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好麗登國際商務(wù)酒店前廳部運(yùn)營管理手冊-免費(fèi)閱讀

2025-02-09 00:21 上一頁面

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【正文】 在回答客人問題時(shí)要求迅速、準(zhǔn)確、不得含糊其辭。 (二 ) 介紹房間的價(jià)格: 1. 為客人報(bào)房價(jià)時(shí)應(yīng)選擇由“ 低到高 報(bào)價(jià)法”。房間分布在 3F— 房型 2. 套 B:房間朝北,房間為一室一廳一衛(wèi)帶開放式廚房,同樣配有 34 寸液晶數(shù)字電視和 25 寸彩電,海爾分體式空調(diào),客人自帶電腦可免費(fèi)上網(wǎng),房間電話有償可達(dá)國內(nèi)國際長話,家居設(shè)備有:電熱水壺,體重秤等,床型是 2M,房間面積為 50 平方,此類房間共有 11 間,房間分布在 3F— 房型 3. 標(biāo) A:房間朝南,墻體隔斷式衛(wèi)生間,配有 34 寸海信液晶數(shù)字電視,房間電話有償付費(fèi)可打國內(nèi)國際長話,客人自帶電腦可免費(fèi)上網(wǎng),家居設(shè)備有電熱水壺等。 儀容儀表: 在大堂當(dāng)值的所有員工都應(yīng)保持整潔的儀表,男員工頭發(fā)長度不得遮住耳朵和后衣領(lǐng),不準(zhǔn)留胡須和長指甲;女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹,不準(zhǔn)戴耳環(huán)和涂指甲油,男女員工一律不準(zhǔn)留奇異發(fā)型。這種結(jié)算方式必須由酒店與有關(guān)公司、客戶預(yù)先簽訂協(xié)議作為依據(jù),客人也需持有公司的有關(guān)證明文件或酒店發(fā)出的有關(guān)憑證(如本酒店可簽章百合卡),才可被允許以這種方式結(jié)帳。每班下班前應(yīng)將收銀員收入日報(bào)表、現(xiàn)金及支票等交領(lǐng)班復(fù)核無誤后,再一起裝入繳款袋封好,簽字后放入保險(xiǎn)柜內(nèi),由次日的總收銀員取走。對一地一些直接到總臺辦理入住登記手續(xù)的 VIP客人,應(yīng)十分熱情地表示歡迎,并告知他們是酒店的 VIP 客人,將由大堂值班經(jīng)理直接帶上房 將大堂值班經(jīng)理介紹給 VIP 客人,并將事先準(zhǔn)備好的登記表、房卡、鑰匙交大堂值班經(jīng)理,由其直接帶客人到房間辦理入住登記手續(xù)。住宿登記單一式兩聯(lián):第一聯(lián)與客人的帳單放在一起交收款處,第二聯(lián)用作報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊? 客人填寫完畢,向客人道謝,收回并檢查登記表的內(nèi)容并認(rèn)真核對證件。 1 合理、高效、有針對性地為客人分房。 與同事及其他部門保持良好的工作協(xié)作關(guān)系。 2. 了解旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識和信息。 16. 審閱批示主管工作日志 (五 ) 權(quán)限 : 1. 開據(jù)質(zhì)檢罰單權(quán) 100 元以內(nèi); 2. 對客用品價(jià)值 200 元以內(nèi)免賠權(quán)。 8. 全面掌握酒店預(yù)訂,經(jīng)營狀況,合理安排部署各項(xiàng)工作。 (四 ) 職責(zé)范圍 1. 接受酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹酒店經(jīng)營管理的方針、政策和規(guī)定。 0前廳部的地位和作用 前廳部的地位和作用是與它所承擔(dān)的任務(wù)相聯(lián)系的,前廳部負(fù)擔(dān)著銷售客房及酒店其他產(chǎn)品的重任,對酒店市場形象、服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的影響。前廳是每一位客人抵達(dá)、離開酒店的必經(jīng)之地,是酒店對客服務(wù)開始和最終完成的場所,也是客人形成對酒店的第一印象和最后印象之處。 (二 ) 工作目的 實(shí)施管理工作目標(biāo),準(zhǔn)確理解經(jīng)營方針、政策、指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)等,并及時(shí)組織落實(shí)、下達(dá)給各部位,檢查貫徹執(zhí)行情況。 5. 監(jiān)督主管培訓(xùn)員工,使部門整體具有良好的服務(wù)技能;激勵(lì)員工,使其保持高度的工作積極性;督導(dǎo)員工,保證部門各服務(wù)崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 13. 熟悉酒店的市場宣傳,目標(biāo)客戶群,開展以下工作。 具有中專畢業(yè)學(xué)歷或同等文化程度。 (二)崗位職責(zé) 規(guī)范、快速、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續(xù)。 及時(shí)、準(zhǔn)確地核對房態(tài),保證任何時(shí)間房態(tài)的準(zhǔn)確性。 1 保持工作場所清潔并注意控制表格及文具的消耗量,以降低成本。在 VIP 客人抵店前,預(yù)訂員或接待員可根據(jù)訂房單或客史檔案卡的內(nèi)容,預(yù)先分房。若是退房,應(yīng)禮貌地問清客人的姓名和房號,同時(shí)請客人出示房卡并交回客房鑰匙 詢問客人是否接受過需要付費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目,并將客人結(jié)帳離店的信息通知客房部(查房)、電話總機(jī)等部門,以便將客人剛消費(fèi)過的帳單及時(shí)地送交總臺,避免漏帳、跑帳 把經(jīng)過核對的客人分戶帳及客人的帳單憑證雙手遞給客人過目檢查 若客人對帳單有疑問,應(yīng)耐心地做好解釋工作 ,若帳單上還有其它提醒事項(xiàng),應(yīng)提醒客人留意,如客人有無貴重物品寄存、客人的信件、留言等 按客人的要求或預(yù)先約定好的付款方式結(jié)算帳款,使得帳戶上的借貸雙方余額為零 收款時(shí),應(yīng)雙手接款,唱收唱付。 現(xiàn)金結(jié)帳 步驟 /內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 現(xiàn)金及行用卡結(jié)帳 現(xiàn)金結(jié)帳是最受酒店歡迎的一種結(jié)帳方式,收銀員只需客人按帳卡上所列的帳目付款即可 當(dāng)客人用現(xiàn)金結(jié)帳時(shí),收款員應(yīng)注意清點(diǎn)金額和辨別真?zhèn)?。查詢的主要?nèi)容有:客人的房號、客人是否住在酒店、有無他人訪問住客等。 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 03 大堂燈光使用規(guī)范 1. 由禮賓負(fù)責(zé) 2. 大堂 5 盞吊燈其中間隔性 2 盞 24 小時(shí)開啟,開關(guān): 14 號 3. 另 3 盞在三餐時(shí)開啟,時(shí)間段分別為 6: 309: 30, 11: 0013: 30, 17: 0021:00;開關(guān): 1 4. 柱簾內(nèi)射燈三餐期間開啟,開關(guān): 1 號 5. 吊燈周圍射 燈根據(jù)外面光線,正常開關(guān)時(shí)間為 17: 0022: 00,開關(guān): 2 號 6. 感應(yīng)門與拉門之間的筒燈開啟時(shí)間為 18: 00次日 6: 30, 12 月 2 月末提前 1 小時(shí),開關(guān): 3 號 7. 電梯口與休息區(qū)筒燈正常開關(guān)為 18: 00次日 6: 30, 12 月 2 月末提前 1 小時(shí) ;操作開關(guān)如圖 19 8. 電梯口與休息區(qū)射燈非特殊情況有領(lǐng)班以上人員決定開啟; 操作開關(guān)如圖 19 9. 房產(chǎn)模型開關(guān)時(shí)間: 7: 0022: 00; 10. 燈光控制按鈕圖, 如圖 18 (一 ) 總臺燈光管理 1. 由總臺領(lǐng)班負(fù)責(zé); 2. 射燈與吧臺燈 24 小時(shí)開啟; (二 ) 辦公室燈光管理, 1. 由所在辦公室人員控制; 2. 正常開啟 第二排與第四排燈光; 3. 辦公區(qū)域做到人走燈滅; (三 ) 自文件發(fā)放之日起嚴(yán)格執(zhí)行,燈光未按規(guī)定開啟或關(guān)閉無明顯特殊情況,當(dāng)日內(nèi)當(dāng)班燈光負(fù)責(zé)人員口頭警告并處以 510 元罰金 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 0前廳部介紹客房程序 目 標(biāo):規(guī)范介紹房間的模式 (如表格 1) 程序說明: (一 ) 介紹房間設(shè)施 1. 套 A:房間朝南,房型是一室一廳一廚一衛(wèi)設(shè)計(jì),配有海信 34 寸液晶數(shù)字電視和一臺 25 寸彩電,海爾分體式空調(diào),客人自帶電腦可免費(fèi)上網(wǎng)。房間面積為 30 平方,床型是 2M,此類房間共有 95 間, 3F— 13F 房間尾數(shù)為單數(shù)的房間, 每個(gè)房間裝修獨(dú)特、溫馨舒適,并擁有獨(dú)立陽臺、獨(dú)立廚房及獨(dú)立淋浴房。鈴聲響三聲之內(nèi)接聽。 3. 向客人詢問并記錄訂房內(nèi)容 1) 客人的姓名、性別和來源。 (三 ) 介紹輔助 設(shè)施: 1. 在介紹房間的同時(shí),配合介紹酒店餐飲,娛樂等設(shè)施用以輔助客房銷售。房間面積為 30 平方,床型是 2M 兩張,此類房間共有 14 間,房間分布在 4F— 5F 的房間 6. 單 A:房間朝南,墻體隔斷式衛(wèi)生間,配有 34 寸海信液晶數(shù)字電視,房間電話有償付費(fèi)可打國內(nèi)國際長話,客人自帶電腦可免費(fèi)上網(wǎng),家居設(shè)備有電熱水壺等。 2. 維護(hù)大堂的秩序,使之達(dá)到安靜、明朗的氣氛; a) 告示牌內(nèi)容與當(dāng)日的客情相符; b) 對衣冠不整的客人,及在大堂內(nèi)大聲喧嘩的客人要 及時(shí)的制止,并委婉的告之酒店相關(guān)的規(guī)定; c) 在會議期間要保持會議報(bào)到臺整潔干凈、不凌亂,告示牌內(nèi)容清晰、無錯(cuò)誤、整潔; d) 在會議接待時(shí)要保持大堂內(nèi)人員不過多集中,分散到堂吧等其它地方休息,使大堂保持相對的安靜、祥和。萬一鑰匙丟失而需弄開時(shí),必須在值班經(jīng)理、保安人員、客人本人在場時(shí)方可進(jìn)行 七、預(yù)訂 /問詢: 預(yù)訂程序 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 步驟 /內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 預(yù)訂程序 鈴響三聲之內(nèi)接聽電話 問候語:早上好 /下午好 /晚上好 /您好,預(yù)訂部 ①確認(rèn)客人預(yù)訂日期;②查看排房卡情況,確認(rèn)是否可以為客人預(yù)訂房間 ①介紹房間種類和價(jià)格;②詢問以下內(nèi)容: 1)需要幾間房,房間類型及價(jià)格; 2)訂房人的姓名、公司名稱及電話號碼 ①到達(dá)的日期,住幾天,抵達(dá)時(shí)間,向客人說明不能按時(shí)抵達(dá),酒店僅能為其保留 1 小時(shí);②無明確抵達(dá)時(shí)間,只能保留到晚上 18:00 時(shí) ①詢問客人特殊要求,房間是否擺放水果、鮮花等;②有特殊要求者,做詳細(xì)記錄并復(fù)述,請客人 確認(rèn) ①問詢?nèi)胱∏闆r,包括:入住人姓名、職務(wù)、付款方式;②做詳細(xì)記錄 復(fù)述預(yù)訂情況,內(nèi)容包括:客人姓名、抵達(dá)日期和時(shí)間、房間類型、價(jià)格、房間間數(shù)、付款情況、特殊要求等,并將以上內(nèi)容填入預(yù)訂單 問詢 步驟 /內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 客人當(dāng)面問詢 當(dāng)客人離總臺兩至三步遠(yuǎn)時(shí),主動、熱情地向客人問候“先生 /小姐,您好,需要幫忙嗎?” 與客人對話時(shí),要身姿立正、挺直、面帶微笑,注意聆聽客人的問詢,不能東張西望,手頭工作暫停下,聽懂了點(diǎn)頭,若聽不懂的,請客人重復(fù)一遍,不可用“恩”疑問詞 對客人提出的問題要盡快回答,有疑問或不知道的,要請客人稍等,請同事幫忙,問詢后告知客人,不能說“不知道”或“你可以問其他人”等推辭的話語 電話問詢 鈴響三聲之內(nèi)接聽電話,報(bào)崗位名稱:“您好,總臺。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)或陪同前來結(jié)帳時(shí),將總帳單連同帳單憑證交他們檢查 簽名認(rèn)可,然后將帳單轉(zhuǎn)送到財(cái)務(wù)部信用組進(jìn)行收款工作。若是客人要求換房,問清客人需要什么類型的房間;若是酒店要求客人換房,則向客人做好解釋工 作 向客人詳細(xì)介紹準(zhǔn)備調(diào)換的客房情況,與客人確定換房的具體時(shí)間 填寫客房、房租變更通知單,并送至客房狀況卡條所到達(dá)的各部門,告知各相關(guān)部門客人換房的消息 更改住客房卡和客房狀況卡條中的有關(guān)內(nèi)容 填寫客房狀況調(diào)整表,內(nèi)容包括房號、種類、姓名和調(diào)整的日期等 將換房信息(特別是應(yīng)客人要求換房的)記錄在客史檔案上 若是壞房需要更換,則通知客房部,讓工程部派維修工修理 五、結(jié)帳退房: 散客離店的結(jié)帳服務(wù) 步驟 /內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 散客離店結(jié)帳 做好客人離店前的準(zhǔn) 備工作。一式三聯(lián):第一聯(lián)和登記單附在一起;第二聯(lián)交給客人,并提醒客人退房時(shí)憑收據(jù)退款;第三聯(lián)收銀員交帳 持有訂房 憑證的客人入住 接待員面帶微笑,主動敬語向客人問好,問明客人的來意 當(dāng)問明客人是持有訂房憑證以后,應(yīng)仔細(xì)閱讀其訂房憑證。 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 1 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好總機(jī)電話接聽、轉(zhuǎn)接、留言、查詢、房間叫醒、電話設(shè)置等工作。 能熟練操作電腦及其他前廳服務(wù)用設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立工作。 5. 一 年以上酒店前廳工作經(jīng)驗(yàn)。 11. 完成上級交辦的其它工作任務(wù); 12. 對酒店各崗位日常工作進(jìn)行如下質(zhì)量監(jiān)督: 1) 關(guān)鍵直接對客服務(wù)崗位人員的儀表儀容 2) 關(guān)鍵直接對客服務(wù)崗位人員服務(wù) 程序和標(biāo)準(zhǔn) 3) 公共對客服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生狀況 13. 處理如下酒店關(guān)系: 1) 負(fù)責(zé) VIP 客人的接待 2) 負(fù)責(zé)處理客收糾紛(賠償糾紛 /商風(fēng)險(xiǎn)客人欠帳 /外宿房 /DOUBLELOCK 的鑒定) 3) 負(fù)責(zé)處理賓客投訴,并代表總經(jīng)理對客人進(jìn)行善后的書面回復(fù) 4) 與在店大客戶、 VIP 客人、???、長客保持良好的關(guān)系,收集建議和意見 14. 對重要客情部位檢查: 1) 當(dāng)日客人重要活動場所的布置和設(shè)施設(shè)備的完善情況 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 更多免費(fèi)酒店快速盈利教程 2) 當(dāng)日 VIP 將要使用的場所的布置和設(shè)施設(shè)備的完善情況 3) 當(dāng)日即將入住的 VIP 客房設(shè)施設(shè)備的完善情況及物品配備 15. 處理如下酒店突發(fā)事件: 1) 安排照顧在店生病或發(fā)生 意外的客人 2) 在火警、電梯故障等事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,關(guān)注客人,協(xié)助上級現(xiàn)場指揮 3) 協(xié)助治安部門在酒店的調(diào)查工作 16. 處理賓客在酒店的遺留物品的認(rèn)領(lǐng); 17. 監(jiān)督酒店萬能鑰匙的使用管理(領(lǐng)用 /歸還的簽字證明); 18. 回答客人的相關(guān)咨詢; 19. 掌握如下客情信息: 1) 當(dāng)日預(yù)計(jì)出租率、平均房價(jià) 2) 當(dāng)日在店、抵店 VIP 3) 當(dāng)日即抵即離的大型會議、團(tuán)隊(duì) 4) 當(dāng)日酒店的重要銷售拓展活動 5) 酒店一周客情 20. 掌握當(dāng)日特殊信息 1) 當(dāng)日停電 2) 當(dāng)日停水 3) 酒店內(nèi)工程施工計(jì)劃 4) 電梯維修工作 5) 其它可能影響經(jīng)營活動的計(jì)劃 6) 鑒于市場定位,執(zhí)行目標(biāo)客戶群的服務(wù)流程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn); 7) 鑒于目標(biāo)客戶群,落實(shí)各崗位修改一化服務(wù)的手段,并不斷完善; 21. 每天檢查稽核下列報(bào)表: 1) 全店?duì)I業(yè)日報(bào)表 2) 現(xiàn)住客人一覽表 3) 免費(fèi) /自用
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