酒店客房樓層服務員提成方案二-免費閱讀
【正文】 樓層領班對員工當天工作的分派應公平、工正，充分考慮酒店利益，對員工工作績效、提成的檢查與匯報要真實、嚴格，嚴禁徇私舞弊和弄虛作假，對違規(guī)操作的領班一經(jīng)查實每次罰款 100 元，并取消虛假績效提成。 客房主管 ＼ 領班每月底根據(jù)工作幾分及考核統(tǒng)計表計算每人每月績效考核和優(yōu)秀員工評選參考。 六、 計件質量考核 衛(wèi)生標準按部門所規(guī)定的衛(wèi)生檢查標準執(zhí)行。 二、客房按不同類型進行工作量進行核算（單位：元 ） 房型 退房 續(xù)住 單間、標間 套房、麻將房 豪套 以 標間為計算單位，各類房型按以下標準換算： 1 行政套房 =2 標間 1 間麻將房 =2 標間 1 豪套 =4 標間 10 間空房 =1 標間 三、 員工工作范圍： 服務員要負責樓層內大小事情，包括空房清理、布草清點交收、查報退房、補充酒水、收送客衣、公區(qū)維護、加物遞送、開夜床、工作間及消毒間整理、清理、對客服務、工程跟進；領班安排的每日計劃衛(wèi)生等工作。對此，制定方案如下： 一、實施對象 客房樓層服務員：每人每月保底工資為 1500 元 /月 。
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