員工能力素質(zhì)模型ppt課件-免費閱讀
【正文】 50 工作績效與績效期望有明顯差距。 發(fā)展目的 管理目的 戰(zhàn)略目的 素質(zhì)模型驅(qū)動績效達(dá)成 A B 動 機(jī) 知識、技能 個性、品質(zhì) 自我形象 動 機(jī) 素質(zhì)模型 A/B a1 a2 a3 a4 b4 b1 b2 b3 導(dǎo)致不同的 工作績效 A/B 個性、品質(zhì) 知識、技能 素質(zhì)模型就是為完成某項工作，達(dá)成某一績效目標(biāo)，所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合 素質(zhì)模型的形式簡單易懂，通常由 46項素質(zhì)要素構(gòu)成。員工能力素質(zhì)模型 2022/9/14 素質(zhì)的提出 —— 為什么要關(guān)注素質(zhì) ? 企業(yè)是選對人重要還是培養(yǎng)人重要 ? 哪些是決定與影響個人績效的因素？ 個人能力與績效結(jié)果之間為什么會出現(xiàn)差異？ 容易發(fā)現(xiàn) 容易發(fā)展 是高績效的必要 條件，但不足夠 不容易發(fā)現(xiàn) 不容易發(fā)展 對長遠(yuǎn)的發(fā)展具 有更重要的意義 這些特征和行為： ★易于觀察并可衡量 ★可發(fā)展 ★是在既定崗位推動更佳績效的要素 ? Social Role ? Self ? ? Image ? Trait ? Motive ? Skill ? Knowledge ? Expert ? I Am Smart ? Persistent ? Personal Achievement ? Healer ? I Help People Help ? Themselves ? Accurate Empathy ? Resourceful Power 技能 知識 Competency 能力 社會角色 自我形象 特質(zhì) 動機(jī) 帶動他人共同進(jìn)步 理解他人 提供建議并執(zhí)行 我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 個人成就 堅持不懈 我遵守標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行上層決定 高績效員工 普通績效員工 能力的定義： 聚焦于 區(qū)別 績效優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)者 /員工和普通的領(lǐng)導(dǎo)者 /員工的那些 可觀察 、 可衡量 的 行為 或 個性特征 素質(zhì)冰山模型 素質(zhì)洋蔥模型 Skills 技能 SelfImage 自我形象 Knowledge 知識 Attitude 態(tài)度 Value 價值觀 Traits/Motives 個性 /動機(jī) 易于培養(yǎng) 與評價 難以評價與 后天習(xí)得 洋蔥模型解析 Skills 技能 SelfImage
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