【摘要】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)1管理學BusinessManagement武漢大學經濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)2?為什么要學習管理學2021/11/10武漢
2024-10-19 02:05
【摘要】管理學主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學經濟管理學院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明,按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的
2025-04-13 22:20
【摘要】王青安泰經濟與管理學院2022Topic11領導基礎傾聽技能訓導技能沖突管理技能溝通技能談判技能反饋技能授權技能領導是什么?對人性的了解領導風格鼓舞能力權力王青安泰經濟與管理學院2022領導?領導過程是一個人通
2025-08-01 17:05
【摘要】專業(yè)責任實效經濟立白日化有限公司內部講師系列課程企業(yè)培訓師基礎知識專業(yè)責任實效經濟一、職業(yè)道德基本常識二、職業(yè)培訓政策法規(guī)解讀三、經濟學基本常識四、教育培訓基本常識
2024-12-08 01:29
【摘要】第四篇領導,管理者(各級領導人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產。,第一章領導理論,第一節(jié)領導概述一、領導與領導者領導:運用各種影響力,指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。領導者:在組織中...
2024-11-19 22:24
【摘要】來自中國最大的資料庫下載SPSS基礎應用王明怡來自中國最大的資料庫下載2來自中國最大的資料庫下載第一章軟件入門與數據管理來自中國最大的資料庫下載4一、SPSS概述?SPSS–StatisticalPackageforSocialSciences–Statistical
2024-12-08 01:28
【摘要】第九章激勵?主要內容:?1、激勵的作用機理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點:掌握幾種主要的激勵理論?難點:激勵的作用機理?學時:2學時?員工出色地完成任務,興高采烈地對主管說:“我有一個好消息,我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-04 19:05
【摘要】主講:段濤管理學學習管理學的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎?提供分析問題、解決問題的思路與方法關于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【摘要】管理學總復習(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較,看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【摘要】管理學基礎曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)保本分析第三節(jié)保利分析第四節(jié)本量利分析的關系圖第三章本量利分析第一節(jié)本量利分析概述一、本量利分析的概念二、本量利分析的前提三、本量利分析的基本內容四、本量利分析的基本公式某地方電話公司推出兩種服務:一種是每月收費50
2024-12-08 01:37
【摘要】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或對某項事物進行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【摘要】第一章管理學概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學習目標?管理的概念?管理的特征?管理者的性質及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結構框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】成功經理人第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題成功經理人第二章計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn):
2025-08-16 01:37
【摘要】價值評價理論第一節(jié)價值評估的概述一、價值評估的概念?評估對象:金融資產、實物資產?是一門科學:定量分析?也是一門藝術:主觀估計數據?資產價值評估與企業(yè)價值評估的區(qū)別?價值評估提供的信息不僅僅是一個數字,還包括評估過程產生的大量信息價值的含義?賬面價值:資產的入賬價值,按歷史成本列示的數字?市
2024-10-19 01:20