【摘要】固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程1.目的保證有效訂單完整正確的錄入供應(yīng)鏈系統(tǒng);保證用友系統(tǒng)內(nèi)的固定資產(chǎn)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映實(shí)際資產(chǎn)情況。2.適用范圍此流程適用于公司固定資產(chǎn)的外購(gòu),分為機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具,流程涵蓋了與采購(gòu)合同評(píng)審、跟蹤訂單狀態(tài)相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3.流程責(zé)任人設(shè)備部長(zhǎng)和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本文件的有效性。4.相關(guān)文檔
2025-04-08 00:47
【摘要】XX集團(tuán)禮品采購(gòu)方案本案效果圖提取素材一、XX集團(tuán)LOGO三、XX集團(tuán)官網(wǎng)–二、XX集團(tuán)英譯HorizonResearchConsultancyGroup四、發(fā)展愿景、發(fā)展宗旨、核心價(jià)值發(fā)展愿景:源自中國(guó)的國(guó)際化研究咨詢業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌Al
2025-08-20 09:01
【摘要】辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用管理制度為了加強(qiáng)公司辦公用品的管理,做到既保證公司員工日常工作需要,又能節(jié)約辦公費(fèi)用,同時(shí)規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用,特制定如下管理制度:一、辦公用品的采購(gòu)1、辦公用品的采購(gòu)職能。綜合部負(fù)責(zé)公司辦公用品和辦公設(shè)備、辦公設(shè)施的采購(gòu)。公司各部門若需購(gòu)置辦公用品(設(shè)備、設(shè)施),必須書面申請(qǐng),并按規(guī)定程序報(bào)批。2、辦公
2024-10-30 09:07
【摘要】本期禮品菜單備注:1、促銷禮品分專賣店促銷禮品及綜合店促銷禮品。2、專賣店會(huì)員禮品為會(huì)員積分兌換禮品。其中兩類:第一類為備貨禮品,即各專賣店現(xiàn)場(chǎng)會(huì)備有合理庫(kù)存,客戶現(xiàn)場(chǎng)可以直接兌換。備量為3個(gè)月(每年3次專賣店積分兌換期,詳見2022專賣店市場(chǎng)計(jì)劃),第二類為圖片禮品,做進(jìn)會(huì)員手冊(cè),客戶選中再行采販,但可以執(zhí)行禮品樣品陳列。3、主力
2025-05-11 18:55
【摘要】申購(gòu)主管經(jīng)理審批采購(gòu)管理部審核采購(gòu)經(jīng)理審核詢價(jià)開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部做出分析報(bào)告開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部結(jié)合詢價(jià)結(jié)果做出分析報(bào)告①采購(gòu)金額小于一千元/日常辦公用品②采購(gòu)金額1千-1萬(wàn)元③采購(gòu)金額一萬(wàn)-十萬(wàn)元④采購(gòu)金額大于10萬(wàn)元財(cái)務(wù)經(jīng)理審批采購(gòu)
2025-04-15 02:03
【摘要】采購(gòu)、入庫(kù)及報(bào)賬流程(暫行)為了保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,確保物料在采購(gòu)入庫(kù)及出庫(kù)過程中能及時(shí)、安全、保質(zhì)、保量的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),并能促進(jìn)公司同客戶的友好合作,共同發(fā)展。同時(shí)也為了簡(jiǎn)化采購(gòu)手續(xù),杜絕物料流失,提高成本控制,特制定以下流程:一、物料采購(gòu)及入庫(kù):1、大額物料的采購(gòu)及入庫(kù)流程:大額物料包括原材料、設(shè)備及配件、
2024-10-21 20:54
【摘要】物資采購(gòu)支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章:采購(gòu)流程第五章:申
2025-04-07 20:28
【摘要】 采購(gòu)禮品合同模板(精選8篇) 篇120XX年禮品采購(gòu)協(xié)議合同模板委托方:受托方: 雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂購(gòu)禮品的相關(guān)事宜達(dá)...
2025-04-13 00:40
【摘要】采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程一、目的:規(guī)范公司采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購(gòu)需求—尋找供
2025-04-12 04:40
【摘要】禮品定制采購(gòu)合同甲方:乙方:雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂購(gòu)禮品的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議條款以資共同遵守。第一條標(biāo)的物本合同項(xiàng)下定制禮品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)如下:
2025-09-02 11:10
【摘要】禮品采購(gòu)合同范本正規(guī)版 禮品采購(gòu)合同范本正規(guī)版 甲方(委托人):________________ 法定代表人:________________ 地址:________________ 合同...
2024-12-16 22:21
【摘要】第一篇:辦公用品領(lǐng)用流程 辦公用品領(lǐng)用制度(暫定) 為了簡(jiǎn)化和規(guī)范辦公用品的申報(bào)及領(lǐng)用流程,杜絕辦公用品的浪費(fèi),有效的節(jié)約能源現(xiàn)制定以下領(lǐng)用制度: 1、辦公用品分為低值消耗品和固定資產(chǎn)。 2、...
2025-10-11 23:05
【摘要】第一篇:關(guān)于試驗(yàn)車領(lǐng)用的流程 試驗(yàn)車領(lǐng)用與銷售的情況: 1、試驗(yàn)車庫(kù)有車:由領(lǐng)用部門直接填寫《試驗(yàn)車領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)國(guó)際公司第一負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部孫俊簽字,明確填寫領(lǐng)用單上的車輛信息、歸還...
2025-10-03 21:33
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度 物資采購(gòu)領(lǐng)用管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理制度,健全物資采購(gòu)流程,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購(gòu)工作的正?;?、規(guī)范化,特制定此制度。 第一條本管理制度的物資...
2024-10-25 01:52
【摘要】質(zhì)量第一合作共贏促銷禮品集中采購(gòu)體系優(yōu)化2023年6月講規(guī)矩講質(zhì)量講服務(wù)講管理一、某移動(dòng)促銷品采購(gòu)現(xiàn)狀分析二、促銷品集采框架管理體系模型搭建三、促銷品集采框架管理體系模型詳解一級(jí)目錄講規(guī)矩講質(zhì)量講服務(wù)講管理經(jīng)統(tǒng)計(jì)全省各單位截至2023年12月的上報(bào)數(shù)據(jù),
2025-02-05 21:05