【正文】 控。檢查結(jié)論是： A施工單位未按國家現(xiàn)行 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 施工，項(xiàng)目部督促 A施工限期整改。驗(yàn)房水平也從最開始的拿鑰匙就搬家到邀請(qǐng)親朋好友一起來驗(yàn)，上升到目前的委托專業(yè)驗(yàn)房機(jī)構(gòu)來驗(yàn)房。項(xiàng)目部為滿足銷售開盤和按期入住而付出的努力是大家有目共睹的，也是令人驕傲的。 LOGO 問 題： 單位、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收順序是什么？ LOGO 工程管理部成立目的 ?工程管理部成立背景 1 LOGO 工程管理部成立目的 ?工程管理部成立根本初衷 2 LOGO 項(xiàng)目工程管理工作的具體劃分 工程管理部工作分哪幾部分？ 1 LOGO 項(xiàng)目工程管理工作的具體劃分 在項(xiàng)目工程管理上項(xiàng)目部的工作重點(diǎn) 。然后是審查施工單位的專項(xiàng)安全方案，在過程中督促監(jiān)理部的專業(yè)人員落實(shí)，并與監(jiān)理部形成檢查制度，監(jiān)督落實(shí)到位，形成檢查資料。定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中存在的問題，并協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。抹灰工人用碎磚、苯板等將配電箱四周和背面以及走線管部分臨時(shí)填堵后就開始抹灰。 LOGO 工程管理工作的重要性 ?業(yè)主意識(shí)提高： 百姓對(duì)住宅的需求也從最初的單純面積需求，到條件改善型需求，進(jìn)而上升到對(duì)房屋的布局、朝向、層高、質(zhì)量、地理位置、周邊環(huán)境和配套、售后和物業(yè)管理，以及健康環(huán)保等全方位享受型需求。在欣喜之余我不要忘了總結(jié)，總結(jié)是為了把我們好的經(jīng)驗(yàn)傳下去，把不足彌補(bǔ)上來。 2 LOGO 項(xiàng)目工程管理工作的具體劃分 工程管理部工程管理的重點(diǎn) 3 LOGO 工程管理部和項(xiàng)目部在項(xiàng)目工程管理上的職責(zé)表面上看起來是重疊的，事實(shí)上有很大差異。 LOGO 安全文明施工 工程管理部 審核各項(xiàng)目的專項(xiàng)安全方案，并定期不定期檢查項(xiàng)目落實(shí)情況，對(duì)存在的問題與項(xiàng)目一道制定整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況。 LOGO 質(zhì)量管理 工程管理部的質(zhì)量管理： 針對(duì)各項(xiàng)目施工過程中和入住期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。砌體材料采用多孔煤矸石空心磚，邊上料邊砌筑，撂底的做法是：滿鋪一層砂漿，然后一部分工人將空心磚孔朝上砌一層，并將周圍的落地灰及