三級人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織信息的采集與處理(一)信息調(diào)查研究的階段和步驟初步情況分析非正式調(diào)研確定調(diào)研的目標(biāo)決定來源和方法設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法實際/現(xiàn)場調(diào)查整理分析調(diào)查資料寫出調(diào)研報告:明確說明資料來源;統(tǒng)計方法;被調(diào)查對象的基本情況.(二)具體要求(三)組織調(diào)查研究的幾種類型:非正式

2024-08-12 08:07

人力資源管理---第五章_人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】1第五章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源的預(yù)測2第五章人力資源規(guī)劃小組完成作業(yè)（任選一個）：1、調(diào)查一家小企業(yè)，說明如何預(yù)測人力資源的需求和供給。2、調(diào)查一家小企業(yè)，說明人力損耗是如何估算的。要求：1、小組成員民主討論完成撰寫提綱（200字）。2、具體分工，包

2024-10-19 09:49

助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座-人力資源規(guī)劃(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心授課老師簡介??有問題，可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于：?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導(dǎo)?針對性極強的課程總復(fù)習(xí)（管理師，助師級）

2025-01-01 03:39

項目管理師-人力資源管理-資料下載頁

【摘要】人力資源管理人力資源管理高級項目管理師技能要求：1、能夠建立項目的組織結(jié)構(gòu)和管理制度2、能夠確定項目團隊的分工和職責(zé)3、能夠組織建立項目組織的招聘、考核、培訓(xùn)和獎懲制度4、能夠提高項目成員及團隊的能力項目組織1、項目組織的概念2、項目組織的類型3、項目組織結(jié)構(gòu)形式對項目的影響

2025-01-04 01:33

人力資源管理師—人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)-資料下載頁

【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配，進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的：1、提高工作績效水平，提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組

2025-04-15 22:04

高級人力資源源管理師講義第二章人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略基本概念?目標(biāo)和戰(zhàn)略：決定一個組織在目的和競爭性技巧方面區(qū)別于其他組織的特征。?目標(biāo)：常常作為對公司長遠計劃的說明而記載下來。?戰(zhàn)略：為了應(yīng)對環(huán)境和達到組織目標(biāo)而對資源進行分配和采取手段的行動計劃。?組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從組織戰(zhàn)略，尤其是組織的總體戰(zhàn)略。組

2025-01-18 11:50

人力資源管理師ppt課件-資料下載頁

【摘要】人力資源管理師——勞動關(guān)系管理(三級)2022年10月第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)解方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度勞動關(guān)系管理第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第五節(jié)工作時間與最低工作標(biāo)準(zhǔn)一、勞動關(guān)系的含義通常是指用人單位（雇主）與勞動者（雇員）之間

2025-01-09 06:12

【人力資源管理—人力資源規(guī)劃】-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義

2025-05-29 22:19

人力資源管理師復(fù)習(xí)試題(人力規(guī)劃部分)-資料下載頁

【摘要】......人力資源管理師復(fù)習(xí)題（人力規(guī)劃部分）一、單項選擇題（每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）1、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱（C）（A）上下級式結(jié)構(gòu)（B）學(xué)校式

2024-08-12 08:37

人力資源管理—人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義

2024-08-12 09:20

人力資源管理師第2章招聘與配置-資料下載頁

【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講第二章招聘與配置本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘活動的實施招聘渠道和方法、初選、面試、錄用第二節(jié)員工招聘活動的評估

2025-01-11 05:52

企業(yè)人力資源管理師二-資料下載頁

【摘要】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡對比團隊(team)vs群體（group

2025-01-11 06:01

hr人力資源管理師培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】招聘與配置人力資源管理師培訓(xùn)講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談?wù)衅傅亩x人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

2025-01-06 00:45

人力資源管理師輔導(dǎo)講座-資料下載頁

【摘要】人力資源管理師輔導(dǎo)講座——案例分析及解題要點國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員2技能卷題型分析?簡答題（3題，每題10分，共30分）?判斷題（2題，每題5分，共10分）?綜合題（3題，每題20分，共60分）3如何解答綜合題

2025-01-11 05:53

秘書與人力資源管理—人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目：人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位

2025-01-10 08:05

人力資源管理師第1章人力資源規(guī)劃-文庫吧

人力資源管理師第1章人力資源規(guī)劃-wenkub

人力資源管理師第1章人力資源規(guī)劃(已修改)

人力資源管理師第1章人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)