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正文內(nèi)容

力旺地產(chǎn)2008年度項(xiàng)目工程管理交流研討會(huì)(完整版)

  

【正文】 保溫防水功能后按新方案執(zhí)行。 LOGO 工程管理工作的重要性 思考: 項(xiàng)目工程管理工作的重點(diǎn)方向是什么? LOGO 目前項(xiàng)目工程管理中存在的問(wèn)題 ?項(xiàng)目工程管理工作總體回顧 : 地產(chǎn)公司成立初期僅僅是做為集團(tuán)總部的建設(shè)部門,開發(fā)建造自己使用的房產(chǎn),如(庫(kù)房、藥廠、飲料廠、藥店),隨著地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)的提升, 2022年開始涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(如吳太大廈),并于 2022年進(jìn)入住宅開發(fā)領(lǐng)域。力旺地產(chǎn) 2022年度項(xiàng)目工程管理交流研討會(huì) 主講人:李曉瑞 LOGO 培訓(xùn)主要問(wèn)題 什么是項(xiàng)目工程管理? 1 目前項(xiàng)目工程管理工作中存在哪些問(wèn)題? 2 強(qiáng)管控下工程管理部組建的根本目的是什么? 3 LOGO 培訓(xùn)主要問(wèn)題 工程管理部和項(xiàng)目工程管理上的職能分別是什么? 4 在項(xiàng)目工程管理過(guò)程中如何做好與各職能部門的配合? 5 未來(lái)項(xiàng)目工程管理工作發(fā)展的方向是什么? 6 LOGO 工程管理的內(nèi)涵 ?建設(shè)項(xiàng)目工程管理的內(nèi)涵是: 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 LOGO 工程管理工作的重要性 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì): 截止到 2022年末我國(guó)商品房存量約 2億平方米,按均價(jià) 3000元 /平米計(jì)算,占用資金 6000億。此時(shí)景觀綠化工程已經(jīng)將種植土覆蓋完畢,部分仿木圍擋和石材已施工完成。驗(yàn)收的內(nèi)容是 :該單位工程及其部分分部、分項(xiàng)工程。然后監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)理單位對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。 工程管理部 重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)和方案的經(jīng)濟(jì)、可行、合理性。 LOGO ?問(wèn)題: 這批磚應(yīng)如何處理? LOGO 工程管理工作發(fā)展方向 1 未來(lái)公司發(fā)展方向 LOGO 工程管理工作發(fā)展方向 2 項(xiàng)目工程管理工作發(fā)展方向 LOGO 工程管理工作發(fā)展方向 實(shí) 現(xiàn) 途 徑 項(xiàng)目工作計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書 LOGO 項(xiàng)目工作計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書 ?工程竣工驗(yàn)收及
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