知識管理：知識管理活動中的人員與工具-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展計劃目標(biāo) ? 組成團隊與管理團隊 ? 監(jiān)督計劃執(zhí)行的預(yù)算與時程 ? 改革管理的能力 ? 解決問題、因應(yīng)改變 ? 科技管理的能力 ? 其它：心理、商業(yè)、謙虛 … CKO ? 鼓勵學(xué)習(xí) ? 建立知識架構(gòu)（組織內(nèi)） ? 知識合作（組織外） ? 制定與改善知識創(chuàng)造和使用的過程 ? 衡量知識管理的價值（財務(wù)上） ? 管理以下階層的知識員工，並培養(yǎng)其團隊觀念。 ? 科技也有助於知識的整理，有時甚至能夠協(xié)助激發(fā)新知。人仍扮演知識管理的成功要素。 ? 應(yīng)用容易、方便，但知識架構(gòu)但鬆散、內(nèi)容和功能方面或有重疊之處。同義辭典 ? 知識資料庫至少需要能夠以關(guān)鍵字為輸入要求，用來進(jìn)行查詢。 ? 使用者用來搜尋的關(guān)鍵字不一定會符合專家用來形容自己專長的詞彙。 知識集中式的知識環(huán)境 ? 專家系統(tǒng)： ? 內(nèi)含許多規(guī)則，能和使用者進(jìn)行對話，並同時透過縝密的結(jié)構(gòu)進(jìn)行推導(dǎo)。 長期的的知識分析系統(tǒng) ? 類神經(jīng)網(wǎng)路 ?比較容易理解的演算法 ? DMS（ Data Mining System） 結(jié)語 ? 光憑科技，無法為公司營造積極創(chuàng)造知識的環(huán)境。
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