企業(yè)管理的魅力ppf-免費閱讀
【正文】 5/1 39。 ?國瑞受入人員確認(rèn)部品各箱是 否有插看板，納入數(shù)量是否正 確，如有未納狀況頇和生管連 絡(luò)。 國瑞汽車 廠商 看板 廠商看板領(lǐng)取 ?廠商的司機在納入完畢後， 在該廠商指定的場所領(lǐng)取帶 回看板及受納領(lǐng)書和明細(xì)表 並確認(rèn)張數(shù)是否正確。 三、日常運營原價低減： １ . 明示標(biāo)籤廢止 由看板取代現(xiàn)行交貨時貼付之明示標(biāo)籤， 如此可低減標(biāo)籤製作成本及貼付之工時。 ?組立、包裝完成的製品等，次工程移行輸送方式。 2 . 看板依附空箱的確認(rèn)及實績登錄。受入組 1 . 作業(yè)員拿到第一個部品時 ,將看板同時投出。control) 管理(徹底排除浪費 ) 整頓 (Seiton) 清潔 (Seiketsu) 清掃 (Seiso) 教養(yǎng) (Sizuke) 安全 (Safe) 整理 (Seirs) 投入 土地 勞工 資本 轉(zhuǎn)換過程 產(chǎn)出 貨品 服務(wù) 控制 附加價值 看板目的及功能 (1) 目的 (2) 功能 看板是實現(xiàn) JUST IN TIME生產(chǎn) ,用以防止製造過剩的目視管理道具。 ? 工程作業(yè)改善的道具 可當(dāng)做在庫的增加減少及差異的要因調(diào)查和改善對策的道具 。 5 . 定期回收是否確實實施。 ?堆高機、臺車等一切移動手段工具使用。 二、異常管理工數(shù)低減：利用看運營之持性可有效降低國瑞對廠商臨時追加納入之頻度，減少異常對應(yīng)工時。 步驟二：廠商空車返卻時，把國瑞投出之看板攜回。 ?如無法依指定日期納入，受 納領(lǐng)書內(nèi)要填入挽回日期及 數(shù)量並將未納挽回報告書記 入， Fax至國瑞同時要電話連 絡(luò)確認(rèn)。5/2 39。5/4欠品追加,減少依附空箱前艤 底盤 附件一 PC5Q1072 ***月度看板回轉(zhuǎn)枚數(shù) LIST*** 日期 :2021/5/15 頁次 : 1 工場 :K 受入 :1A1 廠商代號 :L1203－ 1 廠商名稱 :六和－中壢 組別 : 背番號 收容數(shù) 指示回轉(zhuǎn)枚數(shù) 實際號口回轉(zhuǎn)枚數(shù) 差 容許範(fàn)圍 * 404 6 44 47 3 0 % PQ5C1072 ****月度看板回轉(zhuǎn)枚數(shù) LIST*** 日期 :2021/5/15 頁次 : 1 工場 :K 受入 :1A1 廠商代號 :L1203－ 1 廠商名稱 :六和－中壢 組別 : 背番號 收容數(shù) 指示回轉(zhuǎn)枚數(shù) 實際號口回轉(zhuǎn)枚數(shù) 差 容許範(fàn)圍 407 6 8 8 0 0 % PQ5C1072 ****月度看板回轉(zhuǎn)枚數(shù) LIST*** 日期 :2021/5/15 頁次 : 1 工場 :K 受入 :1A1 廠商代號 :L1203－ 1 廠商名稱 :六和－中壢 組別 : 背番號 收容數(shù) 指示回轉(zhuǎn)枚數(shù) 實際號口回轉(zhuǎn)枚數(shù) 差 容許範(fàn)圍 407 6 8 5 3 0 % 看板多投 看板正常 看板少投 附件二 1083 ***每便看板回枚數(shù) LIST*** 工場 :K 受入 :1A1 廠商代號 :L1203－ 1 廠商名稱 :六和－中壢 看板週期 :01－ 08－ 12 指示納入時間 : 0730 0940 1150 1410 1640 1840 2110 2320 01 02 03 04
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