【摘要】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【摘要】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明,按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵前的
2025-04-13 22:20
【摘要】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022Topic11領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)傾聽技能訓(xùn)導(dǎo)技能沖突管理技能溝通技能談判技能反饋技能授權(quán)技能領(lǐng)導(dǎo)是什么?對人性的了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格鼓舞能力權(quán)力王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)過程是一個人通
2025-08-01 17:05
【摘要】專業(yè)責(zé)任實效經(jīng)濟(jì)立白日化有限公司內(nèi)部講師系列課程企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識專業(yè)責(zé)任實效經(jīng)濟(jì)一、職業(yè)道德基本常識二、職業(yè)培訓(xùn)政策法規(guī)解讀三、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識四、教育培訓(xùn)基本常識
2024-12-08 01:29
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo),管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。,第一章領(lǐng)導(dǎo)理論,第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織中...
2024-11-19 22:24
【摘要】來自中國最大的資料庫下載SPSS基礎(chǔ)應(yīng)用王明怡來自中國最大的資料庫下載2來自中國最大的資料庫下載第一章軟件入門與數(shù)據(jù)管理來自中國最大的資料庫下載4一、SPSS概述?SPSS–StatisticalPackageforSocialSciences–Statistical
2024-12-08 01:28
【摘要】第九章激勵?主要內(nèi)容:?1、激勵的作用機(jī)理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點:掌握幾種主要的激勵理論?難點:激勵的作用機(jī)理?學(xué)時:2學(xué)時?員工出色地完成任務(wù),興高采烈地對主管說:“我有一個好消息,我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-04 19:05
【摘要】主講:段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《
2025-01-21 13:28
【摘要】管理學(xué)總復(fù)習(xí)(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標(biāo)是做出試飛過的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機(jī)并與別的作比較,看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個團(tuán)隊成員對他們的紙飛機(jī)的設(shè)計、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問題是用來激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)保本分析第三節(jié)保利分析第四節(jié)本量利分析的關(guān)系圖第三章本量利分析第一節(jié)本量利分析概述一、本量利分析的概念二、本量利分析的前提三、本量利分析的基本內(nèi)容四、本量利分析的基本公式某地方電話公司推出兩種服務(wù):一種是每月收費50
2024-12-08 01:37
【摘要】中山大學(xué)旅游學(xué)院第2章管理環(huán)境中山大學(xué)旅游學(xué)院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M(jìn)行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學(xué)旅
2025-01-18 09:19
【摘要】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】成功經(jīng)理人第2章計劃計劃職能目標(biāo)管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計劃?計劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動?計劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計劃的實現(xiàn):
2025-08-16 01:37
【摘要】價值評價理論第一節(jié)價值評估的概述一、價值評估的概念?評估對象:金融資產(chǎn)、實物資產(chǎn)?是一門科學(xué):定量分析?也是一門藝術(shù):主觀估計數(shù)據(jù)?資產(chǎn)價值評估與企業(yè)價值評估的區(qū)別?價值評估提供的信息不僅僅是一個數(shù)字,還包括評估過程產(chǎn)生的大量信息價值的含義?賬面價值:資產(chǎn)的入賬價值,按歷史成本列示的數(shù)字?市
2025-10-10 01:20