[工作范文]績(jī)效管理與知識(shí)管理-資料下載頁

【摘要】績(jī)效管理與知識(shí)管理2022年4月7日第一部分：績(jī)效管理一、績(jī)效管理概述二、績(jī)效管理流程三、績(jī)效管理實(shí)施目錄第一部分：績(jī)效管理一、績(jī)效管理概述二、績(jī)效管理流程三、績(jī)效管理實(shí)施目錄?企業(yè)績(jī)效：是指組織在某一時(shí)期內(nèi)組織任務(wù)完成的數(shù)量，質(zhì)量，效率及贏利狀況。側(cè)重于組織的行為和產(chǎn)

2025-02-22 00:52

知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用(ppt43)-知識(shí)管理-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用-1-知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用二零零三年一月?深圳知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用-2-內(nèi)容簡(jiǎn)介?企業(yè)知識(shí)管理的概要?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)務(wù)指引?企業(yè)知識(shí)管理的提示知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用-3-企業(yè)知識(shí)管理的概

2025-08-08 14:13

知識(shí)管理與企業(yè)組織-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理與企業(yè)組織目錄???－層次型組織：促進(jìn)知識(shí)管理的靜止組織形態(tài)?：促進(jìn)知識(shí)管理的運(yùn)動(dòng)組織形態(tài)??述?知識(shí)管理的概念?以知識(shí)為中心的管理思想?以期通過對(duì)知識(shí)的最佳使用創(chuàng)造更大的收益?企業(yè)知識(shí)管理的兩大支柱?組織：知識(shí)只有在人的使用中才能創(chuàng)造價(jià)值，組織是以

2025-10-07 19:38

1、知識(shí)與知識(shí)管理-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理第一周杜娟教學(xué)計(jì)劃Week1:知識(shí)與知識(shí)管理的基本理論及其發(fā)展(4hours)知識(shí)的概念及分類知識(shí)管理的概念及相關(guān)理論Week2:知識(shí)管理的戰(zhàn)略(4hours)經(jīng)典知識(shí)管理的理論介紹知識(shí)管理的案例Week3:

2025-02-19 12:23

知識(shí)管理與知識(shí)創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理KnowledgeManagement1大綱?Chapter1：知識(shí)經(jīng)濟(jì)淺介?Chapter2：迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?Chapter3：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)vs知識(shí)產(chǎn)業(yè)?Chapter4：知識(shí)概述?Chapter5：知識(shí)管理與推行實(shí)務(wù)?Chapter6：新經(jīng)濟(jì)的運(yùn)籌管理－知識(shí)管理系統(tǒng)?Chapter7：知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者＆工作者必備之條

2025-01-10 01:58

知識(shí)管理與企業(yè)組織-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理與企業(yè)組織目錄???－層次型組織：促進(jìn)知識(shí)管理的靜止組織形態(tài)?：促進(jìn)知識(shí)管理的運(yùn)動(dòng)組織形態(tài)??述?知識(shí)管理的概念?以知識(shí)為中心的管理思想?以期通過對(duì)知識(shí)的最佳使用創(chuàng)造更大的收益?企業(yè)知識(shí)管理的兩大支柱?組織：知識(shí)只有在人的使用中才能創(chuàng)造價(jià)值，組織是以

2025-01-11 11:09

知識(shí)與知識(shí)管理總論-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理Page?2第1章知識(shí)與知識(shí)管理總論　1．1知識(shí)管理的發(fā)展　1．2知識(shí)的含義與分類　1．3知識(shí)管理的含義　1．4為什么需要知識(shí)管理　1．5知識(shí)管理的目的與目標(biāo)Page?3知識(shí)管理的發(fā)展Page?4n知識(shí)作為一種組織資產(chǎn)的重要性在80年代中期已經(jīng)逐漸被人們意識(shí)到。n知識(shí)

2025-02-26 13:14

知識(shí)與知識(shí)管理概述-資料下載頁

【摘要】第1章知識(shí)與知識(shí)管理概述本章要點(diǎn)：?知識(shí)管理的發(fā)展?知識(shí)的含義與分類?知識(shí)管理的含義?知識(shí)管理的必要性?知識(shí)管理的目的與目標(biāo)11.知識(shí)管理的發(fā)展史?從文獻(xiàn)管理到現(xiàn)代知識(shí)管理時(shí)期背景對(duì)象措施象征學(xué)科文獻(xiàn)管理(1900-1950)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以紙為載體的文獻(xiàn)手工方式圖書館、檔案館目錄學(xué)、文

2025-02-26 13:08

知識(shí)管理-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理–引言-1-知識(shí)管理–引言二零零三年?深圳知識(shí)管理–引言-2-內(nèi)容簡(jiǎn)介?知識(shí)和知識(shí)管理?個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力?個(gè)人知識(shí)管理?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理知識(shí)管理–引言-3-知識(shí)和知識(shí)管理

2025-05-23 15:53

知識(shí)管理主要活動(dòng)ppt課件-資料下載頁

【摘要】2022/2/61第三講知識(shí)管理主要活動(dòng)知識(shí)獲取知識(shí)創(chuàng)造知識(shí)共享知識(shí)應(yīng)用2022/2/62知識(shí)審計(jì)【重點(diǎn)】知識(shí)審計(jì)——是對(duì)公司隱性與顯性知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地考察與評(píng)估，調(diào)查與分析當(dāng)今企業(yè)知識(shí)環(huán)境與狀況，提出反映公司現(xiàn)有“知識(shí)財(cái)富”的診斷性與預(yù)測(cè)性的審計(jì)報(bào)告。（一）知識(shí)審計(jì)

2025-01-09 11:04

知識(shí)、知識(shí)管理的定義-資料下載頁

【摘要】知識(shí)、知識(shí)管理的定義天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理大師彼得．杜拉克（Drucker,1965）「知識(shí)將取代土地、勞力、資本、設(shè)備，成為最重要的生產(chǎn)因素」。日本野中郁次郎（Nonaka,1991）於「哈佛企管評(píng)論」率先提出：隱性（tacit）知識(shí)、顯性（explicit）

2025-10-07 19:37

管理人員必備財(cái)務(wù)知識(shí)(1)-資料下載頁

【摘要】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理人員財(cái)務(wù)必備2022年3月北斗社區(qū)?本資料由北斗社區(qū)無償提供?僅作軟件測(cè)試及個(gè)人交流之用?希望她對(duì)您有用?如有侵犯您的權(quán)益請(qǐng)告知我們?如想獲得更多資料請(qǐng)登陸網(wǎng)站?網(wǎng)址：目標(biāo)O

2025-01-11 11:45

管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)(1)-資料下載頁

【摘要】　管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)主講：張安東（兩器分廠廠長(zhǎng)助理）　　一、管理人員必備素質(zhì)¨一、心態(tài)、具備吃苦耐勞精神；、敢于面對(duì)挫折壓力；、決不回避矛盾困難；，內(nèi)外團(tuán)結(jié)友好合作；、保持自信勝劵在握；二、修養(yǎng)、胸懷寬廣大公無私；、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)；、見多識(shí)廣才多藝。三、技能：鉆研熟悉本行業(yè)務(wù)、全面了解運(yùn)作程序；：文字語言訓(xùn)練有

2025-01-15 14:03

基于知識(shí)管理的人力資源管理思路-資料下載頁

【摘要】基于知識(shí)管理的人力資源管理思路一、知識(shí)管理整合人力資源管理我們處于一個(gè)迅速變革和逐步開放的年代，變革使我們需要大量的新理論和思維來處理所面臨合的與以往大相徑庭的問題，而開放又使我們?cè)谶M(jìn)行思考的同時(shí)也可以參照外部的經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，應(yīng)該如何策劃、設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施既能兼容目前國(guó)家人事制度要求、適合當(dāng)前改革的形勢(shì)、又具有一定前瞻性的人力資源管理體系，是當(dāng)前所有從事人力資源管理的人員所

2025-06-23 15:07

知識(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁

【摘要】知識(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)孫佩娟前言?人類社會(huì)正從后工業(yè)時(shí)代步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)以知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)的全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)里，知識(shí)正取代土地，勞動(dòng)力和資本成為時(shí)代最稀缺的資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉也從原來有形的物的形態(tài)轉(zhuǎn)向無形的知識(shí)的形態(tài)。持續(xù)創(chuàng)新成了現(xiàn)代企業(yè)的核心任務(wù)，而創(chuàng)新又是建立在對(duì)企業(yè)自身擁有知識(shí)從發(fā)明、激活、擴(kuò)散到應(yīng)用整

2025-08-01 15:09

知識(shí)管理：知識(shí)管理活動(dòng)中的人員與工具-預(yù)覽頁

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