【正文】 做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。2）普通技術(shù)工種類(lèi)這類(lèi)工種主要有水工、電工、管工等，公司將派曾經(jīng)有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求（1）為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)隊(duì)伍中抽出具有良好工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 北京市工程有限公司32的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，根據(jù)施工進(jìn)度，排出科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并根據(jù)工程量的大小配足勞動(dòng)力，同時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中脫離實(shí)際的部分，使計(jì)劃能真正的起到指導(dǎo)督促工作的作用。（4）高空部位設(shè)備安裝采取邊安裝邊調(diào)試的方式，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。施工措施（1）打破常規(guī)施工的流水作業(yè)安排，采取多頭并進(jìn)，綜合交叉作業(yè)的施工部署，增加機(jī)械設(shè)備及主要工種勞動(dòng)力，力保工期要求。協(xié)調(diào)好總包、其他專(zhuān)業(yè)分包及加工設(shè)備廠家之間的關(guān)系，盡量使多個(gè)工作面同時(shí)打開(kāi)，使重點(diǎn)施工工序與土建進(jìn)度合拍。我公司與設(shè)備維修單位已建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使設(shè)備的維修得到保障。施工機(jī)械保障（1）施工機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的前提條件之一，能否保證施工機(jī)械設(shè)備滿足施工所需極其重要。在做施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我公司對(duì)節(jié)假日等因素的影響作了充分考慮，將因此帶來(lái)勞動(dòng)力減員的影響減小。即：保證各類(lèi)物資按施工進(jìn)度計(jì)劃需求，提前進(jìn)行加工訂貨，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。性能良好，數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器，同時(shí)配備機(jī)械工程師和機(jī)械維修人員，先進(jìn)的試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理：工程開(kāi)工前，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)書(shū)和投標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。每周召開(kāi)一次項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員會(huì)議，互通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 4 點(diǎn)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問(wèn)題及時(shí)解決。（10）自檢全部合格后，準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T(mén)準(zhǔn)備消防驗(yàn)收。（2）工程開(kāi)工后，首先組織熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)（包括道路、施工人員食宿、水電接駁點(diǎn)、垃圾堆放地、材料和加工場(chǎng)地的設(shè)置以及施工環(huán)境等項(xiàng)內(nèi)容） ，準(zhǔn)備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。由于該工程施工線路較長(zhǎng)，考慮到施工及經(jīng)濟(jì)方面故采用臨時(shí)配電箱，接駁至總承包提供的相關(guān)接駁位置。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專(zhuān)欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目都有權(quán)與業(yè)主及有關(guān)單位部門(mén)洽談施工合同及設(shè)計(jì)變更、工期順延、工程索賠等相關(guān)事宜；按照《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，項(xiàng)目部擁有承接項(xiàng)目權(quán)利及施工生產(chǎn)指揮權(quán)、技術(shù)質(zhì)量管理權(quán)、施工進(jìn)度控制權(quán)、建筑材料采購(gòu)權(quán)以及項(xiàng)目成本核算等權(quán)力。十一、授權(quán)范圍項(xiàng)目部在總公司授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)本項(xiàng)目的成本核算、財(cái)務(wù)管理以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全部的責(zé)任，并行使以下職權(quán)： 。本單位農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng) 10 日內(nèi)，完成實(shí)名制卡辦理工作，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)實(shí)名制卡使用工作。合同簽訂后 3 日內(nèi)，完成本單位備案工作，并向施工總承包單位單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與施工員一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。四、項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)施崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，做到分工明確，各崗位人員各司其職。要求各單位各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃完成自己作業(yè)范圍內(nèi)的工作，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度。（7）安裝前制作樣板工程，樣板先行。質(zhì)量也是安全的基礎(chǔ)。確定品牌后我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同要求與供貨方簽訂采購(gòu)合同（可交予業(yè)主備案） ，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照業(yè)主制定的物資進(jìn)場(chǎng)制度，資料先行，資料完成后報(bào)監(jiān)理及管理公司審核合格并簽訂進(jìn)場(chǎng)記錄單，再由各方對(duì)物資材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，產(chǎn)品質(zhì)量合格、技術(shù)資料齊全方能進(jìn)場(chǎng)。防護(hù)卷簾系統(tǒng)（1）防火卷簾控制系統(tǒng)的供貨及安裝。相關(guān)設(shè)備安裝過(guò)程中的成品保護(hù)由消防分包人負(fù)責(zé)。建設(shè)單位：北京上和致遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；符合相關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。匯中心消防工程施工方案編制單位：北京市工程有限公司編 制 人： 審 核： 2022 年 3 月 22 日 北京市工程有限公司2目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) ........................................5第一節(jié) 編制依據(jù) ...............................................5第二節(jié) 編制說(shuō)明 ...............................................8第二章 工程概況及重點(diǎn)難點(diǎn)分析 ...................................8第一節(jié) 總述 ..................................................8第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)概況 ..............................................8第三節(jié) 施工目標(biāo) ..............................................8第四節(jié) 工程概況 ...............................................9第五節(jié) 本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)、工程各階段的管理要點(diǎn) ................10第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)、公司激勵(lì)措施 ....................12第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì) ...............................12第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分、授權(quán)范圍 ...........................14第三節(jié) 公司總部各部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系 ...................18第四節(jié) 公司激勵(lì)措施 ..........................................19第四章 現(xiàn)場(chǎng)布置及施工總平面 ....................................20第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明 ...............................20第二節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電布置及說(shuō)明 .........................20第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施 ..............................21第一節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 ..................................21第二節(jié) 工期保障措施 ..........................................24 北京市工程有限公司3第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及保障措施 .................................31第四節(jié) 材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及保障措施 ..........................33第六章 施工機(jī)械設(shè)備配置及保障措施 ...............................37第七章 施工方案及關(guān)鍵工序的施工工藝 ............................38第一節(jié) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工方法及主要技術(shù)措施 ................38第二節(jié) 消防廣播系統(tǒng)施工方法及主要技術(shù)措施 ....................51第三節(jié) 消火栓系統(tǒng)施工方法及主要技術(shù)措施 .....................61第四節(jié) 水噴淋滅火系統(tǒng)施工方法及主要技術(shù)措施 .................70第五節(jié)、防火卷簾門(mén)系統(tǒng)施工方法及主要技術(shù)措施 .................82第六節(jié)、管道防凍電伴熱施工方法及技術(shù)措施 .....................87第七節(jié)、管道橡塑保溫施工方法及技術(shù)措施 .......................93第八章 質(zhì)量保證措施 ............................................98第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 .........................................98第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ............................................108第九章 安全保證措施、文明施工措施、環(huán)保措施 ...................113第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保、揚(yáng)塵控制措施方案 ................113第二節(jié) 安全保證體系 ........................................116第三節(jié) 安全保證措施 ........................................117第四節(jié) 文明施工措施 ........................................124第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防措施 ....................................126第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 ........................................128 北京市工程有限公司4第十章 冬雨季施工方案及成品保護(hù)措施 ...........................131第一節(jié) 雨季施工措施 ........................................131第二節(jié) 炎熱氣候施工方案 .....................................138第三節(jié) 冬季施工方案 ........................................145第四節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施 ................................151第五節(jié) 質(zhì)量進(jìn)度安全的主要特殊措施 ..........................153第十一章 驗(yàn)收管理計(jì)劃、竣工后保修措施計(jì)劃 .....................155第一節(jié) 驗(yàn)收管理計(jì)劃 ........................................155第二節(jié) 移交前的成品保護(hù)方案、措施 ..........................156第三節(jié) 工程移交后、保修期內(nèi)的保修服務(wù)體系 ..................157第四節(jié) 培訓(xùn)指導(dǎo)工作計(jì)劃 ....................................159第五節(jié) 工程售后服務(wù)、維修保養(yǎng)的計(jì)劃、管理措施和承諾、 ......162第十二章 協(xié)調(diào)、照管及配合措施 .................................168第一節(jié) 場(chǎng)地接收及對(duì)預(yù)埋工程接收管理 ........................168第二節(jié) 圖紙接收及管理 ......................................168第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工樣板管理 ..............