【正文】 在法院開庭調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，法院將制作民事調(diào)解書。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ４、 專利防御策略 （ 1）文獻(xiàn)公開策略 有些發(fā)明創(chuàng)造，沒有必要取得獨(dú)占權(quán)，或者為實(shí)現(xiàn)獨(dú)占將反而得不償失，但萬一被他人搶先獲得專利權(quán)會妨礙本企業(yè)實(shí)施時，可以將發(fā)明內(nèi)容在報(bào)刊上公開發(fā)表，以阻止他人獲得專利權(quán)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 3）專利引進(jìn)策略 對于技術(shù)力量薄弱的企業(yè)，引進(jìn)專利實(shí)施是迅速縮短同發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)技術(shù)差距、增強(qiáng)自身競爭力的最有效手段之一。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ２、專利申請策略 (3)搶先申請策略 迄今為止，世界上已建立專利制度的國家和地區(qū)已達(dá) 175個。這兩種監(jiān)視，常?？梢韵嗷ソY(jié)合，或交替使用。主要供研究、開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)參考。技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資本投入，而模仿創(chuàng)新成果的成本可以降到最低。 2021年， IBM獲得 3288項(xiàng)美國 專利，整個公司約有 5000人為此做出了貢獻(xiàn)。富士通公司為 7個等級，東芝公司分為 5個等級。 專利權(quán)人根據(jù)專利法律的規(guī)定 ， 有權(quán)獨(dú)占一方市場 ， 并通過許可使權(quán)利人收回成本或獲取巨大收益 ，形成一個 “ 創(chuàng)新 —— 獲利 —— 再創(chuàng)新 —— 再獲利 ” 的良性循環(huán)鏈 。 在制作實(shí)驗(yàn)記錄的基礎(chǔ)上，美國企業(yè)還建立一套完整的發(fā)明呈報(bào)制度，以發(fā)明呈報(bào)表的方式要求技術(shù)人員定期向公司報(bào)告技術(shù)發(fā)明。道化學(xué)公司與一家咨詢機(jī)構(gòu)合作開發(fā)出一套名為“技術(shù)因子法”的綜合性知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估方法。 1993年以來，道化學(xué)公司加強(qiáng)了對知識產(chǎn)權(quán)的動態(tài)管理。 （五）企業(yè)專利信息管理 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 。 二、企事業(yè)單位專利工作管理制度范本 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 全面激勵專利產(chǎn)出 動態(tài)管理專利權(quán)屬 積極推動專利運(yùn)用 依法解決專利糾紛 有效利用專利信息 實(shí)行制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn) （三）制定制度并組織實(shí)施 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 。一般情況下，如果發(fā)明是一種新產(chǎn)品，則采取專利保護(hù)，如是生產(chǎn)產(chǎn)品的方法或工藝，則不申請專利，而是以技術(shù)秘密的方式進(jìn)行保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)管理部門一般由三部分組成，既：信息檢索服務(wù)部、專利商標(biāo)代理服務(wù)部、知識產(chǎn)權(quán)訴訟保護(hù)及市場監(jiān)視管理部。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （四）企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理是圍繞企業(yè)專利的申請、授權(quán)、保護(hù)、利用等方面所進(jìn)行的工作。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密被侵權(quán)的救濟(jì) 。 。 ，不得將技術(shù)秘密提供給兼職單位，也不得侵害兼職單位的 技術(shù)權(quán)益。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 、公開出版物以及公開談話中分析得到技術(shù)秘密，包括 委托中介機(jī)構(gòu)搜集的與技術(shù)秘密有關(guān)的信息。 。還要尊 重其他企業(yè)的商業(yè)秘密，履行相關(guān)的約定和承諾。 與權(quán)利人有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個人違反合同約定或者違反權(quán)利人 保守秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的權(quán)利 人的秘密。 手段 —— 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 更加重視企業(yè)文化。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 B：知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)： 知識經(jīng)濟(jì)的外部特征： 。 知識產(chǎn)權(quán)國際合作關(guān)系日益深化，圍繞知識產(chǎn)權(quán)展開的國 際競爭不斷激化。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 華為和思科握手言和 2021年 7月 28日，持續(xù) 1年有余的思科訴中國華為技術(shù)有限公司及美國分公司侵犯知識產(chǎn)權(quán)案終于以和解落幕，法院終止了思科對華為的訴訟，專利爭執(zhí)全部解決。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 啟 示 : 如何積極防范專利壁壘，是我國企業(yè)面臨的一個新課題。許可收入相當(dāng)每年為 IBM新增加了幾十億美元的銷售額。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 對策三：制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷?，F(xiàn)在全世界每年僅無償使用我國“花菇”技術(shù)一項(xiàng)的產(chǎn)值就達(dá) 100億美元。我國申請專利的比例太低，約占世界總量的 2%。在跨國公司的發(fā)展史上，知識產(chǎn)權(quán)早已從一個單純的法律名詞轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N行之有效的戰(zhàn)略。企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 ? 一、相關(guān)背景介紹 ? 四、企業(yè)專利策略 ? 二、企業(yè)專利管理的概念 提 綱 ? 三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 企業(yè)專利管理與專利策略 一、相關(guān)背景介紹 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國加入ＷＴＯ后，關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少，知識產(chǎn)權(quán)壁壘對于企業(yè)占領(lǐng)國際市場和保護(hù)市場的重要作用正日益突出，正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一?？v觀跨國公司的發(fā)展歷程 ,專利戰(zhàn)略與策略的運(yùn)用 ,主要表現(xiàn)在以下三個方面： 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 跨國公司為在激烈的國際市場的競爭中奪得先機(jī)，在對外國進(jìn)行投資或出口之前，事先申請專利和注冊商標(biāo)，給正式進(jìn)入該國市場打頭陣。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行。 專利申請網(wǎng) 對策一：產(chǎn)品未到、專利先行。 在某些領(lǐng)域特別是信息技術(shù)領(lǐng)域，跨國公司采用“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)許可化”的策略，通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)許可政策，謀求更強(qiáng)的市場壟斷力量和更大市場份額與高額利潤。與此同時，許多美國生物和信息產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)公司廣泛地利用專利許可支持企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中國企業(yè)要學(xué)會在法律允許的范圍內(nèi)打破外國企業(yè)的專利壁壘，改變自己在競爭中的被動地位，捍衛(wèi)和開拓自己的市場。在一個世界排名前 500強(qiáng)且來勢洶洶的強(qiáng)大對手面前，華為沒有退卻，而勇敢接受挑戰(zhàn)，積極調(diào)動法律、政府、媒體、客戶、合作伙伴等各項(xiàng)資源打響了持久戰(zhàn)。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 國內(nèi)形勢： 黨中央、國務(wù)院對知識產(chǎn)權(quán)工作高度重視 國家知識產(chǎn)權(quán)綱要已經(jīng)原則審定，戰(zhàn)略即將實(shí)施。 。 更加重視領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。 本質(zhì) —— 使資源與職能活動協(xié)調(diào)。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密與專有技術(shù) 專有技術(shù)： 是指公知技術(shù)以外，由組織或個人合法控制（采取保密措施）的技術(shù)成果，它包含被法律確認(rèn)的權(quán)利如專利權(quán)、軟件版權(quán)等，包含技術(shù)秘密和技術(shù)訣竅。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 ，比如撰寫科學(xué)論文當(dāng) 中泄露一些關(guān)鍵機(jī)密。企業(yè)應(yīng)從健全管理制度，推行知識 產(chǎn)權(quán)或者技術(shù)秘密保密協(xié)議，提高涉秘人員的津貼、報(bào)酬，加強(qiáng)企業(yè) 的凝聚力和員工的歸屬感，所謂 “ 待遇留人、事業(yè)留人、情感留人 ” 。企業(yè)要做到建立對外的 宣傳，同時提高涉密人員的保密意識。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 人才流動導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)秘密流失的幾種表現(xiàn)形式： 企業(yè)骨干人才跳槽到另一企業(yè)，帶走企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)； 科研人員在原企業(yè)開發(fā)研究的職務(wù)科研成果，秘而不宣，調(diào)動或辭職使用； 技術(shù)骨干利用所掌握的原企業(yè)的技術(shù)信息等，辭職后自辦企業(yè)； 利用兼職或在退休后，把原單位技術(shù)秘密用在新崗位上，從而侵害了原企業(yè) 的合法權(quán)益。 。 。從內(nèi)容上看，涉及機(jī)構(gòu)建立、人員確定、規(guī)章制度建立與完善、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利信息管理、專利利益分配與獎勵等內(nèi)容。公司通過這些機(jī)構(gòu)，一是保證了公司研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性；二是及時了解和掌握競爭對手最新專利申請的動態(tài)及市場情況；三是對專利產(chǎn)品市場進(jìn)行監(jiān)視。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) （二）配備人員 范例： 日本專利員工數(shù)量最多的公司（ 1991年） 公司 專利員工 員工總數(shù) 專利員工 /員工 Ramp。 、合作等領(lǐng)域?qū)＠a(chǎn)權(quán)管理。 。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動態(tài)管理 道化學(xué)公司知識產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)是以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為核心，通過企業(yè)有組織的、動態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)管理，最大限度的實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價值。這種方法能方便、快速地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評估，計(jì)算知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總值中所占的百分比。 知識產(chǎn)權(quán)審核，以決定所呈報(bào)的發(fā)明是否值得申請專利。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵作用 第二 、 由于專利權(quán)人擁有一定的壟斷權(quán) ， 競爭者要避免侵權(quán) ， 贏得競爭優(yōu)勢 ， 就必須進(jìn)行新的發(fā)明創(chuàng)造 ， 從而激勵人們持續(xù)創(chuàng)新 。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵作用 例如： IBM公司為激勵公司員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造而設(shè)立了累積計(jì)分制的獎 勵方法，既對申請專利的發(fā)明人給予計(jì)分， 1項(xiàng)專利 3點(diǎn)，同時可 獲得 1200美元獎勵；點(diǎn)數(shù)累計(jì)達(dá) 12點(diǎn)，再加 1200美元獎勵。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 ２．推動作用 第一、知識產(chǎn)權(quán)中的專利制度采用先發(fā)明或先申請?jiān)瓌t，促使發(fā)明創(chuàng)造及早公開或使用，可以避免重復(fù)研究開發(fā)，節(jié)約創(chuàng)新成本。如果不采用專利保護(hù)措施，創(chuàng)新者不僅不能收回成本，甚至還會失去市場。例如，通過對一項(xiàng)技術(shù)申請量逐年變化的情況，便可以對該項(xiàng)技術(shù)是“朝陽技術(shù)”還是“夕陽技術(shù)”作出初步判斷，并用于指導(dǎo)制訂研究開發(fā)策略，選擇研究開發(fā)課題。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ２、專利申請策略 （ 1）基本專利策略 這里講的基本專利，是指開拓了一個新的技術(shù)領(lǐng)域的專利。目前，除美國、菲律賓外，都是采用先申請?jiān)瓌t。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 4）合作實(shí)施策略 若干企業(yè)共同管理、經(jīng)營他們的專利，多以合作生產(chǎn)方式出現(xiàn)，以防止生產(chǎn)專利糾紛。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ４、 專利防御策略 （ 2）請