK磚，進(jìn)場后由于工期緊，在試驗(yàn)結(jié)果未出來前，施工單位就進(jìn)行了粘貼，待結(jié)果出來后發(fā)現(xiàn)吸水率不滿足本地區(qū)要求。然后是審查施工單位的專項(xiàng)安全方案，在過程中督促監(jiān)理部的專業(yè)人員落實(shí)，并與監(jiān)理部形成檢查制度，監(jiān)督落實(shí)到位，形成檢查資料。 其次是要對重點(diǎn)部位編制項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量預(yù)控措施，建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度和經(jīng)驗(yàn)交流制度，并督促檢查監(jiān)理部的質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量檢查制度的建立，與監(jiān)理部一道檢查施工單位的質(zhì)量
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1