【正文】 （ 4）停機 1 小時以內(nèi)的設(shè)備責(zé)任故障，考核責(zé)任班組 分。每發(fā)表一篇獎勵 20 元，未完成任務(wù)考核值班長 50 元。各班組值班長為班組通訊報道工作負責(zé)人。 1年 度內(nèi)發(fā)生兩次嚴重違規(guī)、違紀，加倍考核，三次以上車間內(nèi)部待崗，并寫出反思。情節(jié)嚴重，應(yīng)移交司法機關(guān)處理，根據(jù)結(jié)論再給予處理。對于上班遲到、早退超過 30分鐘，除執(zhí)行上述處罰外，當天考勤按事假處理。 廠技術(shù)比武中獲得第一名獎勵 1000 元，獲得技術(shù)能手的獎勵 500 元，并視具體情況獎勵班組 2～ 5 分。 對在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建過程中晉升一個檔 次的當月加 5 分，降低一個檔次的當月考核 5 分，晉升為“ AAA”班組的車間將根據(jù)具體情況實施一次性重獎；對評審為“ AAA”級學(xué)習(xí)型班組的每月獎勵班組 3 分，“ AA”級學(xué)習(xí)型班組的每月獎勵班組 2 分，“ A”級學(xué)習(xí)型班組的每月獎勵班組 1 分；考核兌現(xiàn)到值班長及班組管理人員。 2車間實施社會治安綜合治理互保聯(lián)保制度，當崗位員工出現(xiàn)問題后，所在班組考核應(yīng)得效益工資的 20%~30%。 1好人好事，受到廠表彰、獎勵的加 1~3 分。 發(fā)生偷竊國家財產(chǎn)等違法違紀事件，否決當班值班長、班長 3 個月責(zé)任費，考核當班當月效益工資的 30%，通報考核的，責(zé)任人執(zhí)行廠規(guī)定，同崗位人員考核當月全部效益工資，未通報考核的，責(zé)任人車間 內(nèi)部待崗 3~6 個月，并對責(zé)任人進行調(diào)整崗位處理。 37 2 宣傳櫥窗、板報、壁報、專欄、標語等，做到規(guī)范、整潔、定 期更換。 物流有序 30 4 各類物品實行定置定位管理，定量存放，擺放整齊有序、安全、 方便。設(shè)備、管道、線路等著色符合標準規(guī)定。 16 2 電氣設(shè)備有可靠接地、接零，保護及防觸電護網(wǎng)、隔板、警告標志，各類漏電保護器、設(shè)備容器安全閥、壓力表、液面針、報警裝置、信號指示等安全裝置及附件靈敏、可靠、符合技術(shù)規(guī)范要求。 7 2 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)健全，調(diào)度指揮及時、正確，調(diào)度信息暢通。暖氣片及管道上不得方雜物 7 消防器材干凈整潔，擺放位置合理。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 地面物品、工具、備件擺放有序、有標示、有定位。 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，車削物入池。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 安全通道暢通。 安全通道暢通。 安全通道暢通。 安全通道暢通。 暫放物品應(yīng)擺放整齊、干凈，有暫放標示。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 （ 2）在檢查中每查出一項不符合項扣值班長績效分 1分，對未整改項，每項考核值班長 2 分，拒不整改者由車間做出處理考核。 一是將現(xiàn)場管理基本知識的學(xué)習(xí)、掌握納入正常的檢查考核。班組、班組應(yīng)及時逐級上報職工積分考核情況，車間級離崗培訓(xùn)必須在培訓(xùn)前由車間領(lǐng)導(dǎo)進行談話，由車間進行培訓(xùn)，直到合格后方可上崗。 第十一條 職工不安全行為積分實行年度管理，因積分達到規(guī)定限值而參加班組、車間、組織的離崗培訓(xùn)并考試合格后，可將其對應(yīng)的積分調(diào) 整為零。 不按規(guī)定參加班組安全活動，安全學(xué)習(xí)記錄不完整。 第二條 本細則適用 xxxxx車 間 的全體職工（包括派遣勞務(wù)工）。 車間接到報告后 30 分鐘內(nèi)到車間現(xiàn)場進行確認，會同值班長及相關(guān)人員進行落實情況，并做好記錄。 第四條 、 發(fā)生一般險肇事故考核責(zé)任班組 10分 /次，發(fā)生重大以上險肇事故按上級部門意見考核。 管項目管安全，項目負責(zé)人就是安全負責(zé)人。發(fā)生重大險肇及以上事故依照上級文件及要求加以考核。 1年修、定修和臨時性檢修，安全措施制訂全面，安全管理到位，檢修過程穩(wěn)定順行，檢修后的現(xiàn)場清理徹底，無遺留問題，獎勵班組 分（白班 分，中班 分）。 安全考試不合格者，考核責(zé)任人 50 元，并安全積分。 執(zhí)行每循環(huán)第二個白班安全學(xué)習(xí)制度，班組應(yīng)充分利用學(xué)習(xí)時間（夏季 16：30~18:00。 二、考核： ㈠ 違規(guī)劃分 被檢查班組應(yīng)積極配合檢查，否則按一般違規(guī)（違反工藝紀律）處理。 堅持配料稱料制度，嚴格控制配料室下料量波動：混勻料、返礦177。 白云石（白灰）粒度 3mm≥ 90%，崗位嚴格把關(guān)，班組抽查并聯(lián)系品保抽查批次不符合質(zhì)量要求且記錄完整的，經(jīng)車間確認＋ ~ 分 /次，出現(xiàn)差錯按違規(guī)考核。 1質(zhì)量差錯按廠有關(guān)規(guī)定考核。 燒結(jié)礦質(zhì)量指標考核： 指標 指標要求 考核 無差錯加分標準 備注 R 廢樣 1 個 200 2 當班取樣算作當班 合格率 100% +2 分 MgO 廢樣 1 個 2 合格率 100% +2 分 TFe 廢樣 1 個 2 當班取樣算作當班 合格率 100% +2 分 燃料粒度 2 一混水分 2 勞動紀律 2 綜合治理 2 燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓、篩分、氧化鎂等指標一般不做考核，若因生產(chǎn)操作造成偏廢或廠有階段性要求的，車間另行研究考核。受到通報批評的考核責(zé)任班組 ～ 分 /次。 勞動、資本、技術(shù)、質(zhì)量和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，體現(xiàn)崗位差別和重點指標重點激勵的原則。 堅持政策透明分配合理有效的原則。 所有單項獎勵按實出勤發(fā)放。 對各種記錄一定認真、及時、規(guī)范、準確進行記錄，一次記錄不及時考核 分，對弄虛作假、記錄不實的一次扣 分。 1廠晨會通報表揚或批評，獎勵或考核班組 分 /次。 加強返礦崗位責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)返礦異?，F(xiàn)象，返礦粒度無明顯粗顆粒，若廠或車間工藝檢查發(fā)現(xiàn)返礦異常，崗位未及時回報，記違規(guī)一次。 2%，熔劑、燃料177。 阻撓車間或廠正常檢查按嚴重違規(guī)處理。冬季 16： 30～ 17： 20），必須保證人員齊全，每缺一人次考核責(zé)任人 50 元，并安全積分；班組不開展活動，執(zhí)行不力，考核 1 分 /次?？己税嘟M 分 /人 .次，給予最多兩次補考機會，兩次補考不及格，待崗學(xué)習(xí)一個月。在檢修過程中每出現(xiàn)一次安全確認不到位違規(guī)行為考核班組 分，責(zé)任人 200 元，并安全積分；設(shè)備檢修檢修工作票的審核全面，安全確認制執(zhí)行到位，每遺 漏一項考核 分。 1對于發(fā)現(xiàn)、消除重大安全隱患者，經(jīng)車間進行研究進行獎勵 分。在安全管理上堅持屬地管理的原則，誰的崗位誰負責(zé)。 第五條、受到傷害休假執(zhí)行廠、及公司相關(guān)管理程序，對于無理取鬧者車 間內(nèi)部待崗處理，調(diào)換工作崗位，情節(jié)嚴重的車間研究處理決定。 車間根據(jù)實際情況及相關(guān)規(guī)定落實責(zé)任，并作出處理意見。 第二章 積分管理 第三條 積分考核卡班組統(tǒng)一制表，標明職工姓名、年齡、崗位、文化程度，記錄違規(guī)違章積分考核和離崗培訓(xùn)情況。 安全考試不合格的 (四 )有下列違章作業(yè)的，對直接責(zé)任者安 全積分記 1分 ，忽視其使用： （ 1）未戴護目鏡或面罩 （ 2）未戴防護手套 （ 3）未穿安全鞋 （ 4）未戴安全帽或戴安全帽不系帶 （ 5）未佩戴呼吸護具（包括防塵口罩） （ 6）未戴工作帽或者女同志長發(fā)露在工作帽外； ； 。職工年度不安全行為積分計入個人安全管理檔案，并作為評選年度內(nèi)各類先進的依據(jù)。 第十四條 職工離崗培訓(xùn)期間待遇，在一年內(nèi)首次培訓(xùn)減免當月 20%的效益工資。 二是強化現(xiàn)場管理專業(yè)標準化的培訓(xùn)，提升問題意識。 （ 3）該規(guī)定為值班長專項績效考核，一月一累計，年底按得分多少排出名次作為評先樹優(yōu)條件，前兩名優(yōu)先，后兩名取消評先樹優(yōu)資格。 暫放 物品應(yīng)擺放整齊、干凈，有暫放標示。 安全通道暢通。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和 積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 斗提機四周保持干凈，不準有污染物和異常物品存放。 燃料圓盤、小焦篩、 16圓盤 轉(zhuǎn)11 皮帶篩 1 焦篩 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 暫放物品應(yīng)擺放整齊、干凈，有暫放標示 。 工具櫥 崗位工具廚 崗位工具廚內(nèi)必須保持清潔有序 崗位工具廚內(nèi)禁止存放工作服，做飯工具、等物品，只允許存放工具、水杯、學(xué)習(xí)書籍。 9 3 崗位 交接班記錄與實際相符、無缺項，點檢、運行記錄、臺帳記錄及時、準確、重大事項記錄詳實、書寫工整、書面清潔等。 17 4 施工檢修現(xiàn)場物料、零部件等堆放整齊，完工后及時清掃、清 理，及時折除各類臨時設(shè)施，及時恢復(fù)各類設(shè)施。 24 2 現(xiàn)場護罩、護欄、護網(wǎng)、蓋板等設(shè)施齊全、可靠。 31 4 柜櫥頂無雜物、柜身清潔，各類物品定置圖標 識明確，標牌準 確清晰，分類對應(yīng)，擺放整齊，現(xiàn)場整潔。 38 2 轄區(qū)內(nèi)公廁、洗刷間、垃圾箱等公共設(shè)施做到每日清理、清掃、清潔，無損壞。 發(fā)生綜合治理治安案件，除對責(zé)任人進行考核外，車間將對其進行家庭回訪，并寫出反思保證。 1因班組管理不到位造成的考核，值班長、區(qū)域班長應(yīng)負管理責(zé)任，并根據(jù)情況對應(yīng)考核。 23 未盡事宜車間研究考核與獎勵或執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。 在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建過程中做出突出貢獻或加分較多的，根據(jù)個人加分情況，由班組在本班組績效考核中進行適當獎勵，匯報車間兌現(xiàn)。 技術(shù)比武、專利及各類創(chuàng)新成果，已經(jīng)兌現(xiàn)個人現(xiàn)金獎勵的，對各班組的加分不 再兌現(xiàn)到獲獎?wù)邆€人，兌現(xiàn)到獲獎班組成員，激發(fā)班組成員的創(chuàng)新熱情。 班中看小說、玩游戲、洗澡、干私活、下棋、打牌等從事與員工工作無關(guān)的活動者，減發(fā)崗效工資 200元，同時考核責(zé)任班組 2分。