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風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)ppt課件-免費(fèi)閱讀

2025-02-03 23:48 上一頁面

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【正文】 – 方案 3:購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi) 6萬元。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響而采取的應(yīng)對(duì)措施。 – 這個(gè)結(jié)果反映的就是大數(shù)定律。每人都有 20%的可能損失¥ 2500, 80%的可能沒有任何損失。 方法 風(fēng)險(xiǎn)清單 流程圖 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法 事故樹分析法 核心 對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素要有所了解。 – 保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。 控制型 (一):風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(回避) Risk Avoidance ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著將某種事故發(fā)生的可能性降低到零,即完全避免參加某項(xiàng)活動(dòng)。瑞斯敦:“生活的全部?jī)?nèi)容是管理風(fēng)險(xiǎn),而不是消滅風(fēng)險(xiǎn)” 25 風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的過程 20世紀(jì) 70年代之后,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展飛速,環(huán)境日趨復(fù)雜,加劇了損失后果,一些學(xué)者開始深入研究風(fēng)險(xiǎn)理論 一戰(zhàn)之后的德國和大蕭條之后的美國均對(duì)大災(zāi)難造成國家、企業(yè)和家庭的損失開始關(guān)注。 pure risk 按后果分類 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 既可能獲利,也可能遭受損失。 客觀說 風(fēng)險(xiǎn)是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異( C. Arthur Williams amp。 Richard Heins) 強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,可以用客觀的尺度來衡量。如經(jīng)營、賭博等 speculative risk ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因或根源分: 自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn) ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后損害的對(duì)象分 : 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)等 ? 按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的環(huán)境分: 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn) ? 按風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)分: 可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn) 19 保險(xiǎn)業(yè)面對(duì)的無形風(fēng)險(xiǎn)因素 ? 道德風(fēng)險(xiǎn)因素:指當(dāng)事人以不誠實(shí)、不良企圖或欺詐行為故意使風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,或使已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失進(jìn)一步擴(kuò)大的原因或條件。 20世紀(jì) 90年代之后,由于大型科技災(zāi)難的出現(xiàn),使研究的目光從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向全方位風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)也更先進(jìn)。 存在的問題: – ( 1)可能但不可行,如與水有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) – ( 2)回避某一類風(fēng)險(xiǎn)可能面臨另一類風(fēng)險(xiǎn), 如不坐船,有汽車火車飛機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) – ( 3)可能造成利益受損,如新產(chǎn)品(藥)研制 控制型(二):損失控制 Loss Control ? 通過降低損失發(fā)生頻率和(或)損失嚴(yán)重程度來降低損失的期望成本的行為,稱為損失控制。 ? 對(duì)沖 Hedging – 金融衍生工具常常用來管理風(fēng)險(xiǎn)(主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),如商品價(jià)格、利率價(jià)格、匯率價(jià)格),如期貨、期權(quán)、掉期(互換)等。 39 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ( risk measurement) 內(nèi)容 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及損失程度 進(jìn)行測(cè)定。假設(shè)兩人的事故損失是相互獨(dú)立的。含義是集合中樣本容量越大,對(duì)樣本損失的預(yù)測(cè)就越準(zhǔn)確。風(fēng)險(xiǎn)管理做得越好,風(fēng)險(xiǎn)越小。 上述三種方案,那種最合適呢? ? 第一步:建立損失矩陣 方案 火災(zāi)發(fā)生的損失與費(fèi)用 火災(zāi)不發(fā)生的費(fèi)用 風(fēng)險(xiǎn)自留 可保損失: 750 不可保損失: 28 0 合計(jì): 1030 0 風(fēng)險(xiǎn)自留并控制風(fēng)險(xiǎn) 可保損失: 500 不可保損失: 14 0 預(yù)防設(shè)備損失: 100 合計(jì): 740 預(yù)防設(shè)備折舊: 10 購買保險(xiǎn) 保險(xiǎn)費(fèi): 6 不可保損失: 28 0 合計(jì): 286 保險(xiǎn)費(fèi): 6 ? 第二步:決策原則 第一類:損失概率無法確定 ( 1)最大最小原則,又稱大中取小原則 (損失發(fā)生時(shí))最大潛在損失 —悲觀主義者 最佳方案:購買保險(xiǎn) ( 2)最小最小原則,又稱小中取小原則 (損失不發(fā)生時(shí)) 最小潛在損失 —樂觀主義者 最佳方案:風(fēng)險(xiǎn)自留 第二類:損失概率可以確定 損失期望值決策法:常以損失期望值最小者為最優(yōu)
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