力旺地產(chǎn)2008年度項目工程管理交流研討會-文庫吧
2025-01-03 12:27 本頁面
【正文】 料廠、藥店），隨著地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)的提升， 2022年開始涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（如吳太大廈），并于 2022年進(jìn)入住宅開發(fā)領(lǐng)域。 2022項目回顧 LOGO ?經(jīng)驗和不足： 2022年可以說是非常忙碌的一年，盡管我們面臨著人員及架構(gòu)的調(diào)整， 經(jīng)歷了 對新的管理體系和流程的熟悉和適應(yīng)，但是各項目部都出色地完成了公司年初制定的戰(zhàn)略計劃。項目部為滿足銷售開盤和按期入住而付出的努力是大家有目共睹的，也是令人驕傲的。在欣喜之余我不要忘了總結(jié)，總結(jié)是為了把我們好的經(jīng)驗傳下去，把不足彌補上來。更好地把工程管理工作做實做精。 。 LOGO 經(jīng)驗總結(jié) LOGO 格林春天的隔氣層、防水層做法 經(jīng)驗總結(jié) LOGO 金辰項目的木構(gòu)件做法 經(jīng)驗總結(jié) LOGO 案例一 ： 一個地下人防工程完工后，由于多種原因從第二年 5月份開始部分頂板出現(xiàn)滲漏，到 6月已演變成大面積滲漏。此時景觀綠化工程已經(jīng)將種植土覆蓋完畢，部分仿木圍擋和石材已施工完成。經(jīng)甲乙雙方研究決定由原施工隊負(fù)責(zé)拆運原保溫、防水層的上部已完工程，恢復(fù)原有保溫防水功能后按新方案執(zhí)行。并且明確此次維修工作建設(shè)單位派出土建工程師 A負(fù)責(zé)。 LOGO 結(jié)合我公司的工作流程和體系，在拆除前監(jiān)理單位和建設(shè)單位景觀工程師各應(yīng)做什么？ 問題 1： LOGO 結(jié)合我公司的工作流程和體系， A工程師在拆除前、實施中、施工完成后的每一個階段應(yīng)該做什么？ 問題 2： LOGO 案例二： 某工程設(shè)計采暖形式為地?zé)岵膳?，由建設(shè)單位另行委托施工單位施工，總包單位為 A單位，工程管理部檢查時間是 8月份的某一天， A施工單位正在一層抹灰，二層砌筑框架填充墻。砌體材料采用多孔煤矸石空心磚，邊上料邊砌筑，撂底的做法是：滿鋪一層砂漿，然后一部分工人將空心磚孔朝上砌一層，并將周圍的落地灰及碎磚填到孔隙里，還有一部分工人將孔朝向側(cè)面直接砌筑。抹灰工人用碎磚、苯板等將配電箱四周和背面以及走線管部分臨時填堵后就開始抹灰。檢查結(jié)論是： A施工單位未按國家現(xiàn)行 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 施工，項目部督促 A施工限期整改。 LOG
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