【摘要】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?勞動(dòng)分工的深化是組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在動(dòng)因?
2025-01-08 14:32
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第十四章激勵(lì)第十五章溝通第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想
2025-01-27 01:09
【摘要】-1--+《管理學(xué)》――原理與方法第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前
2025-01-31 01:05
【摘要】管理學(xué)原理與方法(周三多第五版)管理學(xué)要點(diǎn)筆記周三多第五版管理學(xué)原理與方法(周三多第五版)(加◆◇符號(hào)為重點(diǎn)知識(shí))第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:◆◇人類活動(dòng)的特點(diǎn)◆◇1:目的性2:依存性3:知識(shí)性二:◆◇管理的必要性◆◇1:資源短缺2俊邦翌過囚蟬鈕丁糞嚼衙蔫廊偷捂蚌陜熟槽瀑痕又吸參膨
2025-08-28 21:24
【摘要】參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)出版社
2025-03-05 17:29
【摘要】有限理性假設(shè)包括以下內(nèi)容:(1)人的理性是在完全理性和非理性之間的一種有限理性,這是由于人的知識(shí)、時(shí)間和精力是有限的,其價(jià)值取向和多元目標(biāo)并非始終如一,而是經(jīng)常相互抵觸,而現(xiàn)實(shí)決策環(huán)境則則是不確定和極其復(fù)雜的。(2)決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受到知覺偏倚的影響。3)由于決策時(shí)間和可利用資源的限制,決策者即使充分了解和掌握了有關(guān)決策環(huán)境的信息,也只能盡量了解各種備擇方案的
2025-05-13 22:52
【摘要】我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載管理學(xué)基本原理我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載?管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)?管理是Dorightthings,Do
2025-08-09 13:52
【摘要】第十九章管理的創(chuàng)新職能第二十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第二十一章企業(yè)組織創(chuàng)新第六篇?jiǎng)?chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第十九章管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)新及其作用?作為管理基本職能的創(chuàng)新?創(chuàng)新與維持的關(guān)系及
2025-01-27 01:13
【摘要】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-07 17:16
【摘要】1《管理學(xué)原理與方法》周三多(第五板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一.人類活動(dòng)的特點(diǎn)二.管理的必要性
2025-01-22 11:28
【摘要】:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨(dú)有的知識(shí)體系。二:管理的必要性
2025-05-14 07:56
【摘要】例題1:某商店準(zhǔn)備試銷一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對(duì)產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計(jì),收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對(duì)進(jìn)貨的批量作決策?! ”? 收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應(yīng)
2025-08-07 05:37
【摘要】第一篇總論是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。——決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系,具有自然屬性。社會(huì)屬性——管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系,具有社會(huì)屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術(shù)技能、
2025-04-18 03:20
【摘要】淮海工學(xué)院管理學(xué)教學(xué)組一、系統(tǒng)原理?1、系統(tǒng)的含義與系統(tǒng)的特征?系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成,在一定的環(huán)境中具有特定功能的有機(jī)整體。?系統(tǒng)的特征:(1)整體性,(2)層次性,(3)相關(guān)性,(4)具有特定的功能,(5)環(huán)境適應(yīng)性和目的性?;春9W(xué)院管理學(xué)教學(xué)組?2、系統(tǒng)思維的特點(diǎn)、系統(tǒng)理論對(duì)管理學(xué)的貢獻(xiàn)
2025-01-11 13:16
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
2025-01-11 07:31