【正文】 定期向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交辦卡證明資料。農(nóng)民工進(jìn)場一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率 100%。八、材料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；參與供應(yīng)商選擇的組織工作；負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作； 北京市工程有限公司17防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場；做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。項(xiàng)目經(jīng)理部部門設(shè)置詳見附圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。消防電系統(tǒng)規(guī)模大、設(shè)備多、與其他系統(tǒng)聯(lián)系緊密、系統(tǒng)調(diào)試占用資源大，需保證調(diào)試階段資源投入以及與其他專業(yè)密切配合，確保順利通過消防驗(yàn)收。本工程體量大、現(xiàn)場施工及驗(yàn)收條件復(fù)雜、故工期掌控是重點(diǎn)、難點(diǎn)。制定質(zhì)量目標(biāo)，確保一次性通過消防驗(yàn)收。本工程施工范圍大，安全是重點(diǎn)（1）安全第一是我公司立身之本，安全是生命之本。消防泵房設(shè)備安裝。（2）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)消防控制線纜、預(yù)埋盒至末端軟管及線、消防用過線盒蓋板的供貨安裝。總包單位：永同昌建設(shè)集團(tuán)有限公司。二、施工工期：計(jì)劃開工日期為 2022 年 3 月 15 日，計(jì)劃竣工日期為 2022 年 10 月 15 日。二、國家、行業(yè)以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和圖集國家、行政部門主要法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》《綠色施工導(dǎo)則》《中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002022《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501162022《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 501662022《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 502632022《氣體滅火系統(tǒng)及部件》GB 259722022《消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)》GB 168062022《消防控制室通用技術(shù)要求》GB 255062022《消防安全標(biāo)志設(shè)置要求》GB 156301995《輸送流體用無縫鋼管》GB/T 81632022《高壓鍋爐用無縫鋼管》GB 53102022 《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB 502352022 北京市工程有限公司6《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》GB 502362022《工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》GB 72312022《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 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版）《建筑中水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503362022《民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB505552022《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162022《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB509742022 北京市工程有限公司7《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5006797《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500982022《平戰(zhàn)結(jié)合人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范》DB11/9942022《自動(dòng)噴水系統(tǒng)滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500842022（2022 年版）《自動(dòng)噴水系統(tǒng)滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502162022《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501402022《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503702022《泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501512022《防火門》GB129552022《防火卷簾》GB141022022《建筑通風(fēng)和排煙系統(tǒng)用防火閥門》GB179452022《防火窗》GB168092022《消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)》GB179452022《消防安全標(biāo)志》GB1349592《吸氣式感煙火災(zāi)探測報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB11/10262022《大空間智能主動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》CECS263:2022《民用直升機(jī)飛行場地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 （MH 50132022）《綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB11/9382022相關(guān)圖集《建筑電氣通用圖集》92DQ192DQ13《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》91SB《自動(dòng)噴水與水噴霧滅火設(shè)施安裝》04S206《華北地區(qū)建筑電氣通用圖集》92DQ113《民用建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)算與示例》12SDX1012《建筑電氣工程設(shè)計(jì)常用圖形和文字符號(hào)》09DX001《民用建筑工程電氣設(shè)計(jì)深度圖樣》DX003004《建筑設(shè)備節(jié)能控制與管理》09CDX0083《電子信息系統(tǒng)機(jī)房工程設(shè)計(jì)與安裝》09DX009《消防電源設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)》10CX504《電纜防火阻燃設(shè)計(jì)與施工》06D105《室內(nèi)管線安裝》D3011~3《接地裝置安裝》03D5014 北京市工程有限公司8《電纜橋架安裝》04D7013《常用低壓配電設(shè)備及燈具安裝》D7021~3第二節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了本工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。第二章 工程概況及重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié) 總述本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出了施工組織、施工方案、技術(shù)措施、力爭施工組織周到嚴(yán)謹(jǐn)，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)，確保本工程所定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工和科學(xué)管理等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 工程概況一、工程概況工程名稱：西紅門華遠(yuǎn)質(zhì)量目標(biāo)：合格。（14樓消火栓系統(tǒng)及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)已施工完畢，專業(yè)分包只負(fù)責(zé)調(diào)試驗(yàn)收）（2）專業(yè)分包負(fù)責(zé)將管道做出建筑外墻 米，市政施工單位負(fù)責(zé)將室外部分管道連接完成，水泵接合器供貨安裝由市政施工單位完成?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制功能多樣化、協(xié)調(diào)配合多元化是本工程的特點(diǎn)與重點(diǎn)，而工期緊張、需要各專業(yè)分包（包括機(jī)電、暖通、精裝修等）按照既定施工計(jì)劃同步進(jìn)行、前后工序緊密搭接、互不影響則是本工程的難點(diǎn)。（3）臨電的安全管理（編制專項(xiàng)方案、臨電的作業(yè)由專業(yè)電工完成、日常巡檢、必須做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏” ） 。（4）材料、設(shè)備進(jìn)場后按相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。（3）定期檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾偏措施。項(xiàng)目部的組成人員具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)，具有較高的技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)的資質(zhì)。三、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；參與供應(yīng)商選擇的組織工作；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；1負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。每月定期將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，嚴(yán)格記錄考勤，并向施工總承包單位勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》 、 《考勤表》 。實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。在施工過程中，對不能滿足項(xiàng)目要求的，項(xiàng)目部有權(quán)依據(jù)有關(guān)約定予以清退。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。第二節(jié) 施工臨時(shí)用水、用電布置及說明臨時(shí)用水 現(xiàn)場施工用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。計(jì)劃開工日期：2022 年 3 月 15 日計(jì)劃竣工日期：2022 年 10 月 15 日。施工步驟制定原則： 北京市工程有限公司22在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明” ，確定本工程施工方案原則為：（1）認(rèn)真貫徹建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。（6）穿線完畢后安裝報(bào)警設(shè)備及廣播設(shè)備、管道安裝完畢后安裝水系統(tǒng)設(shè)備。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，公司、項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃實(shí)施狀況，解決各專業(yè)施工作業(yè)面、施工工序間的矛盾，對施工過程中的實(shí)際偏差實(shí)施必要的調(diào)整與改進(jìn)措施。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場 7日內(nèi)交業(yè)主和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。施工組織保證措施對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。（2）我公司將加強(qiáng)對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)與相關(guān)技術(shù)措施，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。將采取以下保證措施：1）依法簽訂勞務(wù)分包合同，合同中明確約定付款時(shí)間、結(jié)算方式，確保工程款的按期支付。（2）施工過程中，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安裝、使用、檢修保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行狀況良好。我公司將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料。管理措施（1）以有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理為核心，增加有大型工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，以滿足因趕工造成的多工序、多工作面同時(shí)開展帶來的管理和技術(shù)難題，做到管理上和技術(shù)上提高預(yù)見性。聯(lián)系多個(gè)供應(yīng)商，同時(shí)供應(yīng)材料，并選擇 3 個(gè)備選供應(yīng)商，隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)充材料供應(yīng)。在調(diào)試階段作好各系統(tǒng)的成品保護(hù)工作。實(shí)行管理班子個(gè)人業(yè)績與工期掛鉤，使組織上、責(zé)任制上得以落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，調(diào)整施工所需勞動(dòng)力。（2）管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。設(shè)備材料供應(yīng)人員：材料的采購、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 本工程施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表：詳見后附表四。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門